Великобритания как симптом

Отставка премьер-министра Великобритании Кира Стармера после менее чем двух лет пребывания у власти и убедительной победы на последних общенациональных выборах в июле 2024 года — это не единичный случай ни в его стране, ни в мире. Искусство управления становится всё более сложным по ряду причин, на которых стоит остановиться. То, что происходит в Великобритании, — лишь один из примеров общей тенденции. Премьер-министр, одержавший убедительную победу на выборах, ознаменовавшую возвращение Лейбористской партии к власти, вынужден уйти в отставку менее чем через два года после вступления в должность из-за недовольства, которое он вызвал как у своих сторонников, так и у оппонентов. Но проблема заключалась не только в нерешительности «правого лейбориста», который не смог провести ни реформ в поддержку конкуренции, удовлетворивших бы правых, ни прогосударственных реформ, устроивших бы его электоральную базу, хотя эта несостоятельность и является частью проблемы. За последние 10 лет у британцев сменилось шесть премьер-министров: Кэмерон, Мэй, Джонсон, Трасс, Сунак и Стармер, причем крайним случаем стала Трасс, пробывшая на этом посту менее двух месяцев. Это резко контрастирует с периодом 1979–2007 годов — почти тремя десятилетиями, в течение которых на Даунинг-стрит, 10, сменяли друг друга всего три человека: Маргарет Тэтчер, Джон Мейджор и Тони Блэр. И, возможно, самое большое изменение ещё впереди — на предстоящих выборах может произойти настоящий «цунами», в результате которого лейбористы и консерваторы потерпят крах перед лицом роста популярности партии «Реформа UK» Найджела Фаража. То, что происходит в одной из старейших и наиболее устойчивых демократий мира, тем не менее не является чем-то новым. Провал традиционных партий, нестабильность правительства и появление популистского аутсайдера с «волшебными рецептами». Несмотря на то, что эта тема требует глубокого анализа, чтобы не умывать руки, ссылаясь на то, что речь идет о слишком сложных, междисциплинарных и многофакторных явлениях, можно сказать несколько слов. Во-первых, избиратели становятся всё более раздражёнными и требуют решений сложных проблем, не проявляя терпения к длинным объяснениям. Способность политики приносить ощутимые результаты, похоже, движется на повозке, в то время как ожидания граждан — на самолете. Во-вторых, государство все меньше способно отвечать на эти требования, хотя обычно и оказывается в центре всех дебатов. Требуются более децентрализованные, гибкие и реалистичные решения, чем те, что предлагают бюрократы, желающие тратить больше средств на то, что не работает. В-третьих, не хватает лидеров с чёткими идеями, то есть отсутствуют курс и убеждения, и здесь, опять же, Кир Стармер является ярким примером. Правда, общие условия в последние годы были не самыми благоприятными, но нет хорошего ветра для того, кто не знает, куда идёт. Неужели это чистое совпадение, что премьер-министр, пробывшая на своем посту дольше всех за последние два столетия и существенно реформировавшая страну, была также самой ясной в своих концепциях, самой твердой в своем курсе и той, кто лучше всех защищал демократию от давления со стороны лоббистских групп, которые ее преследовали? Здесь, возможно, кроется подсказка: в Соединённом Королевстве и за его пределами нужно больше политиков, обладающих мужеством и чёткими идеями Маргарет Тэтчер, и меньше жонглеров, стремящихся угодить всем подряд, таких как Кир Стармер.