Цели: увеличение количества технологий производства продукции к 2030 году

Технологический сектор в мире, и особенно в Уругвае, переживает "момент петли". Недавние потрясения заставили Палату информационных технологий Уругвая (CUTI) поднять планку и поставить цели, ориентируясь на "Индустрию 2030", хотя это может нести риски для компаний сектора при осуществлении определенных переходных процессов. В условиях охлаждения основного рынка сбыта (США) для уругвайского сектора, а также влияния генеративного искусственного интеллекта (ИИ), такого как Chat GPT, CUTI собрала более 120 партнеров на SummIT, чтобы спрогнозировать будущее отрасли как в Уругвае, так и в мире. В ходе мероприятия были определены ключевые вопросы развития экосистемы в Уругвае, такие как синергия между участниками, реконверсия производственной матрицы, развитие талантов, инновации, влияние искусственного интеллекта, инклюзия и многообразие, интернационализация. Несмотря на то, что у палаты есть стратегический план до 2025 г., согласно которому доля отрасли в валовом внутреннем продукте (ВВП) Уругвая должна составлять 5% - по данным на 2021 г., на нее приходится почти 3,5% деятельности, - президент CUTI Карлос Акле пояснил El País, что палате пора задуматься о том, "какой будет отрасль будущего" и как "адаптироваться к реальности". По мнению Acle, искусственный интеллект вызвал перебои в работе отрасли, что заставило некоторые проекты "переосмыслить то, как они должны быть выполнены". Одним из последствий для отрасли является скорость, с которой ИИ может разрабатывать код при программировании и разработке программного обеспечения, что может составить конкуренцию менее квалифицированным работникам. По словам Акла, среди наиболее обсуждаемых на мероприятии CUTI вопросов - переход отрасли от преимущественно сервисной к "скорее продуктовой" или, по крайней мере, сбалансированной. "Это то, что мы называем "Индустрия 2030". То есть, исходя из того, что мы достигли момента, когда нам также необходимо совершить определенный скачок в качестве и стоимости того, что мы производим в нашей промышленности", - сказал Акл. В настоящее время ИТ-сектор на 70% состоит из сервисных компаний, т.е. компаний, разрабатывающих продукты для других, а к 2030 году они стремятся достичь 50% продуктовых компаний, т.е. компаний, разрабатывающих для себя. "Мы не предполагаем, что отрасль на 100% перейдет от одной модели к другой. Это модели, которые могут сосуществовать", - сказал президент CUTI, отметив, что "важно", чтобы сервисные компании начали "постепенно" переходить к созданию собственных продуктов, что приведет к созданию собственной интеллектуальной собственности, а значит, к "более ценной отрасли". Этот переход, который планирует продвигать палата и который "не является обязательным" для сервисных компаний, направлен на стимулирование инновационных и исследовательских процессов, поэтому планируется тесное сотрудничество с академическими кругами, а также разработка нормативных актов, соответствующих генерируемым инновационным процессам. "Наша промышленность в 2030 году должна совершить настоящий скачок в сторону создания большего количества продуктов", - сказал Акл. В этом смысле, подчеркнул он, все "согласовано" для работы по достижению этой цели на 2030 год. С появлением генеративного искусственного интеллекта они ожидают, что их клиенты начнут "просить больше, используя меньше или то же самое". В то же время он подчеркнул, что именно сейчас Уругвай становится привлекательным для инвестиционных фондов. Более того, это рассматривается в совокупности с задачей правительства позиционировать страну как инновационный центр в регионе, и Национальному агентству по исследованиям и инновациям (ANII) выделены средства на "подгонку" под эту стратегию. С другой стороны, он утверждал, что переход от услуг к продуктам - это переходный процесс, в котором "нужно также научиться работать, создавать продукты, продвигать их на рынок, определять стратегию". Это реальное изменение мышления. В этой связи он выделил основную проблему, связанную с возможностью определения "ниш", для которых будут создаваться продукты. С этой целью он заявил, что планирует работать над подготовкой предпринимателей, но при этом доводить до их сведения, что "в этой отрасли возможны неудачи". "Появляется много компаний и продуктов, которые не добиваются успеха, и успех не всегда означает выход на биржу. Важно также избавиться от страха перед неудачей. Это процесс, который потребует времени. Предприниматель, который пошел по пути услуг, как правило, добивается хороших результатов, и бывает, что первые порывы к такой трансформации оказываются неудачными. Что они не работают или что продукт не масштабируется". Он также отметил, что это "важная авантюра", связанная с "большим риском", но что это "путь", по которому Уругвай может "пойти", учитывая его возможности. Что касается шагов, которые необходимо предпринять для осуществления этих изменений, то, по его словам, они основаны на обучении предпринимателей, стремлении содействовать инвестициям там, где существуют программы ANII, отвечающие этой цели, и, в свою очередь, содействовать инвестиционным фондам в Уругвае.