Возможное решение конфликта в Conaprole: вариант, рассматриваемый для завода в Ривере, что он собой представляет?

После трехсторонней встречи, состоявшейся во вторник в Министерстве труда и социального обеспечения (MTSS), Ассоциация рабочих и служащих Conaprole (AOEC) и молочная кооператива обсудили, среди прочего, возможность создания распределительного центра для северной части страны на закрытом заводе 14 в Ривере, что и стало причиной конфликта между сторонами. Как подтвердил El País генеральный директор Conaprole Габриэль Вальдес, это альтернативный вариант, по которому также необходимо обсудить ряд сроков и условий для его реализации. Генеральный секретарь AOEC Луис Гойчеа сообщил El País, что возможный распределительный центр будет снабжать северную часть страны, в основном департамент Артигас, и добавил, что вначале сырье будет доставляться из Монтевидео, а затем распределяться на севере. Завод в Ривере занимался розливом свежего молока, которое компания обязалась полностью перенести в промышленный комплекс Монтевидео (CIM) после закрытия. Гойчеа добавил, что, хотя не будет восстановлен весь штат, на последнем трехстороннем совещании, запланированном на пятницу, профсоюз намерен обсудить возможность запуска промышленной части завода. Кроме того, в понедельник профсоюз провел встречу с президентом Frente Amplio Фернандо Перейрой, на которой работники рассказали о ситуации, в которой они оказались в связи с закрытием завода, а также заявили о своем намерении довести свои опасения до сведения президента республики Яманду Орси. «(Перейра) был в курсе ситуации благодаря другим встречам с министерствами», пояснил лидер AOEC. Основной причиной, которую компания называет в связи с закрытием завода в Ривере, является значительное сокращение потребления свежего молока на всей территории страны, что связано с изменением привычек уругвайцев. «Незамена на молоко в коробках также повлияла, потому что оно намного дороже, возможно, на 20 %, но 80 % связано с изменением привычек потребителей, что в некотором роде создавало для нас проблему конкуренции», — отметил Вальдес в интервью El País. Гойчеа, со своей стороны, отметил, что это был один из основных вопросов, обсуждавшихся на последнем заседании MTSS 15 сентября. Там была установлена новая процедура диалога, которая продлится до последнего дня месяца. Чуть более 20 работников были затронуты закрытием завода в Ривере, объявленным 19 июля. На основании этого профсоюз установил работу по графику, что означает отказ от сверхурочной работы и смены смен; эти меры были приостановлены в этом месяце по просьбе министра труда Хуана Кастильо. Профсоюзный лидер пояснил, что 18 работников будут искать возможность трудоустройства в возможном распределительном центре, поскольку некоторые из них ушли на досрочную пенсию, а другие согласились на переезд на другие заводы, как предлагала Conaprole. По словам Гойчеа, в принципе, работу возобновят шесть или семь сотрудников, хотя профсоюз предлагает, чтобы 15 работников вернулись к выполнению своих обязанностей в новом центре. Кроме того, еще одной целью профсоюза является то, чтобы должности, занятые по контрактам с аутсорсинговыми компаниями, были возвращены затронутым работникам. Хотя окончательное закрытие завода было запланировано на 31 октября, компания перенесла его на более ранний срок, и «окончательное и немедленное» закрытие состоялось 19 июля. Объявление о закрытии завода в Ривере было сделано на основании единогласного решения так называемой «Ассамблеи 29», состоящей из 29 производителей, которые отправляют свою продукцию в Conaprole; они представляют всех членов кооператива и осуществляют своего рода контроль над советом директоров. «Мы считаем очень несправедливыми и совершенно неразумными действия профсоюзного руководства, которое не учитывает контекст молочной промышленности Уругвая, наше положение как производителей и все прямые и косвенные рабочие места высокого качества, которые создает наша кооператива», — заявили производители в своем сообщении. На трехсторонней встрече в MTSS планировалось обсудить, помимо закрытия завода в Ривере, ситуацию на остальных заводах и производство молока в стране. Гойчеа и менеджер компании сошлись во мнении, что существует несколько вопросов, требующих обсуждения, и добавили, что они требуют дальнейшего развития в других сферах переговоров. В свою очередь, Вальдес подчеркнул важность диалога по другим вопросам, касающимся остальных заводов компании, таким как внедрение новых технологий. В этом контексте Гигу пояснил, что в декабре прошлого года завод в Родригесе (Сан-Хосе) был оснащен новым оборудованием для термической обработки, аналогичной пастеризации, которое еще не введено в эксплуатацию.