Когда одно донорство может изменить судьбы многих людей: трудности, связанные с трансплантацией в Уругвае
Человек ждёт. Он не знает, когда поступит звонок и сможет ли он в тот день принять необходимый ему орган. А пока он старается вести жизнь, максимально приближённую к нормальной: проходить лечение, правильно питаться, заниматься физическими упражнениями, когда это возможно, продолжать работать и поддерживать семью. Но есть кое-что, что он не может контролировать: момент, когда появится подходящий донор. «Это вызывает большую неопределённость», — объясняет Соланж Герона, руководитель Программы трансплантации печени Уругвая и член правления Уругвайского общества трансплантологов. «Они не знают, когда это произойдёт. Они знают только, что должны быть готовы к этому и что, надеюсь, когда этот момент наступит, у них не будет инфекции или каких-либо других проблем, которые помешают им пройти трансплантацию». Эта реальность стала одной из центральных тем Уругвайского конгресса по трансплантологии, организованного Уругвайским обществом трансплантологии и прошедшего в отеле Radisson Montevideo. В мероприятии приняли участие более 60 врачей и свыше 100 специалистов из различных областей — сестринского дела, физиотерапии, диетологии, социальной помощи и других — а также пациенты и команды, связанные с различными программами трансплантации. Встреча позволила обменяться опытом, а также определить, в каких областях Уругваю необходимо укрепить свои позиции. Одной из таких областей является способность Национального института донорства и трансплантации (INDT) выявлять и реализовывать возможности донорства. Среди предложенных мер фигурирует необходимость создания должности координаторов по трансплантации в больницах — фигуры, которая в других странах позволила улучшить выявление потенциальных доноров. «Мы все должны действовать сообща: и пациенты, и те, кто проводит трансплантации, и те, кто работает в такой организации, как INDT», — отмечает Герона. «В Уругвае у нас есть сильные учреждения. Сейчас нам нужна такая координация между Министерством здравоохранения, медицинским факультетом и всей страной, чтобы мы осознали: нам нужно сосредоточиться на этой проблеме». Однако есть один момент, в котором Уругвай находится в благоприятном положении: готовность населения к донорству. Согласно данным, озвученным в ходе конгресса, около 5 % людей выражают несогласие на донорство — это особенно низкий показатель. По мнению Героны, это свидетельствует о том, что уругвайское общество уже усвоило идею о том, что донорство может стать шансом для других. «Уругвай сумел преодолеть нежелание людей становиться донорами, потому что население ясно понимает, насколько это важно и что это дарит жизнь», — утверждает он. Один умерший человек может, благодаря донорству органов и тканей, дать шанс на жизнь нескольким людям. Сейчас задача состоит в том, чтобы эта готовность воплотилась в большее количество трансплантаций. Для этого важно каждое звено цепочки: от специалиста, выявляющего потенциального донора, до бригад, которые проводят извлечение, распределяют органы и осуществляют трансплантацию. Франсиско Гонсалес, специалист в этой области, также отметил в ходе встречи важность развеять некоторые мифы, которые до сих пор окружают донорство. Среди них — представление о том, что органы можно продавать или что кто-то может ускорить смерть пациента, чтобы получить их. В Уругвае, пояснил он, забор и распределение органов регулируются и контролируются INDT, тогда как установление факта смерти является прерогативой медицинской бригады, обслуживающей пациента. Процесс трансплантации не заканчивается, когда пациент выходит из операционной. Тогда начинается новый этап, включающий наблюдение и прием иммунодепрессантов для предотвращения отторжения органа. В этой цепочке участвует компания Scienza, которая занимается распределением лекарств, финансируемых Национальным фондом ресурсов, среди пациентов, перенесших трансплантацию, по всей стране. Кроме того, компания разработала инструменты мониторинга для сопровождения тех, кто нуждается в таких видах лечения. «Scienza выполняет очень благородную работу, не приносящую никакой финансовой выгоды: она осуществляет всю распределительную деятельность по лекарственным препаратам, которые Фонд выделяет и финансирует для пациентов, перенесших трансплантацию, по всей стране», — объясняет Герона. «Они делают это, потому что знают, что оказывают помощь, потому что обращаются к пациенту, перенесшему трансплантацию, который нуждается в поддержке». Компания также занимается внедрением новых диагностических инструментов, которые могли бы позволить выявлять посредством анализа крови признаки дистресса или отторжения органа и, в конечном итоге, сократить необходимость в некоторых биопсиях. Речь идет о технологии, которая ещё должна пройти оценку для определения возможности её внедрения в Уругвае. На конгрессе также были затронуты другие проблемы, такие как рост списка ожидающих почечной трансплантации и необходимость увеличения числа донорских почек от детей. В случае с детьми отсутствие доноров их же возраста может особенно затянуть время ожидания. «Чем больше у нас будет доноров, тем быстрее пациенты смогут пройти трансплантацию», — резюмирует Герона. Ведь ожидание затрагивает не только тех, кто находится в списке: оно меняет семейную, трудовую и экономическую динамику всего их окружения. В заключение конгресса был представлен документальный фильм о трансплантации органов в Уругвае. Там вместе собрались специалисты и пациенты — две части одной истории. «Мы — одна семья», — говорит Герона. И это определение помогает понять масштаб всего процесса: для трансплантации необходимо решение донора, семьи, врачей и медсестёр, учреждений, пациентов и всей сети, которая должна заработать, когда появляется возможность. Сложная цепочка, которая, в конечном счёте, преследует простую цель: чтобы человек, находящийся в ожидании, смог снова жить полноценной жизнью.
