Далеко от пенсии: топ-менеджеры Уругвая, которые решили стать предпринимателями после того, как возглавили компании

В разгар общественных дебатов по поводу плебисцита о реформе системы социального обеспечения, одним из ключевых пунктов которого является снижение пенсионного возраста с 65 до 60 лет, есть группа людей, которые не думают о пенсии. Это руководители, которые в течение нескольких лет занимали должности топ-менеджеров или генеральных директоров и, достигнув пенсионного возраста, решили начать собственный бизнес. Я не хочу думать о слове "пенсия", оно вызывает у меня неприятие". Ранний выход на пенсию бьет по богатству человека", - подчеркивает Херардо Круз, бывший генеральный директор Sonda в Аргентине и Уругвае, который в свои 67 лет возглавляет проект по выращиванию оливковых деревьев и производству оливкового масла Cironi (как и его вторая фамилия), а также выступает в качестве бизнес-консультанта групп руководителей в Vistage. Круз долгое время работал в технологической компании Sonda. В течение нескольких лет он руководил бизнесом в Аргентине и Уругвае, пока в 2022 году, в возрасте 65 лет, ему не пришлось покинуть компанию из-за внутренних правил. Сегодня он является директором Sonda Argentina, но не занимает руководящую должность, уточнил он, и этот перерыв "означает, что от одного дня к другому повестка дня открывается, у него остается много времени", - размышляет он. Следующим его шагом стало предпринимательство, которое заложено в его ДНК: "Оно связано с удовлетворением от достижений. На этой стороне - двигатель людей, которые сделали долгую карьеру и занимали важные должности в сложных сценариях". Вирджиния Суарес 18 лет проработала в банке HSBC и чуть более десяти лет в должности директора и генерального директора. Когда она покинула эту должность в 2018 году, она уже знала, что не уйдет на пенсию, потому что признает, что у нее "беспокойная душа и она постоянно учится". "Когда вы достигаете этих должностей, вы начинаете задавать себе вопросы, и это случилось со мной в 50 лет, когда я была на этой должности. Это глубокая вещь - поиск цели. Мне нравился банк, но я решил заняться финансами в другом месте", - объяснил он. В тот год, когда она ушла с поста генерального директора, она осталась на посту директора и начала изучать устойчивое финансирование. Она работала в Организации Объединенных Наций, занималась проектом Sistema B и другими проектами, пока в 2021 году не создала свой собственный инвестиционный фонд Hineni Ventures, в который она вкладывает средства и консультирует по вопросам создания бизнес-моделей с положительным воздействием. Сегодня он руководит этой инициативой и, по его словам, "работает больше и зарабатывает меньше, но влияние больше". "Мне пришлось инвестировать, и теперь мы работаем с предпринимателями, чтобы улучшить их продукты и превратить их в бизнес, а также ищем инвесторов", - резюмировал он. В настоящее время средства в размере от 30 000 до 80 000 долларов США вложены в 13 стартапов. "Я всегда отвергал слово "пенсия" или "выход на пенсию", - признался Хорхе Журдан (68 лет), бывший генеральный директор банка Santander. Именно поэтому он обрисовал свою жизнь после ухода из компании. "Это была своего рода преемственность, сначала я думал об этом как об инвестиционном плане B, о чем-то, связанном с сельской местностью", - вспоминает он. В 2015 году, после 38 лет работы в финансовой сфере и почти 25 лет в сфере генерального управления, он покинул компанию, чтобы посвятить себя и своих "лучших партнеров" (своих детей) различным проектам, связанным с сельским хозяйством, транспортом и логистикой, а в последнее время - с финтехом и потребительским кредитованием. "Я 12 лет занимался сельским хозяйством, а последние 12 лет - другими проектами. Сегодня у меня есть бизнес в сельском хозяйстве, животноводстве и лесном хозяйстве. С другой стороны, у нас есть транспортно-логистическая компания, занимающаяся перевозками в целом, и сельскохозяйственная компания, с которой мы оказываем услуги в качестве подрядчиков по сбору урожая. Изначально мы базировались в Рио-Негро, а затем расширились до Флореса и Сан-Хосе. Позже, чтобы снизить риски, мы вышли на En la mano, финтех-компанию по потребительским кредитам", - резюмировал он. Говоря о своей роли, он признает, что участвует во всех вопросах бизнеса, но сегодня он не так высок в повседневном управлении. "Мы все вовлечены во все дела, но у каждого из моих детей своя роль, и я тоже присутствую, но без необходимости быть солистом. Теперь у меня есть преимущество - я могу наслаждаться этим", - сказал он. Когда Алехандро Хуни исполнилось 50 лет (2017 год), он отправил письмо руководству BMW, где он занимал должность генерального менеджера в Уругвае, со своим заявлением об отставке. Это решение, которого он придерживается, было не импульсивным, а просчитанным. "Я решил, что 50 - это возраст, когда можно уйти в отставку, и отправил письмо. Я принял это решение, потому что провел более 20 лет в корпоративной жизни, и в 18 лет, когда я поступил на учебу, я планировал вернуться, как только закончу учебу в качестве бухгалтера. Но я присоединился к Los Sorchantes, а затем к Bimbo, где я получил опыт, который сформировал меня в значительной степени. Это было накопление знаний и усталости. А поскольку я всегда был предпринимателем, я старался организовать разные виды деятельности, чтобы, выйдя на пенсию, не остаться без дела, не только из-за экономического аспекта, но и чтобы было чем занять свое время, ведь должность генерального директора - это место, которое генерирует много адреналина", - говорит он. Поэтому еще одной целью, которую поставил перед собой Хоуни, было создание одного проекта в год. "Мне нравится ежегодно бросать себе вызов, заставляя себя быть активным. Первым из них стали купола в Сьеррас-де-лас-Анимас, которые он возглавил вместе с партнером. Затем возникла идея Nettuno, проекта автомойки, концепцию которого он "импортировал" из Европы и реализовал вместе со своими детьми. Сегодня у него 16 точек на различных станциях техобслуживания, и он по-прежнему выступает в роли наставника и руководителя проекта. Последнее предприятие было реализовано в 2023 году, когда он вместе с Форестье Позе взялся за проект крематория. "Один из владельцев обратился ко мне с идеей, я разработал проект, получил землю и инвесторов. Он начал работать 1 ноября 2023 года", - сказал он. В этом году он планирует сделать перерыв, чтобы посвятить время бизнесу, которым занимаются его дети. Когда в 2009 году Мигель Ларримбе (78 лет) после 39 лет работы покинул консалтинговую компанию KPMG, ему было ясно, что его жизнь будет по-прежнему связана с другой его страстью - вином. "Мне было 63 года, и я хотел заняться чем-то другим, поэтому мы собрались с друзьями и создали компанию Vinos del Mundo", - вспоминает он. Но эта связь с миром вина была очень давней. С 1990-х годов он писал статьи и опубликовал несколько книг об этом секторе, так что, по его словам, это был "естественный шаг". "Когда я ушел из KPMG, то вместе с друзьями создал компанию Vinos del Mundo. Мы импортировали качественные вина, в основном ориентируясь на магазины в Пунта-дель-Эсте, Хосе-Игнасио и Монтевидео, но распространяя их по всей стране". И хотя его условием участия в проекте было "не заниматься налоговой частью, потому что это то, чем я занимался в своей профессиональной жизни", ему пришлось взять на себя эту задачу, помимо организации дегустаций, дегустаций и винных мероприятий. "Это была смесь профессиональной деятельности и удовольствия, более игровой опыт, более личное отношение, но это был бизнес, и мы должны были зарабатывать деньги", - подчеркнул он. По мнению Ларримбе, ключом к успеху предприятия стала взаимодополняемость команды. "Каждый привносит свои знания, и это обогащает нас", - сказал он. Сегодня, в возрасте 78 лет, он признается, что сделает перерыв в своей предпринимательской деятельности, но не в страсти к вину. "Я снова собираюсь написать книгу", - заключил он.