Профессиональный профиль: 48 % рекрутеров проверяют социальные сети кандидатов перед их приемом на работу

Личные социальные сети начинают играть всё более заметную роль в принятии решений, связанных со сферой труда. Помимо опыта и информации, представленной кандидатами, специалисты по кадрам учитывают их публичные профили в ходе отборочных процессов. Эти данные приведены в исследовании, проведенном компанией Bumeran на основе ответов 3 503 работников и специалистов по кадрам из Перу, Аргентины, Чили, Эквадора и Панамы. В отчете анализируется, как контент, публикуемый в личных социальных сетях, может влиять на профессиональную жизнь и на то, как организации воспринимают своих сотрудников. Среди специалистов, просматривающих социальные сети кандидатов, 52 % отмечают, что стремятся узнать о чертах их личности и интересах, в то время как ещё 52 % обращают внимание на онлайн-репутацию. Кроме того, 30 % стремятся выявить возможное спорное поведение. Профессионализм также входит в число учитываемых критериев: 26 % специалистов отмечают, что просматривают социальные сети с этой целью, а ещё 26 % используют их для проверки, соответствует ли информация, представленная кандидатом, тому, что публично указано в его профилях. Работники также меняют своё поведение в социальных сетях. Эта проблема касается не только тех, кто участвует в процессах отбора персонала. 63 % опрошенных работников в Перу утверждают, что контролируют то, что публикуют в социальных сетях, из-за опасений, что тот или иной пост может негативно повлиять на их карьеру. Аналогичная доля наблюдается и в других странах, включенных в исследование: в Чили этот показатель составляет 64 %, в Эквадоре и Панаме — 63 %, а в Аргентине — 57 %. В отчете также отмечается, что влияние публикаций уже нашло отражение в конкретных случаях. 35 % работников утверждают, что сталкивались или были свидетелями случаев, когда использование личных социальных сетей имело негативные последствия в профессиональной сфере. Хотя этот показатель снизился на четыре процентных пункта по сравнению с 39 %, зафиксированными в 2025 году, он по-прежнему составляет более трёх из каждых десяти опрошенных., Из тех, кто сообщил о подобных ситуациях, 79 % отмечают, что случай произошёл с кем-то из их рабочего или личного окружения, тогда как 21 % утверждают, что это произошло непосредственно с ними. Основным упомянутым последствием стало ухудшение профессиональной репутации, сопровождающееся потерей доверия и авторитета, о чём сообщили 59 %. Также отмечались потеря возможностей для продвижения по службе (34 %), потеря работы (22 %), смена сферы деятельности (10 %) и потеря клиентов или потенциальных клиентов (9 %). Компании более тщательно отслеживают социальные сети, но лишь немногие из них имеют конкретные правила. Мониторинг социальных сетей сотрудников также усилился. 38 % специалистов по управлению персоналом утверждают, что осуществляют тот или иной вид мониторинга, по сравнению с 25 %, зафиксированными в 2025 году. Это означает рост на 13 процентных пунктов за год. В рамках этой группы 50 % проверяют социальные сети всей организации; 33 % отслеживают профили конкретных лиц, таких как официальные представители или спикеры, а 17 % следят за аккаунтами сотрудников, занимающих руководящие должности. Однако существует разница между интересом компаний к социальным сетям и наличием формальных правил, регулирующих их использование. 93 % сотрудников утверждают, что в их организации нет конкретных правил, касающихся использования личных социальных сетей. Лишь 7 % отмечают, что получали информацию по этому вопросу. Среди специалистов по управлению персоналом 81 % также признают, что в их организациях отсутствуют конкретные правила, касающиеся использования социальных сетей сотрудниками. Отсутствие правил не означает, что публикуемый контент не считается важным внутри компаний. 78 % специалистов считают, что определенные публикации сотрудника могут повлиять на его положение в организации, в то время как 85 % полагают, что личные комментарии или публикации могут отразиться на рабочей среде, культуре или имидже организации. В подобной ситуации 29 % специалистов отмечают, что посоветовали бы сотруднику ответственно подходить к использованию социальных сетей, учитывая, что речь идет о личных пространствах. 21 % утверждают, что реакция будет зависеть от серьезности инцидента и может варьироваться от неформальной беседы до увольнения. Еще 21 % воспользовались бы этим случаем для пересмотра внутренних политик, и лишь 18 % предложили бы специальный тренинг. Несмотря на усиление мониторинга, мнение сотрудников отличается. 61 % считают, что организациям не следует оценивать их личные социальные сети, в то время как 39 % полагают, что это следует делать. Таким образом, исследование показывает разрыв между растущим вниманием, уделяемым социальным сетям в трудовой сфере, и отсутствием конкретных политик в большинстве организаций. В то время как личные профили приобретают все большее значение при подборе и мониторинге сотрудников, большинство компаний до сих пор не имеет четких правил относительно того, как работать с этим контентом.