Как внедрение новых навыков может помочь спасти будущее компании

Национальный институт занятости и профессионального обучения (Inefop) помогает финансировать расходы на индивидуальное обучение сотрудников компаний, подавших заявку на участие в программе, которые могут выбрать, какое обучение они хотят пройти и с каким преподавателем или учебным заведением, используя свой инструмент Incorporación de Nuevas Competencias («Воплощение новых навыков»). Так поступила компания Imprenta Diagonal, имеющая 30-летний опыт работы в полиграфии всех видов и 25 сотрудников. Илан Архимович, менеджер по коммерции и производству, рассказал о своем опыте успешного прохождения различных тренингов, которые они проводили совместно с Inefop. «В результате пандемии 2020 год был довольно сложным для компании. Поэтому мы решили провести коммерческий консалтинг и в рамках этого пришли к выводу, что нужно работать с нашими сотрудниками, - сказал он. Это означало обучение сотрудников, поэтому они начали искать инструменты, которые помогут им в этом». Так началась работа с техническими специалистами Inefop». Цель программы - способствовать укреплению компаний, малых, средних или крупных, путем внедрения знаний и навыков, оказывая положительное влияние на их производительность, конкурентоспособность и условия трудоустройства участников. Курсы могут проводиться в очном, дистанционном или гибридном режиме, включать часы преподавания для их проведения и должны быть рассчитаны как минимум на 5 человек из компании или компаний, подавших заявку. В случае с Imprenta Diagonal было решено обучить коммерческий отдел, руководителей среднего звена, часть производственного персонала и совет директоров. Контакт Imprenta Diagonal с учебным заведением, выбранным для проведения курсов, возник после участия в Интегральной платформе поддержки развития бизнеса MIEM. Коммерческий директор Imprenta Diagonal особо отметил диалог с институтом на всех этапах, от планирования до постоянного сопровождения: «Это помогло нам получить обратную связь о том, что нужно делать, и в итоге мы составили первый план обучения, который, после его успеха, мы уже трижды продлевали». Когда Diagonal обратилась в Inefop, у них уже был преподаватель, с которым они хотели работать для обучения персонала, поэтому они вместе определили тематику курсов и составили план, который в течение девяти месяцев, пока длились курсы, служил для мониторинга и проверки выполнения поставленных задач. Архимович подчеркнул важность этого плана, составленного командой, который определял ход обучения: «В нем определены цели или конкретные области, над которыми нужно работать, время, помощь и организация того, что Inefop запрашивает в качестве вклада». В их случае коммерческая команда проходила обучение раз в неделю, как и совет директоров, а менеджеры среднего звена и производственники - раз в две недели. Около 15 сотрудников Imprenta Digital прошли обучение и продолжат его в течение 2025 и 2026 годов. По словам коммерческого директора, компания оценивает этот опыт как исключительно положительный: «Он очень развивает сотрудников». Архимович подчеркнул, что необходимо изменить парадигму на уровне бизнеса, чтобы понять важность внутреннего обучения: «Я думаю, что основной барьер обычно находится в самой компании, это чрезвычайно позитивный опыт, он интегрирует, даже меняет рабочую среду». Inefop участвует в финансировании обучения, процент которого варьируется в зависимости от размера компании. В случае с Imprenta Diagonal финансовая поддержка со стороны института составила 50 %. Компания уже трижды обновляла формат и планирует продолжать это делать. «Всегда есть куда расти, даже в рамках одних и тех же тем, чтобы придать им другой фокус, другую точку зрения, другой способ подхода к тем же темам, в дополнение к новым темам, которые появляются», - размышляет Архимович. Частные компании со всей страны могут обратиться за поддержкой в Inefop, за исключением тех, которые постоянно финансируются из национальных бюджетов. «Я думаю, вы должны понимать, каким преобразующим потенциалом обладает обучение, понимать, что оно приведет вас к другому способу работы, мышления и видения вещей. Постоянное обучение в компании - это то, что должно остаться», - заключил коммерческий директор Imprenta Diagonal.