«В Уругвае существуют два ритма»: такой контраст привёл Бруно Джили, чтобы охарактеризовать отставание в сфере инноваций

Бухгалтер Бруно Джили, исполнительный директор программы «Уругвай Иннова», направленной на продвижение инноваций и интернационализации как движущей силы экономического развития, в эту среду дал интервью программе «En Clave País» и рассказал не только о достижениях этой государственной политики, но и о том, в каком состоянии находится страна в этой сфере, отметив, что «у нее два ритма». На вопрос о том, насколько инновационным является Уругвай, он ответил, что это «страна, которая развивается в двух ритмах», хотя ему лично хотелось бы, «чтобы у нее был один, более сильный ритм». «Есть более инновационные секторы, а есть другие, которые, честно говоря, сильно отстают, и время не помогло решить эту проблему», — сказал он и пояснил, приведя контрастный пример: «Там по-прежнему стоит заброшенная станция AFE и аэропорт Карраско». «Это можно перенести на любую сферу: половина наших молодых людей в возрасте от 21 до 23 лет закончила среднюю школу, а другая половина — нет. «Посмотрите на Монтевидео с точки зрения географического распределения и качества жизни на севере и юге», — отметил он. «Тот сектор, где дела идут хорошо, является довольно инновационным, в другом же есть трудности», — сказал он. Он добавил, что в последние десятилетия Уругвай прилагал усилия, чтобы стать одной из самых открытых экономик региона, и те секторы, которые в большей степени ориентированы на экспорт, «были довольно конкурентоспособными». «Уругвай, связанный с миром — мир торгуемых товаров, таких как глобальные услуги, программное обеспечение, медицинские технологии, определенный сектор фармацевтической промышленности или наши флагманские продукты, такие как мясо и рис, — не только конкурентоспособен и продуктивен, но и использует технологии, которые позволяют ему выделяться», — пояснил он. В отличие от этого, «если говорить о секторах, которые не конкурируют на мировом рынке — как правило, не подлежащих международной торговле, — можно сказать, что им предстоит пройти очень долгий путь». «В сфере агробизнеса, программного обеспечения и биотехнологий Уругвай демонстрирует интересный уровень развития, а его квалифицированные кадры отличаются высоким уровнем подготовки, конкурентоспособности и востребованности. «Уругвайцев можно встретить в ведущих компаниях», — отметил он и добавил, что на местном уровне «в Уругвае уже есть множество стартапов, работающих с искусственным интеллектом». Фактически, Гили указал, что Уругвай должен обладать «потенциалом и технологиями» для эффективного использования ИИ, но страна «не сможет» разработать языковые модели, подобные тем, что лежат в основе ChatGPT, Claude или других аналогичных брендов, поскольку «даже Европа практически не в состоянии этого сделать». В связи с этим, что касается инвестиций в инновации и разработки (НИОКР), Уругвай выделяет 0,7 % ВВП, причем в государственном секторе этот показатель выше, чем в частном. По мнению Гили, этот показатель «низкий», и «если посмотреть на небольшие развитые страны Европы», то там он составляет 3 % или 2,5 %. «Но у них есть одна особенность, — пояснил он, —: частный сектор инвестирует почти 60 % этих средств, и им удалось наладить очень хорошую координацию и взаимодействие между исследовательскими центрами и предприятиями, и в этом заключается главное отличие». «Уругваю это не удаётся», — заявил он и добавил, что именно поэтому основной акцент в его программе «делается на том, как эффективно сделать так, чтобы процесс генерации знаний, инноваций и интернационализации стал непрерывной линией, естественным процессом». В конечном счете, он заявил, что «для увеличения инвестиций в исследования и разработки» необходимо, чтобы они были ориентированы на мировой рынок, поскольку местный спрос со стороны 3,4 миллиона уругвайцев не может финансировать «создание сложных вещей», так как у него нет «возможности окупить эти затраты». В этом контексте он отметил, что «нужно инвестировать больше», но «не для того, чтобы делать то же самое». «Если нам не удастся обеспечить, чтобы новые средства и инвестиции направлялись в координации с частным сектором для гарантирования процесса, который приведет к капитализации знаний — будь то для решения национальных задач или для создания новых продуктов и предприятий, — и чтобы эти результаты экспортировались и выходили на международный рынок, то реализовать эту задачу будет очень сложно», — пояснил он. Далее в интервью он отметил, что по результатам диагностики, проведенной в начале программы, в Уругвае наблюдается «низкий уровень технологического трансфера», что означает, что те незначительные инвестиции, которые страна вкладывает в НИОКР, не приносят даже ожидаемых результатов. В заключение: «Есть страны, которые, имея меньше ресурсов, достигают большего, чем мы». В любом случае, инвестиции «должны быть гораздо больше — как минимум 2 % ВВП, но это не зависит от бюджета парламента; дело в том, чтобы убедить отечественные и иностранные компании использовать Уругвай в качестве инновационного хаба». Он привёл в пример компанию Nestlé, которая «только что открыла в Уругвае производство кофе для Латинской Америки», несмотря на то, что страна «не производит кофе». «Они создают высокотехнологичный завод по производству кофе, где весь процесс — от самого начала до того момента, когда продукт поступает в упаковке для Starbucks — осуществляется на местном предприятии с использованием научных исследований и инноваций. Именно так поступает Швейцария, у которой нет ни полезных ископаемых, ни нефти, ничего, но в каждой значимой отрасли — здравоохранении, логистике, финансах, часовом деле, косметике — у неё есть ведущие мировые компании; вот что такое интернационализация», — пояснил он. Он привёл ещё один пример, на этот раз связанный с технологиями: «В Уругвае очень хороший Интернет, потому что по всей стране проложено оптоволокно — это наше преимущество, о котором мы рассказываем всему миру. Но если бы кабель Google не дошел до Монтевидео из Майами, мы бы общались только между собой». «С дата-центрами дело обстоит точно так же: мир будет функционировать в рамках глобальной структуры данных, и интеллектуальный потенциал стран будет заключаться в том, как они подключатся к этой системе». «Чтобы обеспечить суверенитет, лучше всего, чтобы в сфере научных исследований, среди специалистов и граждан был высокий уровень владения искусственным интеллектом и умения ориентироваться в цифровом мире. Если мы справимся с этим должным образом, то сможем наилучшим образом защитить себя», — заявил он.