Aon поддерживает организации в их стремлении к большей устойчивости и жизнеспособности

По данным исследования Aon «Настроение сотрудников 2025», более 60 % сотрудников по всему миру рассматривают возможность своего следующего карьерного роста, что подчеркивает важность оптимизации ценностного предложения компаний для привлечения и удержания талантливых сотрудников. В исследовании также отмечается, что 49 % сотрудников ожидают, что работодатель будет уделять первостепенное внимание их благополучию, хотя только 33 % удовлетворены своим общим благополучием. Луис Пуиг, глава представительства Aon в Уругвае, отметил: «Сегодня люди сами выбирают, где они хотят работать». Учитывая этот сценарий, улучшение ценностного предложения, особенно в портфелях льгот, становится приоритетной задачей. Aon консультирует клиентов по вопросам оптимизации программ льгот и разработки стратегий оздоровления, которые положительно влияют на производительность труда и организационную культуру. Пуиг сказал: «Мы помогаем компаниям предвидеть и сокращать последствия, связанные с благополучием сотрудников, их влиянием на производительность труда и стоимость прогулов и текучести кадров». В условиях, когда в одной рабочей среде сосуществуют по меньшей мере четыре поколения, очень важно разрабатывать опыт, привлекательный для большинства сотрудников. Директор объяснил: «Сегодня в компаниях работают представители как минимум четырех поколений, и вы должны разрабатывать опыт, который будет интересен подавляющему большинству, а если возможно, то и всем им». Кроме того, искусственный интеллект становится катализатором перемен, пересматривая роли, компетенции и структуры в организациях. Поэтому, стремясь предоставить передовую информацию, чтобы помочь организациям в управлении талантами, компания Aon провела 28 мая в Уругвае конференцию Human Insights. На этой встрече собрались руководители кадровых и финансовых служб из различных секторов экономики страны, а также эксперты Aon и внешние гости. В ходе мероприятия обсуждались такие темы, как актуальность использования аналитики данных для принятия уверенных решений и то, как организации могут создавать стратегии, чтобы быть более устойчивыми, здоровыми и жизнеспособными, обеспечивая свою конкурентоспособность в привлечении и удержании лучших талантов. День завершился сетевым бранчем, который способствовал обогащению бесед, передавая опыт и практику каждой компании. Aon предлагает консультативный подход и диагностические инструменты, чтобы помочь компаниям создать справедливые и устойчивые портфели льгот, способствующие привлечению и удержанию талантов. В заключение Пуиг сказал: «Вы должны уметь создавать опыт, который заставит людей выбрать работу в компании, остаться и внести свой вклад».