Южная Америка

Колонка APPCU: Мы одобряем... СИМПЛЕР

Колонка APPCU: Мы одобряем... СИМПЛЕР
Компания Ceres и ее исполнительный директор Игнасио Муньо представили руководству Министерства экономики и финансов резюме того, что они собрали из различных вопросов, волнующих участников ведущей жизни страны, в экономике и других аспектах. В этом резюме есть нечто столь же важное, как и название заметки. Мы читаем статьи о скандинавских странах, Новой Зеландии, Исландии, в которых высказывается своего рода порицание, если процедура, обещанная на определенную дату (мы имеем в виду ответ), занимает больше времени, чем ожидалось, если не было какого-то форс-мажорного обстоятельства или чего-то подобного. Один экономист, работающий в Лондоне, но раньше живший в Нидерландах, рассказал нам анекдотическую историю о том, что в этой стране, если ответ на файл или процедуру (теперь все в цифровом виде) задерживался, пользователю звонили из соответствующего офиса и объясняли причины задержки. Да, мы в Диснее, или так кажется, и мы не собираемся экстраполировать этот образ действий на нашу страну..., но если мы не начнем идти по пути быстрого усердия, то нам будет так же далеко до развитой страны, как и сейчас. Но перейдем к нашей теме, которая связана с формальностями в различных департаментах национальных государственных и ведомственных правительств. И здесь мы не имеем в виду какую-то конкретную политическую партию, это вопрос, который укоренился на различных уровнях, потому что мы говорим об истории, которая восходит к основанию APPCU. И пример, иллюстрирующий наши слова: в 1990-х годах член APPCU, строительный промоутер, дал интервью одной из утренних газет. Это был знающий, серьезный человек с полномочиями, позволяющими ему высказывать свое мнение. Мы помним заголовок статьи: «Мы должны поджечь...» участок организации, куда промоутерам приходится постоянно ходить. Мы не можем указать год, но десятилетие - 90-е. И хотите верьте, хотите нет, но сегодня мы все еще боремся с той же самой секцией... Конечно, были улучшения, человеческий фактор играл и продолжает играть свою роль, но сегодня, 30 лет спустя, мы все еще как колесо обозрения, крутимся туда-сюда. Мы никого не обвиняем в недобросовестности или злонамеренности, но, несомненно, либо мы повернем голову на 180 градусов, либо будем продолжать оставаться в этих бюрократических рамках, где печать иерарха становится престижем, который необходимо получить... Или, как это бывает, всегда есть контакты, личные друзья или что-то подобное, к которым мы должны обратиться, чтобы просто переместить файл, продвинуть несколько голубятен. Мы помним прозу Элеутерио Фернандеса Хуидобро, в которой он говорит о том, что реформа государства возможна только с согласия государственных служащих. При их доброй воле. Случается, по крайней мере, по опыту частных застройщиков, что эти проволочки, которые в итоге не удается уладить, сказываются не только на их настрое, но и рискуют (и это уже случалось) привести к тому, что бизнес по строительству недвижимости будет прерван. Миллионы долларов, которые могли бы быть вложены в тот или иной проект, оказываются урезанными, потому что инвестор, который не принадлежит к тому же сектору и связан с промоутером, который им является, направляет свой капитал в другие направления с курсом, который, возможно, менее выгоден, но который течет и материализуется. Правильно говорят, что капитал труслив. .... С приходом нового правительства надежда возрождается. Профсоюз проводит многочисленные встречи с высокопоставленными чиновниками и их советниками, объясняя проблемы в различных областях, с которыми нам приходится иметь дело. Нас понимают и принимают наши проблемы. Нам остается только взаимодействовать, как мы это делали до сих пор, с теми, кто находится у власти, и сохранять надежду, что наконец-то все станет проще.