Он эмигрировал из Кубы, обнаружил скрытую проблему в Уругвае и создал первый банк излишков текстиля

Каждый день швейные мастерские, фабрики и предприятия по всему Уругваю производят обрезки ткани, которые никогда не станут новыми предметами одежды. На протяжении многих лет часть этого материала ждала своей тихой судьбы: храниться до тех пор, пока кто-нибудь не решит выбросить его или отправить на свалку. Не потому, что он не имел ценности, а потому, что никто не нашел способа вернуть его в оборот. Как независимый дизайнер, швейный кооператив или студент-модельер может получить доступ к этим излишкам? Где их найти? Именно с попытки ответить на эти вопросы и началась эта история. И, возможно, потребовалось любопытство человека, который ещё не считал некоторые вещи само собой разумеющимися, чтобы заметить тот пробел, который сама отрасль уже приняла как данность. Юниет Моррел Кинтеро посвятила значительную часть своей жизни туризму. Она приехала в Уругвай в 2023 году с дипломом в руках, многолетним опытом работы в гостиничном бизнесе и обслуживании клиентов, а также с уверенностью в том, что начать всё сначала означает перестать обращать внимание на резюме и сосредоточиться на том, что было перед ней. Когда она решила эмигрировать вместе с мужем, они изучили различные направления в Латинской Америке. Они искали страну, где их сын, которому тогда было чуть больше года, мог бы расти, имея доступ к здравоохранению, образованию и определенной стабильности. Бразилия казалась одним из вариантов, хотя языковой барьер в итоге склонил чашу весов в пользу Юга. Реальность, однако, оказалась сложнее любого плана. Они продумали, как устроиться на работу. Они рассчитали расходы, возможности и сроки. Чего они не предвидели, так это полного отсутствия сети поддержки. Не было ни бабушек, ни дедушек, ни дядей, ни теть, ни друзей, которые могли бы посидеть с ребенком несколько часов, пока они работают. Зато между ними и семьёй, которая до этого всегда была неотъемлемой частью их повседневной жизни, лежало расстояние в семь тысяч километров. «Это было самым сложным», — вспоминает она в беседе с Доминго. Со временем обоим удалось найти работу. Её муж, ветеринар на Кубе, начал новый этап в своей профессиональной карьере, одновременно поступив на факультет психологии. Она нашла работу в швейной мастерской. Тогда она ещё не знала, что эта работа в конечном итоге изменит ход её жизни. Среди швейных машин, раскройных столов и выкроек было нечто, что сильно привлекало её внимание: каждый рабочий день оставлял после себя горы обрезков, поясов, отрезов и тканей из коллекций, которые больше не будут выпускаться. Это были материалы хорошего качества, вполне пригодные для использования, но утратившие ценность с точки зрения логистики фабрики. В то время Юниет даже не задумывалась о каком-либо проекте. Её беспокоило другое, более насущное. Адаптация сына к жизни в новой стране потребовала от неё временно отойти от работы, и на выходное пособие она купила подержанную промышленную швейную машину. Это был не первый раз, когда этот предмет знаменовал перелом в её жизни. На Кубе, ещё в подростковом возрасте, она научилась шить. В семье, где средств было мало, ткани никогда не выбрасывали: из обрезков разных вещей шили стеганые изделия, и каждый кусочек ткани использовался по назначению. Задолго до появления понятия «циркулярная экономика» эта логика уже была частью её повседневной жизни. Находясь в Уругвае, она воспользовалась этой возможностью. Её бывшее место работы начало отдавать ей излишки ткани. Она забирала их домой и начала экспериментировать. Сначала она шила подушки, фартуки, скатерти и мелкие предметы для дома. Она шила для своей семьи, для некоторых соседей и для друзей. Когда появился призыв принять участие в выставке «Expo Uruguay Sostenible», она зарегистрировалась почти под влиянием импульса. Её не отобрали, но за несколько дней до мероприятия ей позвонили неожиданно. «Другие предприниматели отказались от участия, и тогда меня пригласили. Поскольку у меня не было много изделий, я три дня почти не спала, пила кофе и шила», — вспоминает она. Эта импровизация в итоге стала поворотным моментом. Не столько из-за продаж — хотя она продала всё, что привезла, — сколько потому, что она обнаружила существование целой экосистемы, в которой концепция устойчивости рассматривается с самых разных точек зрения. Она познакомилась с предприятиями, занимающимися повторным использованием материалов, с общественными организациями, работающими в сфере переработки текстиля, и с лидерами «циркулярной экономики», которые уже много лет продвигают аналогичные проекты в других секторах. Он начал посещать тренинги, форумы, встречи и программы для предпринимателей. В ходе этого пути он также начал осознавать масштабы проблемы: каждый год в Уругвае образуется объем текстильных отходов, равный объему четырёх зданий Национальной библиотеки. Большая часть этого материала в конечном итоге сжигается или складируется без чёткого назначения, хотя значительная его часть могла бы вернуться в производственные циклы. До этого момента его бренд Looper Life представлял собой предприятие, производящее изделия из текстильных отходов. Но вопрос, который начал занимать его мысли, лежал в другом русле. Если в тканевых магазинах скапливались рулоны, которые уже не собирались продавать, если компании периодически обновляли униформу, а мастерские ежедневно производили излишки, почему же не существовало места, где можно было бы найти всю эту информацию? Так родилась идея первого в Уругвае Банка текстильных излишков. Сети, способной соединить тех, кто производит эти материалы, с теми, кто может превратить их в новые продукты. Компании, дизайнеры, кооперативы, студенты, общественные организации и предприятия, работающие по принципу круговой экономики, — все они становятся частью единого цикла. «Быть экологически устойчивым — значит думать о тех ресурсах, которые у нас уже есть. А не о тех, которые только производятся, и не о тех, что прямо сейчас поступают из Китая через порт. Нам нужно найти им достойное применение, чтобы они не оказались на свалке». Ведь вопрос в том: что мы оставляем нашим семьям, нашим детям, тем, кто придет после нас? «Экономика больше не может оставаться линейной: она должна стать циркулярной», — утверждает она и поясняет: «Когда я представляю проект какой-либо компании, я предлагаю им следующее: за те же средства, которые сегодня уходят на вывоз этих излишков на свалку, они могут превратить их в новые возможности: для женщин, для мигрантов, для семей. Я продаю не столько текстильные излишки, сколько осознание реальности, с которой мы сталкиваемся, и чувствительность к этой проблеме, которая сегодня так необходима». На практике процесс начинается с того, что компания передает текстильные излишки. В соответствии с предварительными договоренностями, с материала удаляются логотипы и идентифицирующие элементы, после чего он направляется по назначению. «Он может поступить в такую организацию, как UruVene, которая оказывает поддержку мигрантам, прибывающим с множеством нужд, или же передаваться предпринимателям для повторного использования», — поясняет она. На этом пути Юниет получила одну из наград, которая тронула её больше всего: знак «Uruguay Natural», который присваивает ей статус посла бренда страны. Для человека, прибывшего из Кубы всего три года назад с одним чемоданом, маленьким сыном и той неопределённостью, которая сопутствует любой миграции, это признание имеет значение, выходящее за рамки профессионального — оно также свидетельствует о связи, установленной с той страной, которую она выбрала, чтобы начать жизнь заново.