Южная Америка

Да здравствует конкуренция!

До окончания тендера на телевизионные права на трансляцию уругвайского футбола осталось почти месяц, но уже ясно две вещи: доходы от футбола значительно увеличатся, и конкуренция работает. Окончательных цифр нет, потому что торги по основным «лотам» продолжаются, но все указывает на то, что с 2026 года уругвайский футбол будет получать около 50 миллионов долларов. Это почти в три раза больше, чем он получает сегодня, и более чем в два раза больше, чем предлагалось для предотвращения торгов. К удивлению только тех, кто не знает основ экономики, эти публичные торги — даже с возможностью уравнивания со стороны Tenfield — повысили сумму, которую получат AUF и клубы. В этом нет ничего удивительного: когда существует реальная конкуренция, цены перестают отражать историческую инерцию и приближаются к реальной стоимости товаров. Уругвайский футбол, со всеми его проблемами, по-прежнему остается привлекательным продуктом с гарантированной аудиторией и весомой традицией. И это не является обвинением в адрес Tenfield. Любые рассказы о «хороших и плохих» — это ерунда. Tenfield и Casal сыграли важную роль в модернизации футбола, и позиция любой компании — пытаться удержать свои позиции. Удивительным в данном случае было огромное количество клубов, которые выступали против попыток получить больше ресурсов за свой собственный продукт. Клубы утверждали, что лучше не участвовать в торгах, и что никто ничего не предложит. По информации Montevideo Portal, в сфере кабельного телевидения лидируют два консорциума — DirecTV-Torneos и Telecom GSM Cono Sur (Grupo Clarín), а в сфере стриминга — Tenfield и Team Click SAS (Antel-Sports Media), чьи предложения вдвое превышают установленную базовую цену. Это основные лоты, за которые идет борьба и которые принесут AUF большую часть дохода. Возможность того, что права на кабельное телевидение и стриминг останутся в разных руках, откроет более сложный, но и более динамичный рынок. Это может вызвать напряженность, да, но также и инновации: лучшие трансляции, больше возможностей для болельщиков и новые стратегии распространения. Когда монополия разрушается — пусть даже частично — обычно возникает не хаос, а творчество. У меня нет оснований утверждать, что это был лучший возможный вариант тендера. Но даже не вдаваясь в эти детали, ясно, что и в футболе больше конкуренции означает лучший продукт и лучшую цену. Если были другие компании, заинтересованные в покупке нашего футбола, то клубы получали меньше, чем он стоил. Уругвайское общество может многому научиться у футбола. У нас слишком много «привязанных коров». Некоторые из них уже отвязаны — перенос номеров, открытие взаимного коралито — но остается еще много других: ограничения на импорт, ограничения на открытие новых предприятий, законные монополии и т. д. Общеизвестно универсальное правило: защищенные компании и секторы всегда находят аргументы, чтобы объяснить, почему «в их случае» конкуренция не работает. Но когда наконец развязывается корова, почти никогда не бывает возврата назад. И все в конце концов задаются вопросом, как мы могли допускать такую ситуацию в течение столь долгого времени.