Что думает руководитель Santander в Уругвае о будущем банковского дела и проблемах роста страны

Глава отделения Santander в стране прогнозирует "отличный" год для банковской деятельности, хотя и отмечает, что "бонанза", вызванная высокими международными ставками, "временная" и что расходы на ведение деятельности в Уругвае являются проблемой. Банк диверсифицирует свою деятельность, чтобы охватить все сегменты, и видит возможности в проектах, связанных с чистой энергией и устойчивым развитием. Треллес считает, что в "судорожном" регионе Уругвай выделяется своими институциональными и социальными качествами, которые будут способствовать его развитию. -2023 год был очень хорошим с точки зрения результатов банковской деятельности. Что вы прогнозируете на этот год? -2024 год также будет отличным с точки зрения результатов банковской деятельности. Это во многом связано с очень высокой ликвидностью уругвайской финансовой системы, которая является большим преимуществом. Сегодня банки имеют возможность размещать эту ликвидность в сверхнадежные инвестиции с гораздо более привлекательными ставками, чем три-четыре года назад. Теперь международные ставки, о которых все говорят, начинают падать, и перед банками встает задача, как компенсировать тот факт, что эта ликвидность начнет приносить меньше дохода, за счет увеличения бизнеса и возможностей. Кроме того, необходимо дать людям понять, что вы находитесь в состоянии временной бонанзы. Мы пытаемся сказать заинтересованным сторонам: "Сейчас коровы очень жирные, но так будет не всегда". Это будет отличный год для Santander, не только по результатам, но и по другим бизнесам, которые мы запустили в стране, где мы добились впечатляющих успехов и планируем их как метод компенсации. -Какие новые возможности для роста вы видите? -Как банк мы уделяем большое внимание оценке инновационных энергетических проектов, в ближайшие годы могут появиться возможности для производства зеленого водорода в Уругвае и инвестиций в устойчивое развитие. Мы также считаем, что необходимо расширять предложение, продолжать демонстрировать людям, что банковское дело и работа с банком являются жизнеспособными. Сегодня получение кредита в Уругвае абсолютно конкурентоспособно по сравнению с любой другой страной мира с точки зрения простоты, информации и способности банка принимать на себя риск. Предложение есть, но, возможно, оно не доходит до тех людей, до которых должно дойти, или они не понимают, что с ними разговаривают. Это большая работа для банков; в нашем случае она всегда была такой, и мы хотим продолжать настаивать на охвате клиентов во всех сегментах, потому что все они важны. Как группа, в апреле прошлого года мы запустили Mi Auto finance, ориентированную на финансирование новых и подержанных автомобилей. Недавно мы запустили Compra inteligente - модель покупки автомобиля, которая уже хорошо зарекомендовала себя в развитых странах. Мы участвовали в финансировании нового электрического парома Buquebus и в финансировании правительственного выпуска "зеленых" облигаций... Другими словами, мы стараемся на деле показать, что мы поддерживаем и вносим свой вклад". -В Уругвае сейчас меньше банков, чем в прошлом. Что это говорит о состоянии местного рынка? -О том, что он не так привлекателен, как об этом иногда говорят. У нас 3,4 миллиона жителей, и перспективы роста населения не внушают оптимизма. А на маленьком рынке способ продержаться при очень высоких операционных расходах - это расширить бизнес и сконцентрировать его. Именно это произошло в Уругвае за последние 20 лет, и такова реальность сегодня. За последние 20 лет не появилось ни одного нового банка. У нас очень прочная, платежеспособная система, с приемлемой рентабельностью за последние пять лет, хотя это и не панацея. Но дела у Santander идут очень хорошо, и мы очень счастливы. Самым объективным подтверждением этого является то, что мы инвестируем и продолжаем инвестировать в Уругвай". -С какими препятствиями сталкивается сегодня банковский сектор в плане роста? -Одной из главных проблем является очень высокая стоимость работы банков в Уругвае. У нас регулирование мирового уровня, но расходы, как налоговые, так и операционные, являются самыми высокими в банковской сфере в мире. -Как предвыборная кампания влияет на бизнес? -Это очень хороший вопрос. Если посмотреть на то, как будет развиваться кредитование, например, связанное с инвестициями, то можно четко увидеть, что это будет год более низкого роста, чем предыдущие годы. Однако я думаю, что благодаря институциональной стабильности Уругвая (вопрос выборов) не оказывает большого влияния на решение сказать: "Мы собираемся остановиться, потому что правила игры могут измениться". Я считаю, что в Уругвае есть и другие переменные, косвенно связанные не столько с выборами, сколько с политикой, например реформа системы социального обеспечения. Это элемент, к которому прислушиваются инвесторы и компании. -Приход иностранных компаний и предпринимателей в Уругвай - это мимолетное увлечение или нечто окончательное? -Уругвай стал очень привлекательным полюсом для международных инвестиций. О стране всегда говорили хорошо, но престиж и доверие к фактам проявляются, когда дела становятся сложнее. В последние пять-шесть лет Латинская Америка переживала потрясения, но Уругвай подтвердил свои институциональные и социальные качества, и это стало большим толчком и вехой, которую мы будем наблюдать в будущем. -Что есть у страны и чего ей не хватает для дальнейшего развития? Конечно, легко сказать, что страна должна сделать для своего развития, но очень сложно и долго реализовывать меры, которые могут привести к этому. За последние 30 лет Уругвай стал выдающимся игроком в Латинской Америке благодаря своей институциональной, политической и социальной состоятельности, поэтому если кто-то сегодня думает об инвестициях в этот регион, он обязательно возьмет эту страну в качестве ориентира. Чтобы продолжить путь к развитию, необходимо, во-первых, повысить уровень образования, что позволит распределять природные богатства через развитие людей, которые сегодня могут находиться в сложных условиях и в результате своей подготовки в будущем достигнут более высокого уровня и качества возможностей. Во-вторых, больший рост кредитования по отношению к ВВП и то, что благодаря этому кредитованию будут расти инвестиции, потребление и, следовательно, качество жизни. В-третьих, необходимо облегчить положение государства, чтобы перераспределить бюджеты, расходы и инвестиции на решение наиболее острых вопросов, стоящих на повестке дня. В-четвертых, децентрализация - это ключ к тому, чтобы перенести активность в другие части карты и вызвать экономическое движение в тех областях, которые в этом нуждаются. Но ничего из этого не произойдет в одночасье; для этого необходимы общественный консенсус, среднесрочная и долгосрочная политика, а также общество, которое убеждено в правильности выбранного пути и будет придерживаться его, несмотря на возможные страхи.