Южная Америка

Андрес Алонсо, кандидат в президенты "Монтевидео Уондерерс": "Мы должны определить себя как тренировочный клуб".

Андрес Алонсо, кандидат в президенты "Монтевидео Уондерерс": "Мы должны определить себя как тренировочный клуб".
В "Монтевидео Уондерерс" в самом разгаре предвыборная кампания перед выборами, которые состоятся 15 июля и в которых примут участие четыре кандидата. Андрес Алонсо - кандидат на пост президента Lista 1508, и мы поговорили с ним. Алонсо является членом Agrupación Tito Borjas вместе с другими членами и сторонниками богемы, которые проводили социальные акции в клубе. Он определяет свои предложения как "четкие и конкретные" и понимает, что "для осуществления реальных преобразований необходимо коллективное участие". Кандидат в президенты от "Списка 1508" заявил, что перед возможностью партнерства с третьими лицами есть другие, более важные вопросы, которые принесут пользу клубу и позволят разработать то, что необходимо для наилучшего процесса подготовки молодежи вплоть до Первого дивизиона. *Одинаковые вопросы будут заданы всем кандидатам 1. Каков состав списка? Список 1508 состоит в основном из молодых людей из разных областей знаний, которые собрались вместе, чтобы разработать предложения для клуба, понимая, что у нас, как у членов клуба, есть идеи, которые могут принести пользу и обогатить клуб, нам просто нужно приложить усилия для их реализации. 2. Почему вы хотите стать президентом и что вы сделаете в первую очередь, если победите? Мы считаем, что как группа мы можем привнести новые проекты и идеи в совет директоров. Будучи пожизненным болельщиком и членом клуба, учитывая нынешнее состояние клуба и недостаточное участие, которое поощряется, я почувствовал необходимость внести свой вклад в развитие клуба из других областей, и за последние полтора года была создана группа, чтобы иметь возможность сделать это. В то же время я понял, что путь к реальным преобразованиям в клубе лежит через коллективное участие. Первое, что мы считаем необходимым, - это оценить существующую структуру и внести необходимые изменения, чтобы улучшить ее функционирование и создать проекты с реальными целями, которые будут развиваться в каждой области с участием людей. 3. Чего вы хотите добиться за этот двухлетний период в случае победы? Мы стремимся к большей демократизации информации, прозрачности решений, принимаемых клубом, которых в последнее время было мало. Мы хотим усилить молодежные команды, чтобы вывести их в первый дивизион, а также экспортировать их за границу. В этом смысле укрепить чувство принадлежности молодежи к клубу. 4. возможно ли быть конкурентоспособным в спортивном плане и сохранять экономический баланс? Мы считаем, что в последние годы было доказано, что привлечение нескольких игроков в сезон не дает нам спортивной конкурентоспособности и не обеспечивает экономического баланса. Можно быть конкурентоспособным и иметь хороший баланс, но необходимо спроектировать клуб на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу в рамках спортивной структуры, которая в основном базируется на молодых игроках, тренирующихся в клубе, и правильно подобрать опытных игроков, которые дадут нам тот плюс, который не покрывается молодыми игроками клуба. Это то, чего мы не достигли в последние годы, и в этом смысле мы понимаем, что необходимо иметь четкий план набора игроков, который устанавливает потребности клуба и состава на данный момент. 5. Какой у вас есть план или идеи по работе с молодежью клуба? Мы считаем, что необходимо определить себя как тренировочный клуб, усилить набор и еще больше интегрировать AUFI в структуру клуба, а также укрепить союз с уругвайскими "Странниками". Мы понимаем, что необходимо формировать рабочие команды с лучшими профессионалами и из них подбирать игроков, чтобы развивать талант для их прихода в первый дивизион. Необходимо создавать долгосрочные проекты, отслеживая талантливых игроков в раннем возрасте, а также оценивать и совершенствовать тренировочные планы, создавая блоки для укрепления мышц, профилактики травм, спортивной подготовки, а также формируя игровую модель, которая сохраняется на протяжении всего тренировочного процесса вплоть до выхода в первый дивизион. 6. что вы думаете о SADs; может ли "Уондерерс" взять на вооружение эту модель? Мы понимаем, что это действенный инструмент, используемый несколькими клубами в нашей стране. Мы в Wanderers как группа не закрыты для этой возможности и считаем, что это дискуссия, которая должна быть проведена позже. Мы понимаем, что в первую очередь необходимо укреплять и повышать профессионализм клуба, чтобы улучшить его переговорный потенциал и гарантировать, что результаты этих обменов будут выгодны для клуба. 7. если бы вы проиграли выборы, вы бы остались членом совета директоров? Без сомнения, да. Наша цель - работать на клуб и для клуба, где бы мы ни находились. Если мы не войдем в Совет директоров, мы попросим включить нас в состав комиссий, чтобы вносить свой вклад оттуда. 8. Какое послание вы хотели бы оставить членам клуба перед выборами? Я хотел бы сказать членам клуба, чтобы они присоединялись и участвовали в работе клуба, так как мы понимаем, что для того, чтобы осуществить реальные преобразования, необходимо коллективное участие и вклад каждого. Мы понимаем, что в последние годы клубом управляли одни и те же люди, с успехами и ошибками, но сейчас наступил момент, когда необходимо сменить обстановку, расширив пространство для участия. Мы считаем, что помимо двух официальных списков, предлагающих идеи, которые не были реализованы в предыдущие периоды, мы являемся пространством, предлагающим идеи с реальными изменениями, с четкими и конкретными предложениями. Для того чтобы добиться других результатов, необходимо действовать по-другому.