Предложение Mallplaza о поглощении перуанских торговых центров Falabella приостановлено

В последние годы перуанские торговые центры стали локомотивом частного потребления. Благодаря своей способности вмещать сотни предприятий, они являются замечательным инструментом для роста рабочих мест и продаж. Динамизм сектора виден на примере расширения, на которое нацелена Mallplaza, завершившая сделку по покупке всей штаб-квартиры Open Plaza Peru, контролируемой Falabella. Однако Суперинтендация рынка ценных бумаг (SMV) приостановила сделку по поглощению, сумма которой составляла 455 миллионов долларов США. Решение было принято заместителем суперинтенданта по надзору за рыночным поведением SMV. В конце октября компания Desarrollos Perú SpA сделала предложение в размере 455 237 818 долларов США о приобретении 100 % акций компании Falabella Perú S.A.A. Последняя является риэлтерской компанией, управляющей 11 торговыми центрами Open Plaza и контролирующей 66,6 % акций Mallplaza Perú. Тендерная компания принадлежит Plaza S.A., которая является чилийской материнской компанией Mallplaza и запустила предложение с целью расширения своей сети магазинов. Таким образом, они будут контролировать в общей сложности 15 торговых центров по всей стране. Однако 8 ноября SMV объявила о приостановке предложения о поглощении, поскольку Интендантство общего надзора за поведением (IGSC) SMV заметило предполагаемое несоблюдение компанией Desarrollos Perú SpA (Mallplaza) требований приемлемости. Какие действия предприняла компания Mallplaza в ответ на приостановление деятельности? Desarrollos Perú SpA (Mallplaza) сообщила, что обжаловала решение SMV, подав запрос на исключение из индивидуальных требований к финансовой отчетности Plaza Oeste SpA. Кроме того, компания Falabella опубликовала заявление, в котором говорится, что приостановление деятельности SMV будет оставаться в силе до тех пор, пока надзорный орган не рассмотрит запрос об исключении и не убедится в отсутствии причин для приостановления деятельности на основании статьи 17 правил SMV. »,