Что ждет после тюрьмы? Более 20 компаний делают ставку на трудоустройство как на второй шанс

Сначала было проведено обучение организаций, участвующих в программе. «Мы стремимся предоставить им инструменты для укрепления и поддержания процессов трудоустройства, которые они впоследствии смогут повторить», — объясняет Мария Манини, руководитель программы в ManpowerGroup. Затем следует непосредственная работа с освободившимися заключенными: оценка, обучение и подготовка к выходу на рынок труда и удержанию на нем. Третьим направлением является взаимодействие с компаниями, поскольку, как отмечает Манини, именно они могут создавать «реальные возможности трудоустройства». Программа опирается на предыдущий опыт. В 2023–2024 годах ManpowerGroup реализовала программу «Снося стереотипы» (Derribando Estigmas), также при поддержке INEFOP. Из 80 человек, начавших обучение, 72 завершили его, а 31 получили возможность трудоустройства. Успешный результат подтолкнул к разработке программы, расширяющей масштабы вмешательства. Сейчас участники программы «Путь к инклюзии» проходят пять семинаров продолжительностью от трёх до четырёх часов, посвящённых эффективной коммуникации, управлению сложными ситуациями, личным финансам, инструментам поиска работы и искусственному интеллекту, применяемому для повышения трудоустранимости. Однако трудоустройство — это лишь часть проблемы. «Помимо проведения обучения, мы оказываем сопровождение, когда человек начинает работать, как самому человеку, так и компании», — объясняет Манини. Цель состоит в том, чтобы обучение не заканчивалось собеседованием при приеме на работу, а помогало сохранить рабочее место после его получения. По мнению Алехандро Скиарра из фонда «Феникс», такой подход, ориентированный на процесс, имеет основополагающее значение. Эта организация уже семь лет работает с лицами, лишенными свободы, и с бывшими заключенными, и является одной из пяти организаций, участвующих в программе. Ее опыт показывает, что подготовка к трудоустройству начинается задолго до появления вакансии (см. вставку). «Они обнаруживают, что способны жить по-другому, вести более здоровый образ жизни», — рассказывает Скиарра. Опыт «Феникса» также демонстрирует результат, который, хотя и основан на собственном мониторинге и технически несопоставим с национальной статистикой, тем не менее является значимым: по оценкам организации, уровень рецидивизма среди лиц, которым она оказывает поддержку, составляет от 25% до 30%. Скиарра формулирует это как противоположность общей статистике: «Сегодня рецидив составляет около 70 %, а мы доводим показатель отсутствия рецидивов до примерно 70 %». Такие результаты также являются частью того, что Манини стремится донести до компаний. «Настоящая инклюзия происходит тогда, когда компания решает предоставить возможность», — утверждает она. По её мнению, обязательства не заканчиваются на приёме на работу: они также требуют сопровождения и преодоления предрассудков.