Крупнейшие частные банки не будут продлевать коллективные договоры, потому что они "заставляют их быть заложниками жесткой системы".

В заявлении Ассоциации частных банков (ABPU) говорится, что сегодня она уведомила AEBU и Министерство труда о том, что "банки BBVA, Heritage, HSBC, Itaú, Santander и Scotiabank приняли решение не продлевать свои соответствующие коллективные договоры". "Это решение было принято после того, как диалог между нашей ассоциацией и AEBU был закрыт без возможности достижения соглашения", - добавили в организации. ABPU считает, что "эти соглашения, условия которых были согласованы десятилетия назад, должны быть обновлены". "Необходимо адаптировать трудовые отношения в секторе к временам, в которые мы живем, как для учреждений, так и для самих работников, а также для клиентов, которые должны быть конечной целью всех участников финансовой системы", - заявили в профсоюзе. "В то время как в мире финансовый сектор решительно движется в сторону большей гибкости и подвижности, существующие соглашения заставляют учреждения, их работников, а также клиентов быть заложниками старой, жесткой, неэффективной системы с неадекватными стимулами, что также угрожает созданию рабочих мест, справедливости и меритократии", - заявили в ABPU. "У банков появились новые клиенты и новые потребности. На рынок выходят конкуренты, гибкие и проворные, и для того, чтобы конкурировать, нам необходимо идти в ногу со временем. За последние годы мы претерпели бесчисленные изменения и адаптировались как институты. Нам также необходимо адаптировать трудовые отношения", - говорится в заявлении. "От этого зависит устойчивость учреждений, а также защита рабочих мест в секторе", - заявили в ABPU. "В этих рамках мы надеемся возобновить диалог с целью согласования нового коллективного договора, который будет способствовать развитию сектора и его работников. Цель состоит в том, чтобы сохранить привлекательную, щедрую и ориентированную на рынок систему оплаты труда и льгот. Оценке подлежат только те аспекты, которые порождают неравенство и противоречат меритократии, а также препятствуют карьерному росту работников и создают жесткость, подрывающую создание рабочих мест", - заявили в профсоюзе. ABPU также пояснил "в информационных целях и потому, что мы ценим открытый диалог со всеми нашими работниками" основные вопросы, которые он поднимает за столом диалога: "В настоящее время частные банки делают взнос в размере 1 миллиона долларов США в год для финансирования Центра по уходу за детьми AEBU, но только 16 детей работников частных банков пользуются этой услугой. Это означает, что годовой взнос на одного ребенка в прошлом году составил 60 000 долларов США. Учитывая стоимость яслей, взноса частных банков в 2023 году было достаточно, чтобы покрыть посещение более 400 детей в течение 11 месяцев в году. Однако ясли посещают менее 200 детей", - заявили в ABPU. "Принимая во внимание эту информацию, возникла необходимость пересмотреть неустойчивую ситуацию, при которой от взносов банков в основном выигрывают работники, не являющиеся сотрудниками компаний-плательщиков, в том числе компаний, не относящихся к финансовому сектору, а также пополняется казна профсоюза", - добавили в организации. Приморские суточные были созданы, когда люди отправлялись на работу в приморские районы в летний сезон, и учитывали разницу в стоимости жизни. Были представлены различные отчеты независимых аналитиков, которые показали, что нельзя утверждать, что стоимость жизни в Мальдонадо или Колонии выше, чем в Монтевидео. Даже если бы стоимость жизни была выше, то при таком критерии люди, работающие в филиалах в городах, где стоимость жизни структурно и значительно ниже, должны получать меньшую зарплату? Мы понимаем, что критерии должны быть справедливыми и последовательными", - задается вопросом ABPU. "Это схема повышения зарплаты, основанная на стаже, а не на заслугах, производительности или навыках. То, что критерием для приема работников является их принадлежность к профсоюзу, а не меритократия, неприемлемо". "Именно из-за этого пункта соглашение не было достигнуто", - добавил он.