Южная Америка

Сунат закрыл свой первый магазин, но это их не остановило: история Vega, торговой империи, родившейся в Комасе.

Сунат закрыл свой первый магазин, но это их не остановило: история Vega, торговой империи, родившейся в Комасе.
Из маленького ларька на рынке Аньо-Нуэво, где сахар и фрукты смешивались с ежедневной суетой покупателей, возникло видение. Росарио Торрехон вместе со своим мужем Мишелем Вега превратила продажу товаров в зародыш корпоративного будущего. В интервью YouTube-каналу Guru Motivation Росарио Торрехон рассказывает историю Corporación Vega - империи розничной торговли, которая родилась в самом сердце Комаса и была построена на ценностях упорства и предпринимательского видения пары, начавшей с нуля. Сегодня Vega - это более 42 рыночных магазинов, 14 супер-оптовых магазинов и надежная платформа электронной коммерции, которая является свидетельством роста и адаптации. Как Росарио и Мишелю удалось превратить скромное начало в коммерческий центр? Каковы были первые шаги Росарио и Мишеля в мире торговли? Росарио Торрехон начала свой путь в предпринимательство еще в детстве, работая в продуктовом магазине своей семьи в Лиме. «С девяти лет, вместе с семьей моего отца..... Они работали с фруктами и особенно с продуктами», - объясняет Росарио. Это раннее знакомство с миром бизнеса дало ей практические навыки ведения дел под руководством тети, оптового торговца продуктами, которая научила ее всем тонкостям торговли. Решающий шаг к созданию нынешней компании Corporación Vega произошел нетрадиционным способом на рынке в Аньо-Нуэво. Росарио, работая вместе с матерью, продавая фрукты, неожиданно познакомилась с Мишелем Вега: «Однажды в середине дня ко мне подошла женщина с маленьким лотком жареного молока и попросила познакомить ее с ней. Я отказалась, но она сказала: «Пожалуйста, возьмите, потому что за него уже заплачено, вон тот молодой человек отправляет его вам». Этим молодым человеком оказался Мишель, который наблюдал за Росарио из своей тележки с сахаром. Эта встреча положила начало личному и профессиональному союзу, который со временем превратился в семейный бизнес, вместе противостоящий вызовам рынка и местной экономики, - Росарио Торрехон в интервью Guru Motivación. Фото: скриншот Guru Motivation YouTube,Как они справились с вызовами Фуджишока и экономического кризиса? Фуджишок, шоковая экономическая политика, проводившаяся в 1990-х годах, стала серьезным испытанием для мелких торговцев, таких как Росарио и Мишель. Гиперинфляция и структурные реформы заставили торговцев защищать свой бизнес «двойными и тройными барами», чтобы предотвратить грабежи, создавая условия для ограниченных продаж. Росарио вспоминает, что однажды утром одна женщина предложила ей: «Чарито, но, послушай, пожалуйста, продай, пожалуйста, позаботься о нас, потому что у нас нет ничего, чтобы готовить. Нет ни риса, ни масла, ни лапши, у нас ничего нет». Столкнувшись с этой просьбой, они решили рискнуть и попросили подкрепление полиции, чтобы иметь возможность безопасно продавать. Способность адаптироваться во время Фудзишока стала ключом к завоеванию лояльности и доверия местного сообщества, фундаментом, на котором в будущем будет строиться корпорация «Вега». Пара не только справилась с кризисом, но и использовала его в своих интересах, создав прочную клиентскую базу, которая ценила доступность и постоянное обслуживание в периоды неопределенности. «Мы попросили полицию о подкреплении, они прикрыли нас, и мы начали продавать», - объясняет Росарио, демонстрируя, как их деловая хватка позволила им выстоять в трудные времена и начать с первого небольшого магазина. Мишель Вега, соучредитель Vega. Фото: Correo,Как они преодолели закрытие своего магазина компанией Sunat,Конфронтация с Sunat стала решающим поворотным моментом для корпорации Vega. Инцидент в их первом и единственном магазине в Комасе положил начало значительной трансформации их бизнес-подхода. «Работница продала товар, банку персикового конфитюра, и продала его без чека. А та, которую она купила, была из Суната, она пришла под прикрытием. [...] [...] Это событие не только привело к временному закрытию компании, но и послужило тревожным сигналом о важности соблюдения формальностей в бизнесе. Ответ Розарио и Мишеля на этот вызов был настолько же стратегическим, насколько и показательным. Они воспользовались вынужденным закрытием своего бизнеса, чтобы поразмыслить и реорганизовать свою бизнес-модель. После этой паузы они вернулись с обновленным видением и твердой приверженностью к формализации: «Когда мы вернулись, мы вернулись с открытым сердцем, обновленные... Сунат больше не собирался нас трогать. И мы решили оформить наш бизнес официально». Forbes назвал Росарио самой влиятельной женщиной Перу в 2023 году. Фото: Forbes, Какие стратегии вы реализовали, чтобы расширить Vega до более чем 42 магазинов? Расширение корпорации Vega до более чем 42 магазинов стало результатом сочетания инноваций и адаптации к потребностям рынка. Росарио Торрехон подробно рассказал о том, как они изменили концепцию своих магазинов, чтобы улучшить впечатления покупателей от покупок: «Наш магазин мы перевернули, чтобы улучшить покупательский опыт, когда покупатель может взять товар, посмотреть, потрогать, понять, нравится он ему или нет». Ранее обслуживание клиентов было более прямым и менее интерактивным, но благодаря этим изменениям Vega смогла привлечь и удержать больше покупателей, предлагая сервис, который явно выделял ее на фоне конкурентов. Помимо улучшения качества обслуживания в магазинах, Vega начала заниматься электронной коммерцией и расширяться за счет франчайзинга. Такой многоканальный подход позволил бренду не только охватить более широкую аудиторию, но и предложить разнообразные варианты покупок, адаптированные к меняющимся предпочтениям потребителей, что обеспечило его рост и укрепление на рынке. https: www.youtube.com watch?v=qQP7-th2ilIt=367s »,


Релокация в Уругвай: Оформление ПМЖ, открытие банковского счета, аренда и покупка жилья