Что-то скоро закроется

Новость о закрытии завода FNC в Минасе содержит все составляющие, способные всколыхнуть общественность: 59 семей, небольшой город, бренд, ставший частью национального ландшафта, профсоюз, находящийся в постоянном заседании, и министр, обещающий, что работники являются приоритетом. Всё это правда и заслуживает внимания. Но если обсуждение остановится на этом, мы упустим самое важное. То, что происходит с пивоваренной отраслью, — не исключение, а лишь очередная картинка процесса, продолжающегося уже десятилетиями. Уругвай уже давно перестал быть страной с трудоёмкой промышленностью, ориентированной на низкоквалифицированную рабочую силу. В 1980-х годах на долю промышленности приходилась четверть ВВП, а сегодня — около 10 %. Занятость в промышленности сократилась примерно на четверть по сравнению с пиковым показателем 2008 года и продолжает снижаться. В хорошем состоянии находится промышленность, напрямую связанная с агроэкспортными процессами; за некоторыми заметными исключениями — это высокотехнологичные производственные отрасли с небольшим числом высокопроизводительных работников. Это не трагедия, а обратная сторона той трансформации, которая сделала Уругвай более богатой и открытой страной со времени восстановления демократии. Экономика постоянно перераспределяет ресурсы, и поддаться искушению попытаться остановить это движение — значит выбрать стагнацию. Но есть часть истории, которую мы выбираем сами. В некоторых секторах влиятельные профсоюзы договорились о повышении заработной платы, значительно превышающем уровень, который могла бы обеспечить производительность труда. Их провозгласили «достижениями» и примерами «зрелого социального диалога». Проблема в том, что когда период процветания заканчивается, сокращения происходят не за счёт снижения цен, а за счёт сокращения объемов. Не снижают зарплату — закрывают завод. Наиболее ярким примером являются работники банковской сферы. Сегодня в системе работает чуть менее 7 000 человек — в несколько раз меньше, чем пару десятилетий назад. Конечно, цифровизация во многом объясняет эту ситуацию, но здесь замена людей на экраны оказалась особенно выгодным делом, ведь у нас самые дорогие банковские служащие в мире. Что касается алкоголя, мы наблюдаем это вживую. Доля импортного пива выросла с 3 % от общего потребления в 2010 году до более чем половины в прошлом году. Компания заявляет, что производство здесь обходится вдвое дороже, чем в Аргентине или Бразилии, и что даже работники самой низкой категории получают более трёх минимальных заработных плат. Она попросила пересмотреть коллективный договор; профсоюз заявил, что это означает сокращение зарплат. И он прав. А сокращения ждут 59 работников из Минаса. Строительная отрасль находится на аналогичном пути. Профсоюз SUNCA уже много лет бросает вызов установленным нормам и добивается роста реальной заработной платы даже в разгар пандемии. Несколько дней назад он подписал соглашение о сокращении рабочего дня без потери заработной платы до 2031 года. Конечно, речь идет о неконкурентоспособном секторе, динамика которого редко зависит от его производительности. Именно государственные строительные проекты и высокая динамика жилищного сектора позволили сохранить хороший уровень занятости в отрасли, но никакой магии здесь нет. Мы привыкаем — и эта тенденция только усилится — к малоэтажному строительству и использованию сборных конструкций. Когда ситуация успокоится, мы увидим, насколько эти рабочие места были устойчивыми при той цене, по которой мы их создали. Лучший способ проявить солидарность с работниками горнодобывающей промышленности — не повторять ошибок, чтобы подобные истории не повторялись всё чаще и чаще.