Неопределенность в связи с развитием экономики задерживает решение перуанских компаний о найме персонала

Согласно опросу ManpowerGroup «Ожидания в сфере занятости» (MEOS) за первый квартал 2026 года, перуанские компании начинают 2026 год с признаками стратегической осторожности, при этом работодатели сохраняют благоразумный подход к экономико-политической ситуации и уделяют особое внимание операционной эффективности, адаптации к изменениям рынка и пересмотру должностных инструкций в связи с развитием технологий. Из 525 компаний, опрошенных для MEOS, большинство указали, что их планы на первый квартал года будут сосредоточены на консолидации процессов, пересмотре необходимых функций и должностных инструкций, а также на подготовке своих команд к изменениям, которые произойдут в 2026 году. Почему? Дело в том, что экономическая ситуация по-прежнему является определяющим фактором для будущих наймов. Факторы, оказывающие влияние. Таким образом, неопределенность в спросе со стороны клиентов (26%), возможное появление новых нормативных актов (18%) и сомнения относительно развития экономики (16%) являются основными факторами, задерживающими принятие решений о найме. Тем не менее, ситуация не является негативной. Опрос показывает, что перуанские компании сохраняют среднесрочную перспективу, делая ставку на адаптацию, обучение и пересмотр ролей как основные факторы для достижения успеха в 2026 году. «Сегодня речь идет не только о росте численности, но и о наличии талантов, необходимых для более технологичной и конкурентной среды. Компании стремятся к большей эффективности, более гибким структурам и командам, чьи навыки соответствуют цифровым вызовам», — отмечает Даниэль Гальдос, коммерческий директор ManpowerGroup Peru. не поглощает молодежь»: почему перуанский рынок труда по-прежнему исключает молодежь, по мнению специалиста по трудовому праву. Согласно опросу, компании, планирующие сократить персонал, сделают это для адаптации к спросу (54%), в связи с процессами реорганизации (47%) или из-за изменений на рынке, которые привели к снижению спроса на некоторые должности (47%). Автоматизация и операционная эффективность также влияют на эти решения: 16% работодателей, которые сократят персонал, сделают это для оптимизации процессов и консолидации ролей, а 12% отмечают, что автоматизация снизила потребность в определенных должностях. Эти меры являются не только ответом на сокращения, но и структурной трансформацией занятости на глобальном уровне. Нехватка талантов Помимо решений о найме, исследование показывает, что 49% работодателей сообщают о трудностях с поиском талантов для своих компаний, а 14% отмечают большие трудности. Только 32% указывают, что у них нет проблем с поиском необходимых кандидатов. Наибольший дефицит наблюдается в области коммерческих навыков и обслуживания клиентов: 24% компаний испытывают трудности с заполнением вакансий в сфере продаж и маркетинга, а 21% — в сфере непосредственного обслуживания клиентов. К этому добавляются административные (19%), оперативные и логистические (19%) и производственные (18%) профили. Параллельно с этим все большее значение приобретают навыки, связанные с технологиями: 16% испытывают трудности с поиском специалистов по разработке моделей и приложений искусственного интеллекта, а 13% сообщают о нехватке талантов, владеющих ИИ. Кроме того, в области мягких навыков 39% считают ключевыми коммуникацию, сотрудничество и работу в команде. К этому добавляются адаптивность и готовность к обучению (30%), а также лидерские навыки (21%) и критическое мышление и решение проблем (20%), что свидетельствует о том, что наиболее востребованный профиль сочетает в себе технические навыки и человеческие качества. Как реагируют компании? В этой ситуации организации корректируют свои стратегии управления талантами, отмечает ManpowerGroup. 23% делают ставку на обучение и переквалификацию своих нынешних сотрудников, 22% предлагают более гибкий график работы, а 21% расширяют возможности гибридной или удаленной работы. Эти меры отражают изменение в способах конкуренции за таланты, где важны не только заработная плата, но и опыт работы, профессиональное развитие и организационная адаптивность, отмечается в опросе.