Он ушел с поста менеджера, чтобы открыть собственную компанию, но обанкротился: сегодня он владеет Koplast, ведущей промышленной компанией Перу.

От первых неудач до безграничной стойкости - траектория предпринимателя определяется не только успехами, но и преодоленными невзгодами. Когда первый бизнес обанкротился, а в кармане не было ни гроша, безнадежность казалась единственным видимым горизонтом, но постоянная поддержка и четкое видение привели к удивительному восстановлению. Это история перуанца Хесуса Салазара Ниши и его компании Koplast, которая сегодня лидирует в промышленном секторе Перу. Как предпринимателю удалось превратить опыт, близкий к пропасти, в столь значительный бизнес-триумф,, Как Хесус Салазар Ниши справился с первыми трудностями своей предпринимательской карьеры,, После ухода с удобной руководящей должности Салазар Ниши рассказывает в интервью Guru Motivacion - Stories that inspire, что он пустился в авантюру с созданием собственной компании, движимый желанием обрести независимость и контролировать свое профессиональное будущее. Однако вскоре эта мечта столкнулась с суровой реальностью мира бизнеса. Первая компания перуанца не смогла обеспечить финансовую устойчивость, в результате чего он столкнулся с банкротством, поставившим под угрозу все, ради чего он работал. В этот критический период решимость и умение противостоять невзгодам сыграли решающую роль. Салазар Ниши был вынужден пересмотреть свои стратегии и подход к бизнесу. Несмотря на трудности, его решимость учиться на ошибках и адаптироваться к новым обстоятельствам позволила ему заложить фундамент того, что в итоге стало компанией Koplast. Таким образом он показал, что даже самые трудные моменты могут стать предвестниками будущего успеха.,Эта компания начала свою деятельность в 2002 году. Фото: Koplast,Какую роль сыграла поддержка семьи в восстановлении после банкротства?,В самые мрачные моменты своей карьеры, когда банкротство, казалось, закрыло все двери, Хесус Салазар Ниши нашел непоколебимую поддержку в своей семье. Его жена, в частности, была ключевой фигурой, оказывая не только эмоциональную поддержку, но и практическую мотивацию. Она будила меня каждое утро, снимала костюм и отправляла на улицу, говоря: «Ты должен работать», - вспоминает руководитель Koplast о тех критических днях. Такая поддержка семьи не только помогла ему встать на ноги, но и сыграла важную роль в переориентации его сил на восстановление карьеры. Стремление и вера в семью побудили его начать все сначала, на этот раз с более продуманным планом и четким видением, которое в итоге привело к основанию компании Koplast. История Салазара Ниши - свидетельство того, что поддержка близких может иметь решающее значение в кризисные времена, выступая катализатором преодоления и успеха. Koplast - 100-процентная перуанская компания, 18 лет работающая на рынке. Фото: Koplast,Как Koplast удалось занять лидирующие позиции в промышленном секторе,Восхождение Koplast к лидерству в перуанском промышленном секторе было не случайностью, а результатом тщательно спланированной и реализованной стратегии Хесуса Салазара Ниши и его команды. С самого начала компания сосредоточилась на качестве и технологических инновациях, инвестируя в передовое оборудование и постоянное обучение персонала. «Мы решили, что если мы не можем быть самыми большими, мы будем самыми лучшими», - говорит Салазар Ниши о философии, которая двигала компанией с самого начала. Команда Koplast. Фото: Koplast, Этот акцент на качество вскоре начал приносить свои плоды. Koplast стала одной из первых компаний в своей области, получивших сертификат ISO 9001, что не только повысило ее авторитет на рынке, но и открыло новые возможности для бизнеса как на внутреннем, так и на международном уровне. «Получение ISO стало не только достижением, но и заявлением о наших возможностях», - объясняет Салазар Ниши. Имея солидную репутацию и растущую клиентскую базу, компания Koplast быстро стала эталоном в индустрии производства пластмасс, а ее офисы расположены в Сурко и Чиклайо. Фото: Koplast»,