Из Гималайского проекта и не только

Montevideo @ Напомним: директор Наталия Аргенцио является представителем оппозиции в Совете директоров INAU с 2020 года. Она проголосовала за утверждение соглашения с фондом Ave Fénix (16 8 22). Она является соучастником и несет совместную ответственность за эту резолюцию. Резолюция не была одобрена единогласно; вице-президент Альдо Веласкес проголосовал против. В соответствии с первоначальным соглашением, подписанным в 2022 году по решению Совета директоров, до апреля 2023 года выплачивалась сумма, рассчитанная из расчета 65 UR на одного подростка в месяц. Квота по договору составляла 25 подростков. Это было максимальное количество подростков, которых мог обслуживать проект «Гималаи». В апреле 2023 года Совет директоров с голоса президента Пабло Абдалы и директора Натальи Аргенцио одобрил изменение порядка выплат фонду Ave Fenix. Оплата за каждого подростка была отменена и переведена на оплату за каждый проект, то есть оплата в размере 1625 UR, что соответствует оплате за всю согласованную квоту (25 подростков). Я не знаю причин такого изменения соглашения, подписанного 16 августа 22 г. В полученном мной объяснении говорится: «Фонд Ave Fénix попросил бы, чтобы оплата корректируемых единиц (UR), переведенных INAU, была произведена за всю согласованную квоту, учитывая, что они находятся в критической финансовой ситуации». Программа специализированных вмешательств INAU «сочла целесообразным удовлетворить запрос, принимая во внимание необходимость поддержания финансовой стабильности Гималайского центра и обеспечения кадровых ресурсов для оказания высокоспециализированной помощи, которая не может зависеть от колебаний спроса на нее». Затем в договор были внесены изменения, и было установлено, что если по истечении 3 (трех) месяцев действия договора будет установлено, что посещается менее 75% от согласованной квоты (т.е. менее 19 подростков), то ежемесячный трансферт будет рассчитываться на одного посещаемого подростка (65 UR). Совет директоров не потребовал, чтобы через три месяца или ежемесячно Совету директоров представлялся отчет, чтобы знать точное количество подростков, обслуживаемых в мае, июне и июле 2023 года. Это решение должно было стать предметом тщательного изучения и проверки. Этого не произошло. Очень жаль, но если бы решение об изменении договора сопровождалось указанием на то, что Совету директоров должны быть представлены отчеты за май, июнь и июль, то все платежи, которые были сделаны и которые не должны были быть сделаны, не были бы сделаны. Теперь, хотя Совет директоров этого не установил, этот контроль за количеством подростков, посещающих школу в мае, июне и июле 2023 года, должен был быть осуществлен. Когда было отмечено, что количество подростков, посещавших школу из месяца в месяц в течение этих трех месяцев, было значительно ниже 75%, стало ясно, что невозможно оплатить всю оговоренную квоту и приходится платить за каждого посещавшего школу подростка. В настоящее время проводится административное расследование, утвержденное Советом директоров 30.12.24. Это первое, что необходимо принять во внимание. Например, за месяц 05 23 было обслужено 4 подростка, оплачено 1625 UR, должно было быть оплачено 260 UR, разница составляет 1365 UR. Стоимость UR в мае 2023 года = 1.586,04 песо; 1.586,04 x 260 = 412.370,4 песо. Должно было быть выплачено 412.370,4 песо, а в итоге было выплачено 2.577.315 песо. Другими словами, было выплачено 2 164 944,6 песо сверх того, что должно было быть выплачено. С другой стороны, что бы произошло, если бы центр «Гималая» обслуживал, скажем, 19 подростков в месяц в мае, июне и июле? То есть, если бы он выполнял установленные 75 процентов от общей квоты. Согласно решению Совета директоров, принятому в то время, фонд Ave Fénix должен был получить оплату за всю согласованную квоту, то есть за 25 подростков. Фонд должен был получить 65 UR за каждого участвующего подростка, а получил бы около 86 UR за каждого участвующего подростка. Фонд получил бы 6 x 65 = 390 UR за услугу, которую он не оказал. Возвращаясь к роли «Оппозиции» в Совете INAU, следует отметить, что оппозиция также должна оказывать поддержку при голосовании по соответствующим предложениям, касающимся конкретных политических вопросов, например, по предложению о предотвращении сексуального насилия над детьми. В связи с этим мы внесли в НСДАП предложение о заключении соглашения, направленного на реализацию Национальной программы по информированию и предотвращению сексуального насилия над детьми. Предложение одобрено большинством членов Совета директоров ННАУ, не одобрено (несогласие) представителем оппозиции в Совете директоров. Рассмотрено и одобрено Кодиценом. И, кстати, на протяжении 2024 года были представлены различные предложения, направленные на улучшение системы круглосуточной защиты INAU; они не получили голоса представителя оппозиции. В заключение следует отметить, что INAU испытывает нехватку «базовых ресурсов», то есть того, что необходимо для функционирования и реагирования. Но он также обязан контролировать и оптимизировать использование имеющихся ресурсов. Судя по имеющимся данным, в этом отношении есть куда стремиться. Также наблюдаются сбои в фундаментальных процессах, которые должны позволять управлять повседневной деятельностью Института и принимать своевременные решения, а также своевременно решать вопросы и проблемы по мере их возникновения. Очевидные проблемы управления, которые сохраняются с течением времени. Они были представлены подобным образом и с таким же размахом и последствиями при предыдущих администрациях. Более чем известно. Очевидно, что необходимо проанализировать, укрепить и внести изменения на различных операционных уровнях Института.