Мануэль Айрала, тренер женской команды «Дефенсор Спортинг»: «Мы уходим, потому что больше не чувствуем поддержки со стороны клуба»

Мануэль Айрала — тренер, проработавший дольше всех во главе женской команды «Дефенсор Спортинг». Он внедрил «революционный» метод современного и профессионального управления командой, но покидает клуб, поскольку новое руководство планирует сократить расходы на следующий сезон. «Мы чувствуем, что в этом плане произошел откат назад. В любом случае, это понятно, потому что Defensor переживает довольно сложную экономическую ситуацию», — сказал он в интервью Ovación. —Вы уже два с половиной года возглавляете женскую команду Defensor Sporting: вы останетесь на следующий год? —Нет, нет. Мы, как тренерский штаб, решили положить конец этому проекту, этому циклу. В основном потому, что во второй половине этого года мы перестали чувствовать себя комфортно и поддерживаемыми в этом проекте. —Это со стороны нового руководства клуба? (Которое пришло к власти в мае 2025 года во главе с Диего Франзини). —Отчасти да. Мы начали замечать некоторое недовольство нами, начали перегружать работой нашего координатора. Также поступали комментарии о том, что в следующем году будут сокращения в бюджете, что будут уменьшены командировочные расходы. Мы делаем огромную работу, стремясь к профессионализму женской команды. Поэтому, если нет поддержки, мы заканчиваем на этом. —Говорят о «революции» в управлении женской командой под вашим руководством. На чем она основывалась, помимо строго спортивных аспектов? —Мы оцифровали все, чтобы организовать и спланировать работу профессионально, как это делают крупнейшие клубы мира. Эту задачу выполнял координатор Гонсало (Дуарте). Мы индивидуализировали тренировки и делились ими с игроками по микроциклам, поэтому они заранее знали, на каком поле мы будем тренироваться, будет ли это тренажерный зал, синтетическое покрытие, крытый зал... Игроки привыкли к этому методу, а мы следили за их прогрессом с помощью приложения, которое предоставляло нам информацию об их отдыхе, питании, и таким образом мы могли принимать решения о дозировании нагрузок на тренировках. Мы внедрили инструменты, которые помогали планировать сезон и заботиться о здоровье футболисток. —Вы хотели бы продолжить этот процесс в «Дефенсоре»? —Конечно, но только если работа, которой мы занимаемся с энтузиазмом, не станет рабством. Если клуб поддержит нас, потому что понимает, что это правильный путь, и будет помогать нам финансово, мы будем счастливы. Но мы чувствуем, что в этом плане произошел откат. В любом случае, это понятно, потому что Defensor переживает довольно сложную экономическую ситуацию. —Вы ушли из Wanderers по схожей ситуации, с некоторыми лидерами команды? —Да. Я начала работать с женской командой в 2017 году в River, сначала как тренер, а потом стала главным тренером. Помимо тренерской работы, я имею диплом по физической культуре и в настоящее время работаю в отделе отдыха и спорта INAU. В 2021 году я стал тренером команды Wanderers U-19, а через два года возглавил команду Первого дивизиона. У нас была отличная команда, которая требовала профессионализма, но после ряда невыполненных обещаний я ушел в отставку. В середине 2023 года я возглавил Defensor. —Как обстоят дела в уругвайском женском футболе в настоящее время? —С тех пор, как я начал в 2017 году, я заметил рост во многих аспектах, с его взлетами и падениями, но с профессионализацией. Но я считаю, что со стороны AUF еще есть вещи, которые нужно скорректировать и улучшить, такие как система чемпионата и материалы. Например, раньше мы играли мячом Puma, а с этого года — без маркировки и очень плохого качества. Такие вещи снижают уровень игры.