Уругвайская адвокатка, которая расширила свою юридическую фирму на страны Карибского бассейна и намерена «стучаться в двери» по всему миру, чтобы привлечь инвестиции

Она родилась в Монтевидео, ей 53 года, она имеет степень доктора юридических и социальных наук Университета Республики (Udelar). В 2008 году она вместе со своим партнером и мужем Пабло Монсуаресом стала соучредителем уругвайской юридической фирмы, специализирующейся на коммерческом праве и интеллектуальной собственности, которая имеет представительства в Боливии, Парагвае и Карибском бассейне и в настоящее время насчитывает 200 сотрудников. Она мать двоих детей, которые сегодня уже подростки. «Если им нужно уехать, пусть уезжают, но мне бы очень хотелось, чтобы они могли сделать карьеру и реализовать себя в Уругвае», — признается она. Адвокат убеждена, что Уругвай обладает качествами, которые делают его привлекательным местом для ведения бизнеса. Она выделяет правовую уверенность, политическую и макроэкономическую стабильность, а также такие качества человеческого капитала, как «чарруа-дух», ум и способность к адаптации. Однако она считает, что на пути к росту стране необходимо проактивно «стучаться в двери» за рубежом, чтобы привлекать инвестиции. Она также предлагает устранить бюрократические барьеры, чтобы не уступать другим странам в гонке за привлечение бизнеса. Об этих вопросах и об изменениях в сфере защиты прав на товарные знаки Сервиери поговорила с изданием «El Empresario». Ниже приводится краткое изложение беседы. — У вас 30-летний опыт работы в сфере интеллектуальной собственности. Насколько усложнилась защита прав на товарные знаки за это время? — Я всегда говорю, что начинал в другой стране и в других условиях, когда ещё не было Интернета и не существовало онлайн-мира, поэтому всё сильно изменилось. Первый случай изъятия контрафактной продукции произошёл, когда таможня задержала контейнер, в котором, как предполагалось, находилось оружие, но на самом деле это были поддельные картриджи Nintendo. В оригинальных кассетах была одна игра, а в этих — целых 100. С того дня и по сегодняшний день пиратство, нарушения прав на товарные знаки и всё, что связано с интеллектуальной собственностью, претерпели изменения. — А законы были приведены в соответствие с этой динамично меняющейся реальностью? — Законы остались прежними: законы о товарных знаках, защите авторских прав и патентах, среди прочего. Что у нас получилось хорошо, и в Уругвае это организовано очень эффективно, так это то, что защита по-прежнему осуществляется тем же образом. Просто сегодня, помимо изъятий на формальном или неформальном рынке, мы принимаем ряд мер в интернете и в социальных сетях, прибегая при этом к помощи инструментов искусственного интеллекта (ИИ). Это новые вызовы, и мы, операторы прав, должны адаптироваться, используя имеющиеся у нас ресурсы. — Сегодня, когда ИИ позволяет создавать поддельные изображения, как такая студия, как ваша, защищает своих клиентов? — Я полная сторонница всего, что помогает сделать работу более эффективной. Для меня ИИ — это инструмент, который, при правильном использовании, просто великолепен. Но им пользуются не только юристы, чтобы работать лучше, но и нарушители или те, кто хочет извлечь выгоду. Тем не менее, ИИ и все эти достижения очень помогли нам в выявлении нарушений. Сегодня инфлюенсеры, чьи публикации достигают миллионов людей, зачастую рекламируют контрафактную продукцию. Например, сейчас в моде «дупы» — копии парфюмерии, которые на самом деле являются подделками. Мы также обнаружили распродажи контрафактного товара, рекламируемые в интернете, и эта информация помогает в расследовании. — Каковы основные причины, по которым бренды обращаются к вам? — Бренды зарабатывают на продаже своих товаров или услуг, что создает рабочие места, и, в свою очередь, в нашей стране у них есть лицензиаты и официальные дистрибьюторы, которые платят за право продавать подлинную продукцию. Поэтому им необходимо, чтобы всё, что находится вне легального канала сбыта, было изъято, чтобы поддержать цепочку легальной торговли. Нашими клиентами на протяжении многих лет являются как традиционные бренды, так и более новые. И нужно постоянно обновлять свои знания и сотрудничать с властями. Ключевую роль играет сотрудничество между государством и частным сектором; в случае преступлений, связанных с товарными знаками, всегда необходимо, чтобы правообладатель подал заявление, потому что, даже если власти установят факт нарушения, они не могут действовать по собственной инициативе. — Как вы оцениваете бренд «Уругвай» как бизнес-направление? — Я являюсь послом страны, потому что большую часть времени провожу за границей, и нужно выходить на рынок, чтобы продвигать Уругвай. Наша страна играет очень важную роль в сфере транзита грузов, и многие товары, поступающие в Латинскую Америку, проходят через порт Монтевидео. Поэтому очень важно показать, что Уругвай действует правильно, что таможня уполномочена задерживать транзитные грузы, а также что в стране существует судебная система, которая поддерживает эти меры и, когда необходимо вынести обвинительный приговор, делает это. Именно это и видно в Уругвае, и это соответствует действительности. Когда кто-то приезжает в страну (чтобы инвестировать), он ищет политическую стабильность — а Уругвай её имеет, потому что смена партии у власти не повлияла на страну, — экономическую безопасность — которая у нас тоже есть, — но, на мой взгляд, самым важным всегда является правовая безопасность. Если у меня есть компания с сотрудниками и я развиваю бизнес, то больше всего мне хочется знать: если я обращусь в суд, изменят ли мне законы? Нет, не изменят. А если я пойду на судебное разбирательство и буду действовать правильно, выиграю ли я? Да, выиграешь. Это та ценность, которой мы можем гордиться. Я говорю это исходя из своего опыта, потому что мы постоянно взаимодействуем с судебной системой. Действительно, независимость ветвей власти и наличие магистратов и судей, которые грамотно подходят к вопросам интеллектуальной собственности, — это наши сильные стороны. — Но достаточно ли одной правовой определенности для привлечения инвестиций? — Нет, этого недостаточно. Уругвай — страна с населением в 3 миллиона человек, и нам нужно, чтобы инвесторы приезжали и не уезжали, ведь из-за масштабов они ориентируются на Бразилию или Аргентину. Так зачем же приезжать в Уругвай? У нас есть прекрасная и эффективно работающая система свободных экономических зон, но в некоторых аспектах наши затраты слишком высоки. Мы — дорогая страна. Сегодня содержание сотрудников, с учетом взносов и прочих социальных отчислений, зачастую становится сдерживающим фактором. А когда в других странах устраняют такие препятствия, они получают приток инвестиций. Я как раз только что вернулся из Парагвая, где у нас есть офис, и там действует система «макила», которая просто фантастическая. Поэтому, возможно, компания, вместо того чтобы приходить производить в Уругвай, будет делать это в Парагвае. Вот почему нам нужно уделять больше внимания подобным вопросам. Уругвай нужно продвигать за рубежом; нужно стучать в двери, путешествовать и действовать проактивно, потому что иначе (инвестиции) не придут. Нам также нужно идти в ногу со временем, изменить некоторые законы и сделать налоговую систему более гибкой. Мы должны создать справедливые условия, чтобы (инвестиции) продолжали поступать. Нам нужно, чтобы компании приходили в Уругвай. — Мы — небольшая страна. Как мы можем выделиться в регионе? — Во-первых, это грамотность. Уругвай всегда славился своим образованием, и это ключевой фактор. Государственное образование должно быть качественным. Образованный человек делает правильный выбор на выборах, не позволяет ущемлять свои права и приносит пользу обществу. Мы должны сделать так, чтобы такие люди оставались в Уругвае. Также нужно делать ставку на инновации. Например, Уругвай — впечатляющий разработчик программного обеспечения, и мы должны поддерживать и демонстрировать это. Кроме того, у нас есть замечательные ценности. «Гарра чарруа» (уругвайский боевой дух), проявляющаяся на футбольных матчах, — это реальность. У нас эффективный подход к работе, мы умны и изобретательны; из того, что у нас есть, мы творим чудеса. — Чего же нам не хватает? — Нам не хватает английского; в других странах второй язык гораздо глубже укоренился. Нам также нужно действовать быстрее, избегать бюрократии и препятствий, потому что если соседи воспользуются своими преимуществами, они нас обойдут. — Как можно остановить отток талантов из страны? — Если поступят инвестиции и у нас здесь будет работа, уругвайскому специалисту не будет причин уезжать. Нам нужно обеспечить доступ к жилью и возможность создавать предприятия без лишних препятствий. Иногда слышишь такие слова: «Я предпочитаю работать на кого-то, чем создавать собственную компанию, потому что открытие бизнеса — дело очень дорогое, да и всегда возникают проблемы с трудовым законодательством». Нам нужно сделать систему более гибкой, взглянуть на ситуацию изнутри и спросить себя: что нужно предпринимателю, чтобы его компания росла и создавала больше рабочих мест? — Вы оптимистично смотрите на будущее Уругвая? — Да, потому что я всегда оптимист. Я считаю, что это единственный способ добиться успеха — не только в Уругвае, но и во всем мире. Мне 53 года, и я начинал с офиса, в котором работали четыре человека; сегодня нас 200. Я начинал с одного офиса, а сегодня у нас их семь или восемь, кроме того, мы представлены на Карибах, в Парагвае и Боливии. Все это достигается благодаря труду и оптимизму, когда в каждой проблеме видишь возможность. Я знаю, что это нелегко, но когда мы попадаем в бурю, нужно найти способ извлечь выгоду (из трудностей). Поэтому я считаю, что мы должны быть оптимистами. Я на 100 % поддерживаю имидж страны. Мне посчастливилось иметь возможность путешествовать и всегда возвращаться в Уругвай, и для меня это чудесная страна.