Дедушка экономики

Предлагаю небольшое упражнение для ума. Предположим, в деревне есть две больницы. В большой больнице каждый день рождается 45 детей, а в маленькой - 15. Как правило, рождается половина девочек и половина мальчиков, но процентное соотношение меняется изо дня в день. В какой больнице будет больше дней, когда 60% детей - девочки? В большой, в маленькой или в обеих поровну? Большинство из нас ответит, что в обеих больницах их будет одинаковое количество, но правильный ответ - в маленькой больнице. Хотя в обеих больницах вероятность рождения мальчиков или девочек одинакова (50 %), в маленькой больнице легче получить экстремальные результаты. Если выборка больше, результаты обычно нормализуются. Если вы ответили неправильно, не волнуйтесь. Даже профессиональные статистики ошибаются, когда думают быстро. Это явление называется "законом малых чисел" и является одним из многочисленных открытий Дэниела Канемана, первого неэкономиста, получившего Нобелевскую премию по экономике (2002), который умер на прошлой неделе. Это открытие стало возможным благодаря тому, что он интегрировал психологию в экономику, в частности в область принятия решений. Вопреки мнению некоторых традиционных экономических теорий, он заставил нас понять, что люди не рациональны при принятии решений, а имеют когнитивные и эмоциональные предубеждения, используют умственные сокращения, которые могут даже работать против нас и приводить нас к ошибкам. Такие понятия, как регрессия к среднему (за экстраординарным результатом обычно следует нормальный); неприятие потерь (почему потерять тысячу песо больнее, чем получить удовольствие от их зарабатывания?), иллюзия сосредоточенности (ничто в жизни не является таким важным, как вам кажется, когда вы об этом думаете); или разница между тем, что он называл системой 1 (быстрое, интуитивное мышление) и системой 2 (медленное, рефлексивное мышление), при принятии решений и как использование каждой из них, в зависимости от момента, может иметь большое значение. Его работа была основана на экономических решениях, но охватывала такие вопросы, как медицинская халатность, международные политические переговоры и даже оценка бейсбольного таланта. Но помимо своих выводов, Канеман был редким интеллектуалом в те времена благодаря своим личным качествам. Во-первых, во времена, когда преобладала прямота, он был осторожен. Говорят, что в глазах всех, кроме него самого, Канеман был ярким парнем. Ему не было свойственно высокомерие, присущее многим интеллектуалам и ученым, он был скорее неуверен в себе. Он во всем сомневался. Что, если задуматься, необходимо для любого академика и интеллектуального исследователя. Именно поэтому во многих своих исследованиях он опирался на Тверски, своего партнера. С другой стороны, влияние Канемана умножалось на его популярность, ведь он обладал великолепной способностью делать свои идеи доступными для широкой публики. Объясняя их в терминах, понятных каждому. Его открытия отличаются простотой и гениальной ясностью, которые помогли миллионам людей лучше мыслить. В 2016 году в интервью газете Times его спросили, каким бы он хотел видеть свой некролог. Сам он ответил, что хотел бы предстать в нем как "дедушка поведенческой экономики".