Себастьян Тарамаско: пощечина Фуэнтеса, что вы не знаете о Лосано и его разногласиях с Перчманом

Себастьян Тарамаско дышит футболом. Он утверждает, что является ученым, но на самом деле Хосе Фуэнтес однажды сказал ему, что он одержим. После более чем десятилетней работы в «Насьонале», включая последние четыре сезона в качестве спортивного директора, его контракт закончился, и новый совет директоров решил больше не рассчитывать на него. В зеркале заднего вида он оставляет место, чтобы осознать успехи, ошибки и вспомнить о завершении своего опыта в ожидании новых рабочих вызовов. Он рассказывает, что перед выборами предоставил должность Хосе Декурнесу, что Леандро Лосано пришел в клуб как игрок с самой низкой зарплатой и что он получил пощечину после встречи со своим другом и бывшим президентом. -Как прошли последние несколько месяцев после вашего ухода из «Насьоналя»? -Сначала я хотел отдохнуть, отключиться, и я взял два месяца отпуска, чтобы быть ближе к своей семье после многих лет напряженной работы и интенсивности. Мне посчастливилось провести семейное лето, чего я давно не делал, и теперь я сосредоточился на тренировках, занимаясь на трех курсах одновременно. -Что вы делаете? -У меня три совершенно разные цели. Первая больше связана с улучшением моего английского, более конкретная - с футбольным бизнесом; вторая - это курс по спортивному менеджменту в КОНМЕБОЛ, а третья, которая мне больше всего импонирует, - это конкретный курс по созданию технических секретариатов. -Позванивала ли вам в это время какая-нибудь команда или важная футбольная фигура? -Да, но я предпочитаю не персонифицировать это в ком-либо, потому что существует дихотомия: то, что может привлечь внимание публики, не обязательно должно быть самым важным для меня. Мне повезло, что многие клубы звонили мне, спрашивали о возможности работы, и все они понимали, что сейчас не то время. Но я все равно не чувствовала в себе сил сказать «да, давайте начнем». -Есть ли в Уругвае культура спортивных менеджеров? -В последние годы она сильно выросла. Потом мы можем обсуждать, является ли профиль, который был выбран, наиболее прибыльным, но в целом эта область стала очень профессиональной. На самом деле, культура здесь гораздо более развита, чем в Аргентине или, например, в Англии, где существует концепция «мистера» как абсолютного директора профессиональной футбольной области и не так сильно полагаются на фигуру президента». -Некоторое время назад Хорхе Джордано сказал, что лучшее пополнение в команде - это продвижение игрока молодежного состава. Согласны ли вы с этим? -Это не только лучший, но и самый сложный вариант. Не всегда в молодежных дивизионах есть требования к профессиональному футболу. -Да, но в 2022 году ключевым моментом стало закрепление молодых игроков, которых Мартин Лигуэра продвигал в предыдущем году. Например, Франко Фагундеса и Николаса Маричаля. Понимание этого как многолетнего процесса, охватывающего не один сезон, является самым сложным. Реальность некоторых уругвайских команд с необходимостью продавать игроков раньше времени вносит свои искажения. Но я не думаю, что это реальность «Насьоналя» или «Пеньяроля», чья конечная цель - спортивный успех, а не специальная подготовка игроков. -Среди множества случаев с игроками, которые прошли через ваши руки, помните ли вы какую-то особенную историю, которая вас взволновала? -Многие из них. Я расскажу вам одну: история Хосе Марии Гименеса в возрасте пятого дивизиона. Я пошел с Хуаном Верзери смотреть матч третьего дивизиона «Данубио» против «Феникса» на «Капурро». Дедушка (Даниэль) Мартинес был главным, и линия из трех игроков всегда была одной и той же: Фабрисио Формилиано, Эмилиано Веласкес и слева Матиас Бентин. В тот день Бентина не было, а играл неизвестный мальчик, который, как мы предполагали, был исключен из Примейры. Когда игра закончилась, мы пошли поговорить с ассистентом Апо Апрахамом Еладианом, и он сказал нам: «Нет, это мальчик, которого мы взяли из пятого дивизиона, и у него невероятный потенциал». Он присоединился к команде U20 еще до повышения в классе, а затем сделал карьеру. В «Насьонале» последним случаем был Бруно Дамиани, который пришел в возрасте 18 лет. До этого был Матиас Винья, к которому обратился скаут, и у нас не было выбора, кроме как принять решение, потому что он быстро продемонстрировал впечатляющие кондиции. Мне было очень полезно убедить скаутов, что в молодежной команде, в отличие от первого дивизиона, стратегия заключается не в том, чтобы искать то, что тебе нужно, а в том, чтобы искать хороших игроков». Винья был левым защитником поколения 1997 года, а в то время в «Насьонале» левым защитником поколения 1997 года был Матиас Оливера. -Если говорить об уроках, то что оставил вам Хосе Фуэнтес? -Он буквально отдал свою жизнь за «Насьональ». Он многому научил меня в плане личных отношений. В первые два месяца моей работы у нас было несколько серьезных дискуссий, и все они были связаны со степенью доверия, которое он мне оказывал, и с тем, как мы должны были сделать так, чтобы это доверие проявлялось вовне. Жозе предложил нанять игрока, когда мы уже окончательно определились с составом, и решения принимали Пабло Репетто, он и я. Мы с Пабло пытались убедить его не делать этого, и Жозе отнесся к этому с уважением. Когда мы покинули собрание, Пабло ушел, а он позвонил мне и отвесил эффектную пощечину, из которой я вынес много уроков. Он сказал мне: «Пусть это будет последний раз, когда ты говоришь при тренере, что не согласен со мной. Карьера этого футболиста после решения не подписывать его пошла вверх. -Вы предпочитаете молчать, а не объяснять, почему были приняты те или иные решения. Какая школа лучше? -Этот вопрос можно задать только в футболе. Можете ли вы представить себе такой вопрос в элите? Можете ли вы представить себе Флорентино Переса, объясняющего что-то всю неделю? Когда мы хотим нацелиться на что-то серьезное, другой возможности нет. Не может быть и речи о том, чтобы процедура не оказалась загрязненной. -Но это сработало для Флавио Перчмана. Что вы скажете? -Он мой друг, который многому меня научил и с которым я советовался на многих этапах. Но он поднял тему National, которую я не разделяю. Он пришел, по собственным заслугам, на привилегированную должность, где я работал, где истекал мой контракт и где, помимо его намерений и намерений его списка, я не был согласен - и до сих пор не согласен - с его спортивными стратегиями в отношении клуба. Если говорить о стратегиях, то предыдущий совет директоров в свое время подвергался сомнению из-за низкой клаусулы Фабиана Ногуэры. Что оказалось на самом деле? -Эта клаузула не предлагается клубом, ее запрашивает сам игрок или его агент. Оставалась минимальная сумма, которой не хватало даже на зарплату, и, кроме того, «Бостон Ривер» справедливо попросил у него деньги в долг, которые впоследствии будут вычтены из окончательной суммы покупки, если мы согласимся оставить себе 50% прав. Леандро позвонил мне в 11 часов вечера и сказал: «Возьми деньги, которые у тебя есть, чтобы нанять нападающего, вычти то, что „Бостон“ берет с тебя за кредит, раздели оставшуюся сумму на 12 и сделай это моей зарплатой. Мне все равно, сколько я буду зарабатывать. Единственное, чего я хочу, - это вернуться в «Насьональ». Он пришел в «Насьональ», зарабатывая меньше, чем в «Бостон Ривер». Через две недели Фуэнтес попросил меня позвонить ему, и он увеличил его зарплату. С повышением зарплаты он остался самым дешевым игроком в команде. Тот Лосано, который пришел в «Насьональ» и стал чемпионом в 2022 году, на момент подписания своего третьего контракта с клубом, помимо оценки зарплаты, попросил включить в него пункт, чтобы не упустить шанс за границей. Если отныне «Насьоналю» удастся подписывать игроков, которые при таком уровне инвестиций будут иметь такую отдачу и умножать эту цифру на 3,5, то это будет успешная процедура». Мартин Ласарте - это новый Себастьян Тарамаско? -Нет, нет. Я был спортивным менеджером, и в последние два года мы не выигрывали чемпионат. Мой контракт подходил к концу, и оппозиция одержала победу. Он ценил работу, которую я делал за закрытыми дверями, и поддерживал меня. Случай Мартина был гораздо более связан с вихрем выступлений команды, с результатами, и загрязнение публичного рассмотрения его ситуации нынешними властями делает его совершенно другим. Проблема в том, что однажды предохранители заканчиваются.