«У меня нет планов по реорганизации, я не собираюсь спасать Inisa», — заявил Даниэль Радио, директор института.

Лидер Независимой партии, который возглавлял Национальный секретариат по борьбе с наркотиками во время правления Луиса Лакалле Пуо, принял приглашение правительства Яманду Орси занять пост вице-президента Национального института социальной интеграции подростков (Inisa). За несколько дней до голосования в Сенате, которое прошло единогласно, Даниэль Радио в интервью газете El País рассказал о том, как сложилась его карьера в правительстве Фронта, о своих ожиданиях от работы с населением, совершившим преступления, совместно с другими организациями, а также о своем намерении решать эту проблему «гораздо больше» с помощью альтернативных мер и внедрять индивидуальный план для каждого молодого человека. — Что побудило вас принять эту должность в Inisa? — Я разговаривал с (Хайме) Сааведра еще со времен предыдущего правительства. Он не раз приходил в Torre Ejecutiva, чтобы поговорить со мной. Более того, некоторые чиновники, работавшие в Секретариате по наркотикам, которых я попросил в комиссию, были рекомендованы им. Я очень доверял ему в этих разговорах, мы обменивались мнениями и имели почти совпадающие точки зрения по многим вопросам. Вскоре после начала работы этой администрации Сааведра позвонил мне и предложил работать с ним в качестве советника. Я был очень польщен и сказал, что подумаю. Затем произошли эти разногласия с вице-президентом, и в какой-то беседе с президентом (Яманду Орси) всплыло мое имя. Если вы спросите меня, что для меня значило войти в правительство Луиса Лакалле Пу, то для меня это была честь. — А в правительство Орси? — Для меня это тоже большая честь. Я считаю, что должен быть последовательным в отношении этого заявления президента, которое является очень важным жестом. Потому что, предлагая мне эту должность, они в то же время отказываются от возможности иметь большинство в совете директоров. Вы пояснили, что не занимаете эту должность в качестве представителя оппозиции. Вы будете соглашаться со всем, что скажет правительство Орси? Я не задумывался об этом. Я собираюсь работать в духе сотрудничества, и мне кажется, что мы должны сделать так, чтобы Inisa работала хорошо. Я чувствую большую близость, у меня много общего с Сааведрой, но кроме того, я разговаривал с (Анхелем) Фачинетти и чувствую, что он тоже настроен очень хорошо. -На 12-м канале вы сказали, что у вас с Сааведрой «слишком много» общего... -Да, я повторяю, это давнее знакомство. Мне с ним комфортно, и я собираюсь действовать ответственно. Когда правительство предложило мне эту должность, оно не ставило никаких условий. Оно не говорило мне, что я должен выйти из республиканской коалиции, и я не выхожу из нее. -Какую роль играет Inisa? -Inisa — это возможность, которую мы имеем как общество и институт, чтобы встретиться с людьми. Желательно, чтобы не ребята проходили через Inisa, а Inisa проходила через ребят. Не тратить время зря, а использовать его как возможность для взаимного влияния. -Как сделать так, чтобы это не было просто лозунгом? Этот вопрос обсуждается с момента создания Inisa, но серьезные проблемы по-прежнему остаются... -Лишение свободы основано на исправительной парадигме. Для этого должна быть предпосылка, а именно вера в то, что люди поддаются реабилитации. Сегодня это есть в головах многих людей. И я считаю, что в Inisa у нас есть шанс, потому что количество лишенных свободы людей управляемо: они находятся на другом этапе своего взросления. Но дело не только в Inisa, нужно думать о выпуске, потому что это не проблема запаса лишенных свободы людей, а проблема потока. Все, кто попадает в тюрьму, когда-нибудь выйдут, и мы должны думать об их выходе с момента их поступления. Нужно иметь социально-образовательный проект, который, желательно, был бы написан и индивидуализирован. — Индивидуализированный план? — Да, конечно, здесь не обойтись без индивидуального подхода. Для каждого лишенного свободы человека должен быть социально-образовательный проект, который будет продолжать его путь, следить за ним на протяжении всего периода и, надеюсь, после него. Но для этого нам нужно сотрудничество с ANEP, INAU, ASSE и Mides, потому что по окончании этого проекта он должен быть подкреплен социальной сетью поддержки и материальной помощи. Мы не говорим о каких-то безумных цифрах. — Как вы представляете себе этот проект сопровождения? — Во всех случаях цель, как я говорил в Секретариате по наркотикам и говорю здесь, — это инклюзия. Чтобы люди не были маргиналами и участвовали в жизни общества, чтобы мы любили друг друга и были плодовитыми. В этом и заключается смысл жизни. -Это и есть тот сдвиг парадигмы, который вы хотите осуществить, помимо заботы об окружающей среде? -Не знаю, можно ли это назвать сдвигом парадигмы, я бы так не сказал. Нам нужно не создавать что-то новое, а вносить свой вклад и быть эффективными. Мне кажется, что сегодня у нас есть управляемое население. Мы должны больше думать об альтернативных мерах. - О каких вы думаете? - Я мог бы назвать вам несколько, но не хочу. У каждого должна быть своя роль, и я должен уважать мнение технических специалистов Inisa в этих вопросах. - Какова ваша главная приоритетная задача в Inisa? - Я не уверен, какая из них главная. У меня нет целей переустройства. Я не пришел спасать Inisa, я не верю в такие вещи. Если этот клочок земли, на котором находится Inisa, станет немного лучше, когда я уйду, то это уже будет достижением. Чтобы ребята жили лучше и имели больше возможностей. Я не революционер. -Что такое реабилитация? -Иногда это не реабилитация, а реабилитация. Мне кажется, речь идет о создании основы для возможности построения устойчивой жизни в условиях враждебной среды. У нас есть капитал в виде 370 человек, и цель состоит в том, чтобы, пока они лишены свободы, они не подвергались бесчеловечному и унизительному обращению. -Сегодня нарушаются ли права подростков, находящихся в Inisa? -Это зависит от того, как далеко мы зайдем. Я не так хорошо в этом разбираюсь. Но я побывал в одном из центров и обнаружил условия содержания, которые мне не понравились. О заявлениях о нарушениях и насилии мне ничего не известно, но если будет проведено расследование и сделаны выводы, то необходимо принять меры. Но люди, которых я встретил, работая в Inisa, относятся к делу с полной самоотдачей. — В каком центре вы увидели условия, которые вам не понравились? — В Cufré, недалеко от Nuevocentro. Там есть решетка, а за ней стальная дверь, а с другой стороны решетки, в метре от нее, находится открытое пространство. Там спит один парень, представьте себе зимнюю ночь. И это в относительно новом здании. Я был очень удивлен этим, это недопустимо. Но как это исправить, если у вас нет другого варианта? Надо подумать. Кто-то сразу сказал: «Ну, поставьте здесь нейлон. Нельзя, чтобы сюда попадал ветер». -Среди прочего, программа Сааведры делает акцент на инфраструктуре. Вы согласны с этим? - Для меня есть три вещи, на которые нужно обратить внимание: инфраструктура, программа того, что мы хотим делать с ребятами, и персонал. Я бы починил все, что нужно, но не стал бы строить ничего нового. И я хочу сказать, что Колония Берро имеет плохую репутацию, но можно увидеть, что там есть огромный потенциал. Там можно работать, потому что есть пространство, здания, которые можно переоборудовать, и есть образовательные, спортивные и культурные мероприятия. -Вы остались один в своем предыдущем управлении в Комиссии по наркотикам? -Нет, я никогда не оставался один. Помимо прочего, я всегда имел поддержку президента JND. Правда, мне не удалось убедить в необходимости внесения изменений в норму. Полагаю, что это сложно, потому что нужно открыть закон (19.172), а это хлопотно. Но его нужно открыть, изменить, отменить регистрацию и сделать еще многое другое. Я считаю, что регистрация приносит большую вред.