Каждый шестой житель Перу страдает от частого профессионального выгорания: это самый высокий показатель в Латинской Америке, согласно отчету Buk's Workplace Burnout Report 2025.

В Перу зафиксирован самый тревожный показатель частого выгорания на работе в регионе: 16 % работников - каждый шестой - испытывают выгорание на постоянной основе, согласно последнему отчету Buk о выгорании на рабочем месте. Этот процент превышает показатели таких стран, как Колумбия, Мексика и Чили, что делает страну наиболее подверженной этому синдрому в Латинской Америке. Отчет показывает, что эта проблема в большей степени затрагивает молодое поколение. Семнадцать процентов столетних (поколение Z) и 14 процентов миллениалов отмечают частое выгорание, по сравнению с 8 процентами бэби-бумеров. Эмоциональное истощение также усиливается у женщин, нейродивергентных людей и представителей сообщества ЛГБТК+, у которых уровень выгорания значительно выше, чем у остальных. По словам Себастьяна Аусина, менеджера компании Buk в Перу, эти данные показывают, что выгорание больше не является индивидуальным явлением, а является структурным следствием того, как управляются организации. Отсутствие гибкости в работе и низкое признание являются ключевыми факторами: 23 % тех, кто не удовлетворен гибкостью, и 27 % тех, кто не чувствует себя оцененным, страдают от частого выгорания. Такая ситуация напрямую влияет на вовлеченность в работу: 49 % людей, столкнувшихся с проблемой выгорания, хотят сменить работу, а четверо из десяти не порекомендуют свою компанию. "Диагноз ясен: культура труда в Перу не соответствует ожиданиям и потребностям работников, особенно молодых. «Содействие благополучию больше не является предметом переговоров, это условие устойчивости бизнеса», - предупреждает Аусин. «Обращение вспять выгорания: предложения для компаний и руководителей »Несмотря на эту тревожную панораму, перуанцы демонстрируют удивительную способность к сопротивлению: 81% тех, кто страдает от частого выгорания, удается своевременно выполнять свои задачи, что является самым высоким показателем среди стран, участвовавших в исследовании.., На этом фоне Бук предлагает конкретные меры по борьбе с выгоранием: формирование культуры, ориентированной на реальное благополучие, внедрение политики гибкости, признание хорошо выполненной работы, обучение руководителей вопросам психического здоровья и постоянный мониторинг эмоционального состояния коллектива. Также очень важно научить сотрудников распознавать такие симптомы, как демотивация, хроническая усталость, изоляция и когнитивные трудности, и принять меры до того, как синдром начнет прогрессировать... Предупреждение налицо: если не изменить нынешние условия труда, выгорание может перестать быть исключением и стать нормой.., Что такое миллениалы и центениалы? Миллениалы и центениалы - это два разных поколения, которые определяются в основном по году рождения, а также по социальным, культурным и технологическим характеристикам, которые их отличают. Миллениалы (также известные как поколение Y): люди, родившиеся приблизительно между 1981 и 1996 годами. Это поколение выросло в период развития интернета и цифровых технологий, а также пережило переход от аналогового к цифровому миру. Они известны тем, что ценят гибкость в работе, баланс между работой и личной жизнью, а также тесную связь с социальными сетями и технологиями. Столетние (также называемые поколением Z): родились примерно между 1997 и 2012 годами. Это первое поколение, которое выросло полностью в цифровой среде, имея доступ к интернету, смартфонам и социальным сетям с самого раннего возраста. Они отличаются тем, что являются носителями цифровых технологий, более социально ориентированы, обладают высокой технологической адаптивностью и другими ожиданиями в отношении работы, образования и личной жизни.