Южная Америка

Черное на белом!

Черное на белом!
В условиях экономической свободы, которая управляет нами, всем известны риски, на которые приходится идти, трудности, присущие metier, рука бюрократа, которая часто мешает и, более того, срывает проекты. Сделав эти предварительные отступления, я попытаюсь перейти к сути прозы. Это актуально, потому что несколько дней назад я выяснял у руководства официальных структур, занимающихся инвестициями в жилье, и они предоставили мне цифры, пусть и неполные, свидетельствующие о том, что инвестиции застройщиков очень важны. Позвольте мне указать на некоторые очень распространенные аспекты, о которых многократно писалось и говорилось, но которые часто не принимаются во внимание теми, кто должен принимать решение в отношении той сферы, которая нас волнует. Строительный проект (я всегда имею в виду инвестиции частного застройщика и, в конечном счете, последующее строительство жилья), в определенной степени зависящий от объема возводимой площади, охватывает необычный и заслуживающий внимания период времени. Скажем, в среднем 3-4 года, с тех пор как промоутер придумал проект, как создал или не создал экономическую группу для привлечения инвестиций, как привел архитектора, который сначала придумал проект в своей голове, а потом спустил его на землю, как ему нужна группа рабочих, которая часто есть, и есть лояльность между обеими сторонами, но иногда этого не происходит, как ему в конце концов нужно нанять надежную и исполнительную строительную компанию... и так далее по многим пунктам, пока он не начнет строить. А за это время неизбежно наступает время экономических событий, которые могут быть как благоприятными, так и неблагоприятными для застройщика. Так, мир смотрит на Латинскую Америку, и инвесторы приходят, или этого не происходит, и, КАК БЫВАЕТ, работы начинаются по долларовой цене, а со временем эта же цена падает, и ответственный промоутер не может остановить работы, даже рискуя потерять деньги. Или проблемы с профсоюзом, которые могут возникнуть, когда случаются несвоевременные остановки (я не называю причину или нет), или климатический аспект, который играет свою роль, и когда дождь, если говорить о метеорологическом явлении, срывает рабочий день. Безопасность рабочих буквально ставится под угрозу, и в конечном счете хозяином работ является промоутер. APPCU очень серьезно относится к этому вопросу, и мы были пионерами, создав в 1995 году группу по охране труда и технике безопасности, которая существует и по сей день, многопрофильная, управляющая многими мероприятиями по охране труда и технике безопасности, максимально снижая вероятность возникновения несчастных случаев. Однако супермаркет или бутик и их сотрудники - это не то же самое, что строительная площадка и ее рабочие в случае несчастного случая. Не раз различные застройщики говорили мне, что их мысли всегда заняты строительной площадкой и что строительные работы должны проходить без происшествий. Другие аспекты, которые также остаются незамеченными, касаются того, что без ущерба для сказанного необходимо учитывать востребованный труд, достойную заработную плату, множество мелких производств, работающих вокруг строительной площадки, профессионалов разного рода (не только инженера, архитектора или геодезиста), чьи услуги требуются, даже то, что может показаться мелочью, но не является таковой, - это заряжает энергией район, в котором ведется строительство, и позволяет продавать больше соседних предприятий. И в заключение, не исчерпывая тему, скажу, что готовое здание или дом в частном квартале, например, все еще требует работы, потому что это здание потребует управляющего общими расходами, туалета, электрика, ландшафтного дизайнера, горничных, швейцара или охранной компании, среди многих других услуг, не говоря уже о том, что соответствующий муниципалитет будет иметь больше налогов на недвижимость, чтобы собрать, а также расходы на санитарные работы и другие, такие как первичный налог через Управление по налогообложению. Колофон: мы продолжим копаться в определенности цифр, но мы говорим, что в этот четырехлетний период 2020-2024 годов частный девелопмент инвестировал миллиарды долларов как в традиционное развитие, так и в продвигаемое жилье, так и в мегапроекты, и по этой причине, раскрывая черным по белому, мы предлагаем претензии национальным и ведомственным правительственным учреждениям, с неоднозначной корреспонденцией, которую мы, несомненно, уважаем (национальное правительство было очень восприимчиво к достижениям). Это не вопрос имен, для APPCU путь преодолевает их, и доверие к стране подтверждается.