Открытые инновации и новая технологическая карта Уругвая: пример Montevideo Tech Ventures

В настоящее время, когда Уругвай укрепляет свое присутствие на региональной технологической арене, некоторые инициативы начинают показывать, что будущее инноваций будет зависеть не только от традиционного программного обеспечения и органического роста существующих компаний. Оно будет зависеть, прежде всего, от открытых инноваций: способности создавать новые решения, новые бизнесы и новые экосистемы на основе сотрудничества, объединения талантов и открытости к идеям, выходящим за пределы одной организации. Одним из предприятий, которое лучше всего символизирует это движение, является Montevideo Tech Ventures (MTV), новая венчурная студия, созданная Qualabs. Но, как объясняет в интервью ее генеральный директор Хуан Пабло Сайбене, ее появление — это не просто предпринимательская ставка, а прямое следствие пути, отмеченного постоянным переосмыслением и убеждением, что инновации умножаются, когда ими делятся. Сайбене с простотой вспоминает о начале Qualabs: дом, большая семья, команда, которая превратила гостиную в свой операционный центр. «Все было очень домашним, очень семейным. С той смесью организованного хаоса и энтузиазма, которую дает начало собственного дела», — описывает он. Со временем Qualabs перестала быть домашним предприятием и стала важным игроком в глобальной экосистеме видео и стриминга. Рост был настолько быстрым, что компания удваивала свои показатели из года в год. «Статус-кво не существовало», — говорит Сайбене. «Мы всегда были в движении, создавая то, что будет дальше». Это постоянное движение превратило компанию в нечто большее, чем просто поставщика технологий: в привилегированную наблюдательную точку, позволяющую понять, в каком направлении движется отрасль. И в то же время в постоянный генератор идей, которые не всегда могли вписаться в основной бизнес. «Когда появляются слишком новые решения или идеи, которые требуют другой структуры или сопряжены с другими рисками, вы сталкиваетесь с дилеммой. Что с этим делать? Если не создать отдельное пространство, все будет потеряно», — утверждает он. Ответом на эту дилемму стало Montevideo Tech Ventures, венчурная студия, созданная для того, чтобы думать на десять лет вперед, инкубировать новые проекты, сопровождать предпринимателей и создавать глобальные продукты из Уругвая. Сайбене определяет ее как «необходимый инструмент» для реализации возможностей, которые в повседневной деятельности сервисной компании не могли бы быть реализованы. Но за MTV стоит гораздо больше, чем просто операционная модель: это целая концепция. Идея о том, что Уругвай имеет все условия — таланты, масштаб, репутацию в сфере глобальных услуг — для того, чтобы стать важным центром индустрии медиа-технологий, одной из самых быстро развивающихся в мире. Эта амбиция также отражена в международной деятельности самого Сайбене, который в недавнем посте на LinkedIn подчеркнул, как Уругвай может внести свой вклад в глобальный диалог об инновациях, а в интервью Forbes Uruguay отметил, что индустрия видео находится в процессе «одной из крупнейших трансформаций за последние десятилетия», в которой есть место для новых игроков, если они смогут двигаться в ногу со временем. В интервью Сайбене излагает концепцию открытых инноваций, которая зависит не только от привлечения внешних предпринимателей или инвестирования капитала, но и от интеграции различных способностей в общий процесс творчества. Среди возможных моделей — ускорение, инкубация, венчурный капитал, внешние альянсы — команда решила начать с создания компании, в рамках которой венчурная студия проектирует и развивает стартапы с нуля. Это решение было основано не на уровне риска или сравнении с другими моделями, а на практической необходимости: прежде чем искать инвестиции третьих лиц или открывать программы для предпринимателей, они хотели создать среду, в которой могли бы иметь больше контроля и, прежде всего, учиться быстрее. «Это первый раз, когда мы приступили к созданию других стартапов, и мы хотели сделать это в пространстве, которое позволило бы нам ошибаться, повторять и понимать процесс без давления со стороны внешнего капитала на этом начальном этапе», — объясняет Сайбене. В дальнейшем они видят естественный путь к смешанным моделям, но отправная точка, как он подчеркивает, была связана скорее со структурированным обучением, чем с риском. Сайбене снова и снова возвращается к одной и той же идее: инновации — это открытость. «Открытые инновации — это не думать, что лучшие идеи всегда будут появляться изнутри», — утверждает он. «Когда вы открываете игру, темп творчества умножается». Эта логика определяет MTV: пространство, где пересекаются накопленные технические знания Qualabs, креативность внешних предпринимателей, перспектива глобальных клиентов и тенденции индустрии, находящейся в процессе метаморфозы. Место встречи тех, кто знает проблемы, тех, кто придумывает решения, и тех, кто может превратить их в экспортные продукты. Уругвай, по его словам, имеет преимущество, которое стоит золота: близость. «Здесь все находятся на расстоянии одного звонка. Есть талант, есть опыт, есть желание. Но не хватало пространства, где все это можно было бы объединить со структурой, инвестициями, глобальным видением». Ставка MTV не мала: превратить Уругвай в медиа-технологический центр, способный развивать интеллектуальную собственность, привлекать инвестиции, готовить специалистов и конкурировать на рынке, где доминируют глобальные гиганты. Для этого венчурная студия предлагает гибридную модель, сочетающую внутреннее творчество, внешнее сотрудничество и взаимодействие с отраслью. Открытые инновации не как лозунг, а как практика: открывать двери, соединять сети и позволять идеям циркулировать. Сайбене резюмирует это фразой, которая могла бы служить манифестом: «Когда кто-то открывает тебе одну дверь, ты должен открыть еще две. Такова логика». Технологическая экосистема Уругвая уже доказала, что может конкурировать в сфере глобальных услуг, финансовых технологий и электронной коммерции. Однако индустрия видео, цифрового контента и искусственного интеллекта, применяемого в СМИ, представляет собой новую территорию, которую предстоит исследовать. Такие инициативы, как Montevideo Tech Ventures, приносят нечто большее, чем инвестиции или инфраструктуру: они предлагают метод инноваций, способ объединения усилий и платформу, с помощью которой новые компании могут выйти на мировой рынок из Уругвая. Если страна стремится укрепить новую технологическую волну, открытые инновации — понимаемые как процесс, стратегия и культура — будут иметь решающее значение. И MTV представляется одним из первых решительных шагов в этом направлении: убеждение, что когда открывается одна дверь, можно открыть еще много других.