Южная Америка

«Серьезные проблемы с управлением», «концентрация» и «нездоровая конкуренция» — об этом заявляют участники молочного сектора

«Серьезные проблемы с управлением», «концентрация» и «нездоровая конкуренция» — об этом заявляют участники молочного сектора
В разгар конфликта в молочной промышленности специальная комиссия Палаты депутатов по вопросам границы с Бразилией приняла в прошлый четверг Ассоциацию рабочих и служащих Conaprole (AOEC) и Федерацию работников молочной промышленности (FTIL) в связи с планируемым закрытием завода № 14 Conaprole в Ривере и продажей промышленного завода Coleme в Серро-Ларго. Кроме того, Национальный институт молока (Inale) также провел встречу в Комиссии по животноводству, сельскому хозяйству и рыболовству Палаты депутатов, на которой подробно рассказал о текущей ситуации в секторе. Руководители FTIL представили отчет о влиянии молочных кооперативов в стране и осудили «процессы, лишенные перспективы и прогнозов в области политики развития». Президент FTIL Энрике Мендес напомнил, что в 2002 году 3825 производителей поставляли на заводы каждой кооперативы около 1,301 миллиарда литров молока в год. Однако ситуация изменилась, когда в 2024 году было зарегистрировано 2,084 миллиарда литров молока, но от 2275 производителей. «Это процесс концентрации в первичном секторе, который произошел в отрасли», — сказал Мендес. Со своей стороны, в Комиссии по животноводству президент Inale Рикардо де Исагирре подчеркнул, что в молочной промышленности существуют структурные проблемы, такие как высокая концентрация производства, постоянная задолженность из-за волатильности международных цен, климатические явления, зарегистрированные в последние годы, и исчезновение мелких молочных ферм. «Сектор достиг максимальной задолженности, когда молоко не имело ценности. Молоко достигло пика в 2014 или 2015 году, когда его цена составляла 5000 долларов за тонну, а затем упала до 2500 долларов», — заявил Де Исагирре перед законодателями и добавил, что по этой причине, а также из-за климатических явлений, Inale работает над проектами, связанными с созданием антициклического фонда для производителей. Генеральный директор Conaprole Габриэль Вальдес в интервью El País объяснил причины закрытия завода в Ривере, запланированного на 31 октября. Среди них он выделил падение продаж молока в пакетах, изменение потребительских привычек и отсутствие новых технологий на заводе. По этим причинам Вальдес заверил, что компания перенесет все свое производство в промышленный комплекс Монтевидео, расположенный на трассе 5. «Если на заводе используется оборудование 40-летней давности, то это потому, что кооператив решил не вкладывать средства в его обновление, но инвестировал в другие сферы», — заявил президент FTIL перед парламентом, добавив, что изменения в потреблении связаны со стратегиями компаний, которые в конечном итоге «сдерживают продажи свежего молока». В прошлом году компания завершила год с положительным балансом в 93,4 млн долларов США, и, согласно анализу Института Куэста Дуарте Пит-Кнт, «завод является прибыльным», как отметил профсоюзный лидер. В этом смысле он настаивал, что завод в Ривере только за счет продажи молока получает более 630 000 долларов США годовой прибыли, к которой добавляется 1 миллион долларов США от дистрибуции. С другой стороны, Мендес заявил, что закрытие заводов в глубине страны происходит на фоне «миллионных инвестиций», направленных на развитие столичного региона. В частности, он упомянул заводы Conaprole в Монтевидео и Вилья-Родригес (Сан-Хосе), открытые в январе 2022 года. В свою очередь, представитель завода Conaprole в Ривере, Сантьяго Рохас, упомянул о разнице в обменном курсе с Бразилией и подчеркнул сложность конкуренции с ценами на границе. «Мы считаем, что утверждение о том, что без работы останутся 22, 26 или 28 человек, является большой ложью», — сказал Рохас. «Есть ли возможность, что завод в Ривере, снабжаемый из северного бассейна, сможет производить сухое молоко, внедрив соответствующие технологии?» — спросила депутат от партии Frente Amplio Эстела Перейра и добавила: «Нелогично предлагать работникам ездить на работу за 400 километров». Председатель комиссии Габриэль Тинаглини заявил, что орган обязался выслушать мнение всех участников, и добавил: «Мы, конечно, будем работать вместе, чтобы найти выход из этой ситуации, потому что мы понимаем, что это значит». Кооператив молочной промышленности Мело (Coleme) на общем собрании единогласно одобрил подписание в прошлом месяце письма о намерениях по продаже своего промышленного предприятия, как сообщили El País источники, связанные с этой сделкой. Инвестором, заинтересованным в покупке, является Visturio S.A., компания с аргентинским капиталом, принадлежащая бывшему казначею футбольного клуба «Бока Хуниорс» Освальдо Спатаро. «Coleme получила кредит за счет денег граждан, а теперь продается другому предпринимателю извне», — сказал Мендес в парламенте о продаже завода кооператива и добавил, что «процесс производства сыра был затруднен». В рамках реструктуризации, проводимой компанией, ее правление приняло решение об увольнении девяти работников и отправке семерых на пособие по безработице в ноябре прошлого года. В связи с этим президент Союза рабочих и служащих Coleme (UOEC) Пабло Хорхе выразил сожаление перед Комиссией по пограничным вопросам, что в связи с новым направлением деятельности, которое планирует кооператив, семь сотрудников, которые имеют право на пособие по безработице, «будут уволены». С другой стороны, президент FTIL упомянул о Фонде реконверсии молочной промышленности (FRIL), утвержденном в 2023 году, от которого выиграли такие компании, как Claldy, Coleme, Granja Pocha и Calcar. В случае последней, она закрыла свой завод, расположенный в Колонии, в апреле этого года, и после этого Мендес заявил, что «не было уделено должного внимания первичному сектору, и чрезмерная конкуренция в конечном итоге убила процесс». Однако в прошлом месяце компания Nofrock выиграла тендер на продолжение работы предприятия с предложением в 3,6 миллиона долларов США. Со своей стороны, Inale представила парламенту общую картину важности и роли молочной промышленности в экономике Уругвая. «Мы не можем позволить, чтобы люди продолжали уезжать», — сказал Де Исагирре, говоря о населении сельских районов, которое составляет 4 % от общего населения страны. Президент Inale подчеркнул, что кооперативы играют важную роль в Уругвае, обеспечивая 75% производства, несмотря на то, что такие компании, как Calcar, Claldy и Coleme, испытывают «серьезные проблемы на управленческом уровне». «Мы обеспокоены, потому что в отличие от Conaprole, которая обладает очень важными управленческими способностями, эти компании не имели предпринимательского потенциала. . Руководство Claldy, Calcar и Coleme очень слабое», — указал Де Исагирре. Президент Inale утверждает, что за последние 10 лет производство застряло на уровне около 2 миллиардов литров, в основном благодаря компании Estancias del Lago с аргентинским капиталом в Дурасно. В отношении последней он заявил, что «Алехандро Булгерони (владелец компании) пригрозил уйти из страны» после пережитого кризиса в производстве. Президент Inale добавил, что одна из проблем сектора заключается в том, что, в отличие от кооперативов, иностранные инвесторы платят за молоко крупным производителям по более выгодной цене. Еще одним фактором, усложняющим ситуацию, по мнению Де Исагирре, является размер земельных участков, который напрямую влияет на исчезновение мелких производителей. В этом контексте он добавил, что наиболее проблемным сектором молочной промышленности является сыроделие, для которого Inale реализует программу, связанную с производством и сбытом продукции. Глава ведомства подчеркнул, что ведется диалог с Министерством экономики и финансов (MEF) по вопросу освобождения от налогов на аренду земельных участков. «Конечно, Министерство экономики не позволит нам вычесть подоходный налог, но какие инструменты у нас есть?», — задался он вопросом.