Карлос Лаццарино, кандидат от «Пеньяроля»: «Я не высокомерный человек, который не хочет вступать в коалиции, но не ради политических постов»

Внук итальянского иммигранта, прибывшего в Уругвай на корабле в 1911 году, он решил остаться из-за преданности «Пеньяролю» и обрёл любовь, болея за тогдашний CURCC. Карлос Лаццарино является хранителем наследия «ауринегро», которое перешло из поколения в поколение и сопровождает его жизнь с самого начала. Его дед Хуан был свидетелем социологического перехода от CURCC к «Пеньяролю» и вспоминает об этом так: «Сомневаются только те, кто испытывает обиду или не знает своего собственного происхождения. Нам же наше происхождение ясно: рабочее, народное, из профсоюза железнодорожников, из рабочего квартала… Всё произошло потому, что подожгли вагон поезда, и это стало последней каплей, переполнившей чашу. Я знаю это, потому что мой дед был в том вагоне. Начался ужасный переполох, до этого уже были другие проблемы, и тогда железнодорожная компания захотела избавиться от футбола. Но «Пеньяроль» остался в лиге, с теми же игроками и теми же болельщиками… «Пеньяроль» был основан 28 сентября 1891 года, и тогда никто не возражал». Лаццарино родился в декабре 1960 года, когда «Пеньяроль» впервые стал чемпионом Америки. Его первое воспоминание о стадионе связано с матчем против «Дефенсора», а чуть позже — со «вторым классическим матчем побега». Это был матч за Кубок Монтевидео в феврале 1971 года, и, как он вспоминает: «Пеньяроль» выиграл 2:0 благодаря голам (Эрминдо) Онеги и (Рауля) Кастроново; у «Насьоналя» осталось всего семь игроков из-за удалений, и один из них был удалён ещё раз (на 55-й минуте), потому что надвигался исторический разгром. «Там я разработал программы подготовки, а также должностные инструкции для спортивного директора и спортивного менеджера, а также все структуры, которые ФИФА сегодня требует от профессиональных клубов», — объясняет он. — «Поможет ли этот опыт в руководстве „Пеньяролем“?» — «Руководитель должен уметь управлять и, следовательно, разбираться в спортивном менеджменте, спортивном маркетинге, организационных структурах, ведении переговоров, корпоративном управлении, управлении спортивной инфраструктурой и моделях XXI века. Это основано на знаменитой лицензии ФИФА, которая включает пять критериев: спортивные, инфраструктурные, административные, финансовые и юридические». Проект «Espacio Aurinegro 135» зародился в социальных сетях: «В аккаунтах Twitter, которые создавали ребята из „Padre y Decano“, а когда они перестали их вести, я сам взялся за дело. Там появились Серхио и Рубен Позе (инженер-агроном, его напарник по списку), и именно благодаря этому мы смогли достучаться до такого количества молодёжи. В нашей команде более 50 человек — это люди, которые хотят перемен в руководстве клуба». Лаццарино признал, что не доверяет опросам, несмотря на то, что некоторые из них ему благоприятны: «На общенациональных выборах 98 % опрошенных собираются голосовать. А для определения президента «Пеньяроля» опросы очень нестабильны». В этом плане он скептически относится к идее о биполяризации выборов, в которых лидируют два блока во главе с Хуаном Педро Дамиани и Игнасио Руглио, но признает, что их имена выделяются: «Один — влиятельная фигура с исторической фамилией, связанной с заслугами бухгалтера Хосе Педро Дамиани, а другой — действующий президент, обладающий тем авторитетом, который обычно присущ правящей партии». Но он настаивает на том, что, учитывая почти два месяца предстоящей предвыборной кампании, существует целый спектр возможностей: «Было бы хорошо, если бы члены клуба делали выбор, исходя из программы: здесь речь идет не о том, кто станет президентом, а о том, каким будет «Пеньяроль» в будущем». —Вы говорите, что не являетесь политиком. Является ли недостатком то, что ваша команда не имеет опыта в политическом управлении? Общаться с прессой, представителями, болельщиками... — «Для подрядчиков, для болельщиков, для АУФ, для кого угодно — хороший переговорщик производит большее впечатление, чем хороший политик. Нужно изменить представление о том, что такое быть политиком. Мне бы хотелось, чтобы кто-нибудь определил для меня, что такое быть политиком: лжец, мошенник?». Несколько дней назад Лаццарино публично заявил, что «традиционные альянсы — это одни и те же лица и переговоры о распределении постов». Но размышления привели его к интересному уточнению: «Я не закрыт. Я не говорю: „Единственный, кто годится, — это я“, и я не высокомерный человек, не желающий вступать в альянсы. Напротив, всю свою жизнь я их создавал, я преподаю предмет под названием „Стратегический альянс“». Но альянсы должны иметь содержание: меня беспокоит вопрос, объединяемся ли мы для того, чтобы устранить какого-то человека, или же объединяемся, чтобы все вместе работать над каким-то проектом. В этом и заключается разница между политическими альянсами и проектными альянсами. «Я могу объединиться с тремя-четырьмя людьми, чтобы устранить Руглио, но что мы будем делать потом?» В этом контексте он объясняет, что речь не должна идти о обещании должностей, а о совместной позиции: «Я предпочту проиграть с достоинством, чем вступить в союз с кем-то, кто потом заставит меня поднять руку в поддержку того, с чем я не согласен. Если мы все поддерживаем один и тот же проект, то поднимем руки вместе». В этом ключе он считает, что в клубе «есть очень способные профессионалы», но они «затеряны в структуре и поглощены тем президентским стилем управления, или мессианством, которое практиковал президент» Руглио. Например: «Группа, которая мне показалась интересной, — это группа Гильермо Варелы, у нас было много общего. Сантьяго Санчес (кандидат) проделал отличную работу в баскетболе, выиграл нашу первую лигу». До выборов осталось несколько недель, и если откроется возможность, он утверждает: «Проекты должны совпадать, а эго нужно оставить в стороне». Что касается позиции «Пеньяроля» в отношении Уругвайской футбольной ассоциации (AUF), он объясняет, что клубу нужен не только представитель в Исполнительном комитете, но и как минимум 23 человека для «судов, комиссий и множества других структур», в которых клуб не представлен. Поэтому он также предлагает внести изменения в устав: «Если бы „Пеньяроль“ был страной, устав был бы его Конституцией. Во-первых, нужно укрепить среднее руководство, потому что именно эти специалисты выдерживают натиск руководителей, которые ничего не понимают в управлении организацией». Но, прежде всего, он заявляет: «Такое решение, как выход из AUF, не является даже решением Правления: это институциональное решение, которое принимает Представительное собрание. Не может быть так, чтобы президент обладал практически полной властью над организацией: абсолютная власть в любой сфере приводит к хаосу, кризису и ущербу. Как, по-моему, это уже привело к ущербу для нас». В его программе особо выделена повестка дня на «первые 100 дней»: финансовый аудит, реорганизация спортивной деятельности, доступность и безопасность на стадионе «Кампеон-дель-Сигло», а также льготы и привлечение членов клуба, что он называет «fan engagement». —Последнее обращение: почему члены клуба должны проголосовать за Лаццарино? — «Я не буду обещать членам клуба ничего, чего не смогу выполнить; на первом месте — проект. Я считаю, что всё, что в нём изложено, выполнимо (программа насчитывает 76 страниц и доступна на его сайте). Не в первые три года, потому что это невозможно, но если проект укоренится в «Пеньяроле» — не обязательно со мной — то в последующие три, шесть и девять лет он сможет продолжать жить и адаптироваться. То есть не голосуйте за меня как за личность или как за мифологическое существо, пришедшее спасти «Пеньяроль». Я — человек из реальной жизни, который знает, как устроена спортивная организация, и предлагает серьёзный, четко структурированный проект, охватывающий все аспекты. С молодыми людьми, полными желания работать на благо «Пеньяроля». «Пеньяроль» — многопрофильный, многогранный, тесно связанный с обществом и, прежде всего, конкурентоспособный и стремящийся к прогрессу. Не нужно думать о результате матча в следующее воскресенье, нужно думать о «Пеньяроле» через три, шесть, девять лет. Именно это вдохнет жизнь в клуб. Те, кто проголосует за меня, голосуют за проект, который можно реализовать, а не за предвыборные обещания, которые я потом, возможно, не смогу выполнить в составе правления».