Директор Pereira Rossell говорит, что уход за детьми с огнестрельными ранениями является «растущей проблемой»

Педиатр и учитель 5-го класса возглавил больничный центр Перейра Россель после смены правительства. В интервью изданию El País Густаво Джакетто рассказал о ситуации, которая досталась ему в наследство, о первых мерах его администрации, об оказании помощи и о публичных мероприятиях, проводимых в национальном педиатрическом справочном центре. Среди прочих вопросов специалист упомянул «растущую проблему» детей, расстрелянных в центре, расположенном на Булевар Артигас, а также проблемы с психическим здоровьем у молодых людей и количество социальных пациентов, которые были выписаны из больницы, но все еще находятся там. «Это не больница для бедных», - подчеркнул он. -В каком состоянии вы нашли государственную больницу, когда возглавили ее? -Это самое крупное исполнительное подразделение ASSE. Мы обнаружили, что она функционирует с некоторыми проблемами. С долгами, проблемами с инфраструктурой и услугами, которые нужно было усилить врачами и медсестрами. Это очень большая больница, в ней работает около 5 000 человек, но они очень преданы своему делу, и процесс оказания помощи всегда гарантирован. -Что является главным приоритетом вашего руководства? -Уход за детьми, подростками и беременными женщинами. В первую очередь мы уделяем внимание удовлетворению спроса на услуги. Например, в педиатрической офтальмологии существует большой спрос, и отставание от графика наблюдается с 2021 года. Поэтому мы разработали стратегию хирургических дней. Например, дети с катарактой оперируются с большой скоростью. И мы разрабатываем стратегии по устранению отставания в ряде специальностей, особенно в офтальмологии и дерматологии. С другой стороны, есть проект, который обязательно будет разработан в этом году, по реконструкции поликлиник в педиатрической больнице. -Каждый третий ребенок относится к категории бедных, согласно новому измерению INE, каковы особенности этой категории населения? -Это больница по направлению, поэтому мы обслуживаем 270 000 пользователей ASSE в возрасте до 15 лет. У населения ASSE есть свои особенности, и социально-экономическая уязвимость - одна из них, с факторами риска, которые необходимо принимать во внимание. Они не могут пользоваться тем же вниманием, что и другие пользователи. У них больше потребностей, и они требуют особого внимания. -Но можно ли их обслуживать? -Да, в этой больнице к этому привыкли, и мы обеспечиваем уход, учитывающий эти аспекты. Любой пациент, госпитализированный сюда, имеет все необходимое, чего не бывает в других учреждениях. -В больнице все чаще лечатся дети, страдающие от недоедания или тяжелого недоедания? -Я бы не сказал, что недоедание как таковое является сегодня серьезной проблемой. Это проблема, как и в обществе в целом, социальная уязвимость, связанная с проблемами насилия, а теперь еще и наркоторговли. -В последнее время участились случаи расстрела детей. Каково это - работать с такой реальностью? -Службы скорой помощи и CTI адаптированы к уходу за потенциально тяжелыми пациентами с огнестрельными ранениями. Это изменение, поскольку жертва дорожно-транспортного происшествия - это не одно и то же. С другой стороны, в процессе оказания помощи необходимо учитывать эти реалии, а также вопросы безопасности, которые иногда вызывают вопросы у персонала. -Увеличилось ли количество случаев? -Цифры показывают, что число таких случаев растет. У меня нет последних данных, но это растущая проблема. -Это перешло из разряда спорадических случаев в более частые... Это проблема, которая существует, с которой мы должны бороться, и это часть нашей эпидемиологической реальности, с которой мы должны научиться работать". -Какие медицинские услуги сейчас наиболее востребованы? -В это время года консультации по неотложной помощи очень загружены. Службы неотложной помощи работают на полную мощность. Сейчас мы получаем в среднем 200 с лишним консультаций в день. -Насыщена ли служба? -Нет, количество консультаций такое же, как и в предыдущие годы. Мы совсем не переполнены. Время ожидания неотложной помощи приемлемое, и нет пациентов, ожидающих госпитализации. CTI еще не работает на полную мощность, потому что спрос не такой большой. -Одной из проблем, которая была отмечена в прошлом году, было большое количество социальных пациентов. Сколько всего случаев? -В больнице 153 койки, которые зимой увеличиваются до 186. Около 40 случаев приходится на детей и новорожденных. Это число важно, поскольку иногда они приводят к длительным госпитализациям. -Случаи психического здоровья наблюдаются у молодых людей. Какова текущая ситуация? -Проблемы психического здоровья существуют, и у нас есть специализированные службы. Мы также занимаемся всеми случаями госпитализации детей с самоповреждением, суицидальными мыслями или самоповреждениями. -Увеличилось ли количество таких случаев в последнее время? -Да, согласно имеющимся данным, они составляют то, что мы называем психосоциальной заболеваемостью. Это проблема, которая возросла после пандемии. -Достаточно ли специалистов для удовлетворения текущей потребности? -У нас есть психиатрия в неотложной и стационарной помощи, и мы укрепляем учреждения, чтобы иметь достаточные ресурсы. В этих областях всегда требуется больше таких специалистов. -Какие врачи наиболее необходимы для проведения операции? -Мы должны усилить анестезию и ресурсы психического здоровья. Но больше, чем медицинские ресурсы, нам нужно укрепить ресурсы медсестер, которые очень важны для непрерывного ухода, который в нашей области очень специализированный. -У вас не хватает лекарств? -Мы не испытываем недостатка в лекарствах. У нас есть все необходимые лекарства в рамках протоколов, которые мы используем, и требований, которые мы предъявляем. -Как вы думаете, население Уругвая считает больницу национальным педиатрическим справочным центром или больницей для бедных детей? -Это не больница для бедных. Я думаю, они считают ее справочным центром.