Идеология, которая убивает рабочие места

Конфликты в Conaprole были постоянным явлением в последние годы. Кооператив, флагман национальной молочной промышленности, который в следующем году отметит 90-летие, страдает от забастовок, протестов и постоянных разногласий с профсоюзом, Ассоциацией рабочих и служащих Conaprole (AOEC). Ситуация ухудшилась на прошлой неделе, когда было принято решение о закрытии завода в городе Ривера. Напомним, что Conaprole — это кооператив, объединяющий 1400 зарегистрированных хозяйств, который обеспечивает стабильную и хорошо оплачиваемую работу непосредственно двум тысячам человек и еще столько же косвенно. Его заводы находятся в Сан-Рамоне, Вилья-Родригесе, Флориде, Ринкон-дель-Пино, Мерседесе и в Промышленном центре Монтевидео (CIM). Было бы неплохо спросить у работников этих заводов, что для них и их семей значит иметь хорошую, стабильную работу с заработной платой, которая на самых низких уровнях составляет в среднем 90 тысяч песо? Компания обеспечивает 70% местного рынка молока и занимает 50% рынка других продуктов (сыров, десертов, йогуртов, мороженого и т. д.). Она также является одним из крупнейших экспортеров Уругвая. Conaprole сыграла ключевую роль в модернизации Уругвая. Ее создание и развитие привели к существенному улучшению состояния сельских дорог и сыграли важную роль в электрификации сельской местности. Более десяти лет Conaprole проводит модернизацию своих заводов с целью повышения производительности и успешной конкуренции на местном и внешнем рынках. На территории Уругвая компания конкурирует с Danone, Nestlé и Lactal, а также с другими предприятиями региона. За пределами страны она постоянно соперничает с мощными предприятиями Новой Зеландии, Австралии, Европейского союза и США. Завод в Ривере давно устарел. Его оборудование имеет возраст более 40 лет. В мае Conaprole начала переговоры с 23 работниками завода, чтобы договориться о его закрытии, обеспечив продолжение работы на других заводах или предложив выходное пособие. В 2000 году завод в Ривере получал молоко от 140 молочных ферм, а в 2025 году — только от 14. Кроме того, он сталкивался с недобросовестной конкуренцией со стороны бразильского контрабандного молока. С самого первого дня AOEC прибегала к силовым мерам и отказывалась достигать соглашения. Conaprole даже предложила взять на себя расходы по переезду не только работников и их семей, но и предоставить сезонную работу ближайшим родственникам, которые переедут вместе с работниками. Все это было отвергнуто профсоюзом. Главным рупором AOEC был ее секретарь Луис Гойчеа, человек, связанный с Коммунистической партией. Это те же самые лидеры, которые в 2022 году начали длительный конфликт, продолжавшийся более года, выступая против внедрения машины, которая в сто раз увеличивала объем упаковки молока длительного хранения, без потери ни одного рабочего места. В последние часы AOEC подтвердила, что усилит меры давления. Если что-то и характеризует этот профсоюз, так это его систематическое противодействие необходимой модернизации предприятия. Было бы хорошо, если бы Гойчеа и его товарищи посетили фермы, поставляющие молоко в Conaprole. Они убедились бы, что для этих работников идеология не имеет значения. Они работают 365 дней в году, независимо от погоды, и прилагают огромные усилия.