Капитал доверия, автор Эрнан Чапарро

(*) Социальный психолог, факультет коммуникаций, Университет Лимы Недостаток доверия, необходимость его создания или восстановления - тема, которая часто возникает в наши дни в связи с общественными делами. Его значение становится более тонким, когда речь идет об экономическом, социальном или политическом доверии. АмерикаБарометрические исследования постоянно показывают, что уровень межличностного доверия в Перу ниже среднего по региону (43% против 56% в 2021 г.). Хорхе Брюс , Низкий уровень социального доверия проявляется в том, что различным организациям трудно собрать и поддержать участие людей в решении общих задач. Достаточно посмотреть на трудности профсоюзов, организаций выживания и других, чтобы понять ситуацию. Доверие, если оно и существует, то скорее внутригрупповое, чем межгрупповое. Политика - это скорее мир недоверия и парохиализма. Уверенность бизнеса в экономике низка, что сказывается на уровне инвестиций. В свою очередь, деловая уверенность зачастую невелика, что ограничивает инвестиции. Что касается потребительского доверия, то с 2020 года оно находится в "пессимистическом" диапазоне и с тех пор не меняется. Долгое время социальное или политическое недоверие не влияло на экономический климат, но теперь это уже не так. Это не механические отношения, но они связаны, пишет Аугусто Альварес Родрих, Так или иначе, доверие - это часть капитала, который мы не создали должным образом. В нашей истории существует бесчисленное множество разногласий и интересов, которые в итоге не находят основных точек сосуществования. Если что-то и было достигнуто, то оно ускользнуло от нас, потому что мы не смогли переосмыслить его в рамках тех изменений, которые мы пережили как общество. Мы выросли экономически и демографически. Мир сельских и городских жителей изменился, но правила сосуществования не были перестроены с учетом новых участников и институтов. Доверие восстанавливается благодаря связям и связанным с ними социальным нормам. Именно через них оно и должно быть переосмыслено.