«Есть районы, которые отрезаны от руки Божьей», - говорит о IMM Рид, будущий почетный советник Орси.

Ричард Рид будет почетным советником Яманду Орси. Он надеется, что его правительство будет лучше, чем все правительства ФА. Он критически относится к IMM и предупреждает, что ее бюджет следует пересмотреть, решив такие проблемы, как мусор, прежде чем сосредоточиться на создании зрелищ. Он высоко оценивает реформу образования, но говорит, что она не оправдала ожиданий. И предупреждает, что необходимо переходить на 6-часовой рабочий день. -Вы будете почетным советником в правительстве Орси, что это означает? -Это значит вести те же беседы, которые я всегда вел с Яманду. Это вклад человека с фабрики, из раздевалки, из соседней трилле. В своих политических комментариях я буду руководствоваться своим обычным здравым смыслом, что не означает, что я прав. Я попытаюсь указать на то, что я могу воспринять из того, в чем я не участвовал, чему я не помогал. -Как давно вы знакомы с Орси? -С официальной поездки в Южную Корею в 2009 году, когда он был генеральным секретарем муниципалитета Канелонес. И с тех пор у нас хорошие отношения. Никаких тайн. -Вы собираетесь давать советы с Исполнительной башни? -Нет, в этом году я собираюсь сосредоточиться на продолжении работы образовательных центров FOEB. Одна из главных проблем в Уругвае заключается в том, что некоторые слои населения не рассматривают образование как альтернативу, как выход из положения. Эти центры, которым в свое время очень сильно сопротивлялись, помогают. -Сопротивлялись профсоюзы... -Больше - общественные деятели... -АДЕС-Монтевидео критиковали... -Да, но результаты налицо. Так что, Антон Пирулеро, и пусть каждый играет в свою игру. Один министр также сказал нам, что мы собираемся приватизировать образование... - Мария Хулия Муньос. -Муньос, Муньос. Я даже не знаю, чем она живет... Но главное, что мы здесь. Главный враг образования в кварталах - наркоторговля. Они платят тебе три бакса за то, чтобы ты присмотрел за ртом. А если ты ходишь с утюгом, то платят четыре с половиной. -Правительство должно продвигать подобные проекты? Вы говорили об этом с Орси? -Яманду настаивал, чтобы я занялся каким-нибудь бизнесом. Я сказал ему, что нет. Есть инициативы, как эта, которые должны исходить откуда-то еще. Например, я рассказывал ему, что с энтузиазмом отношусь к проекту, который профсоюз резиновых компаний (Ceconeu) осуществляет совместно с Inisa. Я говорил об этом на некоторых переговорах, и мне стали звонить люди, предлагая работу. Это ключевой момент, потому что то, что вы должны им предложить, - это работа. Как вы оцениваете так называемую трансформацию образования? -Я думаю, что это смело, что они определили проблему и попытались найти решение, но они сделали это в соответствии со своей собственной концепцией, и результат не оправдал ожиданий. Систему необходимо пересмотреть и привести в соответствие с требованиями XXI века. Первое, что нужно сделать, помимо учебной программы и содержания, - это увлечь малышей. Они должны хотеть идти в класс и не сдаваться. Большую конкуренцию составляют мобильные телефоны, TikTok. -Что новое правительство должно сделать с образованием? -Мне понравились слова Пабло Кальяни (следующего президента ANEP) о том, что все мы совершаем ошибки в системе образования, и что поэтому мы должны собраться вместе и посмотреть, что можно сделать. -Вы критиковали предыдущую администрацию Васкеса, что изменится теперь с возвращением ФА? -Я не могу представить себе левую, которая не пересматривает то, что делает. Какой шанс я даю своему сопернику, если весь день делаю ошибки, а на следующий день не пересматриваю их. Именно этого я требовал от ФА. В трех его правительствах не хватает некоторых ключевых фигур... Это как в футболе. Иногда вам не хватает старых игроков, а иногда вы собираете новую команду, и она хорошо работает. ФА должна постараться сделать изменения более постепенными. В основном в группах работают одни люди. Когда умер Жерман Араужу, его политическая группа исчезла, и то же самое произошло с Астори. -Как вы оцениваете рост МПП и равновесие в ФА? -Я не знаю, сильно ли выросла МПП. -Ну, у Espacio 609 был. -Да, но это было очень умно организованное пространство, в котором участвовали люди, не входящие в МПП, такие как Бланка Родригес, Кристина Лустемберг, деятели из La Vertiente..... Я понимаю это как пространство, которое забрало многих людей с Олимпика и создало привлекательный проект, который заставил многих из них отождествить себя с ним. Кабинет также показал, что намерение состоит в наведении мостов. -Вы говорили о том, что собирались создать пространство для вступления в FA, но этого не произошло. Почему? -Потому что ФА сама решила, что Прогрессивной встречи не будет и что все должны голосовать внутри ФА. Тогда я сказал, что это узкий фронт, потому что я понимал, что есть люди, которые могут голосовать за прогрессивизм, но пока не хотят возвращаться в ФА. В полосе пандемий, которую он смог преодолеть, когда среди левых были те, кто призывал к карантину - создание GACH было революционным. В полосе экономической политики, которая была умеренной, без значительного роста, как у правительств ФА, но которая не оставила огромной дыры в дефиците. И четвертая группа: они пришли к власти как коалиция и уходят как республиканцы. Это не так уж и мало. Уругваю удалось после многих лет поляризоваться. Он вернулся к двухпартийности. И это очень хорошо для демократии. -Pit-Cnt был очень критичен, особенно в отношении пенсионной реформы. Какими были эти годы для рабочих? -Рабочие пережили ужасную ситуацию, связанную с пандемией. Рабочие места были потеряны. Были уничтожены такие отрасли, как туризм. Как всегда, государственный сектор выжил, а частный сектор снова оказался под ударом. В 2020 году было невозможно реализовать совет по зарплате. И Pit-Cnt занял очень зрелую позицию, ценой своей зарплаты. Пандемия закончилась, и это все еще видно. Мы также должны признать, что это не сегодняшняя проблема. При китайском экономическом росте, как это было при правительствах FA, можно было рассчитывать на ВВП, но в один прекрасный день деньги перестали поступать, и все рухнуло. Это был ящик Пандоры. И у этого правительства не было выбора, оно должно было провести реформы. Оно должно было повернуть все вспять, перетасовать и снова перетасовать некоторые вопросы, но с пониманием того, что перемены необходимы. -Одно из предложений, выдвинутых Пит-Кнтом, заключается в том, чтобы довести рабочий день до 6 часов, чего ФОЭБ добился много лет назад. -Мы работаем с 2006 года. Мы работаем 6 часов, а получаем 8. - Реально ли довести подобное до всех работников? -Конечно, конечно. Достаточно заглянуть в газеты в середине 1915 года, чтобы увидеть, что думали работодатели, особенно в сельском секторе, когда Баттле выступил с предложением сократить рабочий день до 8 часов. Они говорили, что страну ждет крах. Чили применила эту методику полтора года назад, причем постепенно, в течение пяти лет. Именно так следует поступать и здесь. Мы должны быть осторожны с малыми и средними предприятиями, на которых работает около 800 000 человек. Если у кого-то шесть работников, вы применяете сокращение рабочего времени, и ему приходится нанимать двоих, а вместо сокращения получается закрытая компания». -Это касается всех секторов? Мы пьем кофе, официант подошел и обслужил нас, но в Японии уже есть рестораны без людей: с помощью QR-кода вы платите, с помощью другого QR-кода вы делаете заказ, садитесь, и ваш заказ появляется с тележкой. Точно так же, как вы больше не видите людей на пунктах оплаты проезда. Поэтому многие задаются вопросом: может ли капитализм поддерживать систему с таким количеством миллионов безработных? Как интегрировать этих людей в систему? В этом контексте ретраншемент больше не может быть лозунгом только левых». -В то время ФЕБ также стремилась к повышению производительности труда? -Да, синтез заключается в том, что при тех же затратах, тех же расходах и той же рабочей силе можно получить в итоге отличный результат. Это возможно. И это выигрыш, выигрыш, выигрыш. Можно ли провести реформу за этот пятилетний период? -Да, несомненно, прогресс будет достигнут. Мы должны убедить. Государство должно играть основополагающую роль, предоставляя, например, кислород, налоговые льготы, поддержку тем компаниям, которые не могут обеспечить себя шестичасовым рабочим днем. -Есть те, кто говорит, что не все возможно, что если увеличивается занятость, то это отражается на зарплате, а когда зарплата растет, то занятости становится меньше. -Это ложная дихотомия. Я не согласен со всеми экономистами, которые так говорят. В 1990-е годы не было роста зарплат, но росла инфляция. Так что давайте перестанем пугать. Хватит о хэллоуинских трудовых отношениях. -В последние несколько дней у вас произошла стычка с мэром Монтевидео, Зунино, из-за его критики проблемы мусора. Как вы оцениваете работу администрации после 35 лет существования ФА? -То, что я увидел, видит подавляющее большинство жителей Монтевидео. Возможно, есть и те, кто этого не видит, но я это увидел. Мне показалась забавной реакция человека, который входит в городской совет: он отправил меня в комитет по работе с населением. Я - налогоплательщик. Ортодоксальный, догматичный, невероятный ответ. Если это голова, которая за все отвечает, я думаю, что есть вещи, которые нужно проверить. То, что социальное поведение отличается от того, что было 20 лет назад, - это правда. Тысячи людей оказались на улицах, и с этим нужно бороться. Но это не может быть оправданием. Новая администрация должна обратить внимание на то, как она расходует средства. -Плохо ли она расходует средства? -Есть серьезные проблемы: мусор, выбоины - за исключением проспектов, там их полно - и освещение. Это приоритеты.