Избыток одежды в мире порождает воздействие на окружающую среду и экономику так называемой «быстрой моды»: бизнес-модели, которая стремится производить одежду оптом в кратчайшие сроки. Подсчитано, что материалов, используемых для производства этой одежды, хватает не более чем на семь-десять использований, но также и то, что социальная предрасположенность к покупке новых вещей становится все более сильной и преходящей. По этой причине предприниматели, открывшие магазины подержанных вещей в Уругвае, обнаружили явную потребность рынка: искать экономичную и устойчивую альтернативу в мире моды. Era mío - первый магазин подержанных вещей в Уругвае, возникший в 2001 году в результате необходимости найти более широкое применение детской одежде. Так объяснила El País владелица предприятия Мария Хосе Перес. В настоящее время бизнес по продаже подержанной одежды становится все более популярным среди уругвайцев благодаря концепции устойчивого развития, которую он приобрел. Однако, по словам Переса, для того чтобы предложить новый бизнес как способ повторного использования и переработки, необходимо было сломать некоторые социальные парадигмы. По данным Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), текстильная промышленность занимает второе место в мире по загрязнению окружающей среды, а только за период с 2000 по 2014 год производство одежды удвоилось. Организация Объединенных Наций (ООН) утверждает, что общее производство одежды и аксессуаров выделяет около 10 % углекислого газа во всем мире. Кроме того, одним из самых спорных вопросов в текстильной промышленности является использование питьевой воды. Кстати, ООН подсчитала, что для производства одной пары джинсов требуется 7 500 литров воды. По этой причине организация утверждает, что на производство новой одежды ежегодно расходуется около 93 миллиардов кубометров воды, поэтому считает, что эта отрасль ответственна за 20 % глобальных водных отходов. Директор платформы Vopero Мэгги Фербер сказала, что концепция потребления одежды основана на опыте ее первого ношения, добавив, что «нет никакой разницы между новой и как новая», если она находится в идеальном состоянии. В этом смысле Фербер объяснил, что женщины используют около 30 % того, что есть в их гардеробе, а остальные 70 % хранятся в архиве в течение года или более. Он добавил, что произведенного на сегодняшний день количества одежды достаточно, чтобы одеть следующие семь поколений. Компания Vopero работает в Латинской Америке, открывая магазины в торговых центрах Уругвая, Чили и Мексики, и, по словам ее директора, одним из основополагающих аспектов бизнеса является применение особой стратегии продаж для каждой страны. Таким образом, она объяснила, что доверие является общей ценностью во всех трех странах. Однако он подчеркнул важность некоторых сегментов рынка, таких как Мексика, где существует рынок роскоши, который не работает в Уругвае. Магазины циркулярной моды работают по принципу консигнации с комиссией от 47 до 50 %, где после покрытия налоговых расходов остальная часть прибыли достается тому, кто предоставляет одежду. По словам директора Cómo crecen Ноэлии Бустаманте, самым важным вложением в этот вид бизнеса является площадь помещения, так как все полученные изделия должны быть выставлены, что требует большого пространства. Бустаманте также рассказала о начале своего предприятия по производству круговой моды и отметила, что оно возникло как реакция на экономику домашнего хозяйства и на то, что детские товары: одежда, книги, игрушки и другие предметы - мало используются. Она также упомянула еще один недостаток рынка, который заключается в том, что многие семьи имеют возможность приобретать дорогие брендовые вещи через магазины подержанных вещей. С другой стороны, директор Era mio подчеркнула важность сотрудников, которые получают одежду, а также логистики и заботы, связанные с этим приемом. В то же время директор Vopero также подчеркнул инвестиции в технологии, как для поставщика, чтобы он мог отслеживать свою одежду, так и для создания каналов продаж, таких как веб-сайт и приложение. В магазинах Cómo crecen y Era mío есть альтернатива - передача одежды в дар различным учреждениям, если она не продается в конце каждого сезона. Однако они также функционируют как пункты приема пожертвований, не требуя предварительного процесса продажи. Менеджеры магазинов подержанных вещей согласились с тем, что оценка хорошего состояния одежды, обуви и аксессуаров на момент приема - это кропотливая работа. Кстати, они пояснили, что ценообразование зависит от совокупности факторов и может варьироваться в зависимости от использования вещи, сезона и бренда. Как розничные цены, так и скидки устанавливаются магазинами на основе предполагаемой стоимости одежды на местном рынке. В этом смысле Бустаманте объяснил, что в конце каждого сезона продажи составляют от 25 до 30 %, и добавил, что они стараются варьировать цены в течение сезона, чтобы оценить поведение покупателей и чтобы товары расходились еще больше. Представитель Vopero Фербер рассказал, что платформа начала свою работу с цен, которые на 60 % ниже стоимости аналогичной одежды на рынке.