Пауло Пеццолано: связь с Роналду, почему он удивляет в Европе и шанс управлять большим клубом

В апреле 2023 года Пауло Пеццолано и его тренерский штаб сделали принципиальный шаг в своей карьере: они впервые возглавили "Реал Вальядолид", который боролся за выживание в испанской Ла Лиге. Тренер, который делал первые шаги в "Торке" из Монтевидео, затем выступал за "Ливерпуль" и принес свои идеи игры в мексиканскую "Пачуку", снова рос под руководством бразильца Роналдо Назарио, который годом ранее доверил ему продвижение "Крузейро" в Бразилии. Под руководством бразильской звезды и его команды он взял на себя труд попытаться остаться в высшем дивизионе - с шансами до последнего тура - и теперь вернуть клуб в высший дивизион. С недавней победой за плечами и желанием остаться там Пеццолано побеседовал с "Овасьон". -Оглядываясь на свой опыт работы в "Сити Торке", "Ливерпуле", "Пачуке", "Крузейро" и "Вальядолиде", какие основные отличия вы нашли? -Я верю в модель владения мячом и его расположения в центре поля. В "Торке", "Ливерпуле" и "Пачуке" нам удавалось продвигаться вперед, и порой мы делали это очень хорошо. Но в Мексике это на 90% переходный футбол. Поля в городах на большой высоте, вы теряете мяч, вингеры всех команд расположены вертикально. Поэтому мы добавляем в игру то, что нам выгодно в данный момент. Затем мы переехали в бразильский "Крузейро", где якобы невозможно было сделать то, что мы хотели, потому что футбол в этой стране состоит из 60 или 70 игр в год. Было сложно создать команду с такой интенсивностью, как нам нравится, но мы разрушили эти мифы. Люди были очень довольны, мы добились интенсивной команды и большой самобытности. Затем мы перешли в "Вальядолид". С тем же владельцем мы попытались повторить успех, но иногда у вас разные игроки, и вы спешите за очками. Поэтому мы учились и росли, добавляя что-то более гибридное. В общем, мы приспосабливали детали и росли. Сегодня мы во втором дивизионе, и у нас более вертикальная команда. В рамках того, что мы делаем, мы немного раздвигаем талию и адаптируемся". -Ваш дебют в Ла Лиге был отмечен тем спором с арбитром. Как вы адаптировались к другим условиям? -Мы стали более энергичными, и ты приспосабливаешься. Сейчас ты выходишь на поле и знаешь, что у тебя нет шансов что-то сделать. Ты принимаешь многие вещи: судья - человек, он будет ошибаться и исправлять ошибки. Иногда я вижу, что что-то складывается в нашу пользу, а потом смотришь на камеру, и все оказывается не совсем так; тогда ты адаптируешься и больше думаешь об игре, больше забываешь о судьях. Это еще и рост, будь ты молодой тренер в новой лиге, в новой среде, в новом окружении, ты должен сам себя лепить. -Несколько дней назад Роналду сделал заявление, в котором назвал вас "тренером будущего". Как вам такая связь? - Это заставляет вас гордиться, потому что это говорит не владелец, который никогда не играл в футбол, и не тот, кто наблюдает за вами. Это говорит Роналду, один из лучших игроков в истории. Он видит, когда приходит, как мы тренируем команду, как управляем людьми в клубе, ведь, как я уже сказал, тренер должен знать, как управлять очень большим штатом, как управлять игроками на поле и вне его. Поэтому то, что он сказал это после стольких тренеров-чемпионов мира, которые у него были, заставляет меня гордиться и дает понять, что ты на правильном пути, верно? И что нужно продолжать расти, обращать внимание на детали, но мы на правильном пути. -А кроме этого, какой он в повседневной жизни? -Он приезжает нечасто, раз в два месяца или вдруг приезжает раз в месяц и остается на два-три дня. Когда он там, он очень скромный человек, подходит очень близко, много слушает, а когда приходит, смотрит тренировки вместе с нами, и правда в том, что он очень хорош". -Этот год был годом уругвайских тренеров в Испании. Вы были там, затем Диего Алонсо ("Севилья"), а теперь Касик Медина ("Гранада"). Как вы думаете, почему наступил этот момент? -Очень трудно попасть в команду. Неприятно говорить, что, поскольку мы хорошо работаем, мы открываем двери для других. Но сейчас много говорят о скромности работы. Об этом много говорят и за пределами поля в Испании. Вы можете увидеть любовь, привязанность, амбиции и смирение в повседневной работе. Видеть, как приезжают соотечественники, которые должны были быть здесь до меня, - это потрясающе. Потому что это означает, что двери открываются, ведь если уругваец приходит и делает все плохо, ему трудно рассчитывать на то, что за ним будет другой. Так что это гордость и самая прекрасная вещь для тренера - знать, что ты делаешь что-то не только для себя, но и для людей, которые хотят прийти и быть в этом месте. Для меня это потрясающе. Если ты делаешь что-то плохо или не соблюдаешь этику, то другому уругвайцу будет сложно получить твою работу". -Несколько месяцев назад вы провели семинар в Европе, на котором удивили нас своей методологией. О чем это было? -Я тренер, который верит, что мы все едины с тренерским штабом. Сегодня со мной работают Камило Сперанса, мой помощник номер один, Хоакин Папа, помощник номер два, Гонсало Альварес, тренер по физической подготовке, Мануэль Рамас, аналитик тренерского штаба, и Матиас Филиппини, который сопровождает меня во всем как личный координатор, не в каждом тренерском штабе есть человек, который вникает во все детали и стоит выше нас, потому что иногда он заставляет меня быть психологом и понимает, что нужно команде и учреждению. Потом у нас есть работники из учреждения, и наше достоинство в том, что все чувствуют себя вовлеченными. Мы стараемся обозначить важность каждого из нас в клубе, то, что мы должны добавить, и если есть кто-то, кто не соответствует, он не может быть там, те из нас, кто там, делают это на 100% с очень четкой целью. Затем, что поражает, это методология, которая у нас есть, как мы выполняем ее в течение недели, в рамках аудиовизуальных средств, в рамках работы, выстроенной в течение дня и недели, также видя силу, достоинство соперника, у нас есть очень специфический способ делать это, который нам нравится, и нравится очень сильно каждый раз, когда нам повезло, что к нам приходят коллеги. Это значит, что мы на правильном пути и это что-то другое. -Как вы восприняли уход Мартина Варини, который был с вами и перешел в "Дефенсор Спортинг"? -Я очень счастлив. Мне посчастливилось убедить Мартина пойти со мной. Когда вы нанимаете очень ценных и квалифицированных людей, вы знаете, что они будут с вами недолго. Почему так? Потому что кто-то всегда будет требовать от него совершенствования. Мне повезло, что Мартин проработал со мной два года. Сегодня он в "Дефенсоре", и я его фанат номер один, я горжусь тем, что он у меня был. У него все получится, он очень хорошо подготовлен во всех смыслах, отличный человек, очень молод, и впереди у него впечатляющая карьера". -Как вы оцениваете чемпионство "Ливерпуля" после того, как стали частью организационных перемен? -Я был очень рад за "Ливерпуль", за институт, за президента и за людей. Это был институт, который много страдал. Я постоянно привозил игроков, но не мог получить желаемые титулы. Но самой большой гордостью для меня было найти путь в игровой модели, совершенно отличный от того, что я делал, и начать этот путь вместе с президентом (Хосе Луисом Пальмой) и Густаво Феррином, который является великим человеком, и видеть, как он развивается, как он продолжает расти, с титулами, продавая все больше и больше игроков. Нужно обладать огромным величием, как Пальма, чтобы идти по этому пути и верить в это. - Теперь, когда вы в Европе и совершили большой скачок в качестве тренера, хотели бы вы вернуться и тренировать уругвайскую команду или "Насьональ" и "Пеньяроль"? -Это ведь большие клубы в мире, не так ли? Пеньяроль и Насьональ упоминаются повсюду. Никогда не знаешь, как повернется жизнь. Очевидно, что в какой-то момент нам может повезти и мы вернемся в Ливерпуль. Стремление всегда заключается в том, чтобы продолжать расти как тренер, и где бы мы ни были, чтобы было заметно, что мы здесь, будь то результаты, культура работы, но клуб должен в чем-то расти. Иногда ты делаешь вещи, которые не ощутимы, но оставляешь после себя сформированное движение, внутренние ориентиры, которые не видны и которые важнее результата". -С "Вальядолидом" приоритетом будет продвижение... Продвижение - это, конечно, спортивный приоритет, но у нас есть и институциональные приоритеты. Мы меняем внутреннюю структуру и улучшаем культуру работы, у нас другая внутренняя организационная линия, которая нам очень нравится, чтобы заложить основы, чтобы в будущем, если нам повезет, и мы получим повышение, мы не просто поднимались вверх, а потом снова опускались вниз. Мы стремимся к солидности, чтобы игрок "Реал Вальядолида" ценил то, откуда он пришел, ценил то, где он находится, знал, что это исторический клуб, что нам выпала честь быть в этом клубе, как тренерскому штабу, как тренеру, и чтобы игроки, которые проходят через этот клуб, ценили все это. Надеюсь, мы сможем добиться повышения в классе, это нелегко, и во втором дивизионе много исторических команд. Так что это скорее долгосрочный проект, не так ли? -Сложно говорить о долгосрочной перспективе. У нас есть автоматические продления, все такое, но это сложно, потому что, как мы знаем, нам нужны результаты. Но если вы посмотрите на учреждение, то увидите, как они хотят нас видеть, где они хотят нас видеть, как долго они хотят нас видеть, и мы тоже хотели бы этого, но на этом пути случается много всего. Надеюсь, все сложится так, что мы сможем остаться надолго и добиться важных вещей.