Южная Америка

Коррупция

Случаи коррупции в профсоюзах (иногда с политическими связями) с тревожной частотой попадают на первые страницы газет Монтевидео. Уже были привлечены к ответственности несколько лидеров SUNCA, а в FUS без лишних церемоний уволили своего исторического лидера (также члена Коммунистической партии). Эта череда скандальных новостей может быть использована как дубинка для разгрома флагов, под которыми — под прикрытием которых — эти лидеры занимали свои профсоюзные и/или партийные посты. Некоторые (или многие) могут радоваться, но практический эффект будет нулевым: ликование в рядах противников, где подозрения уже существовали, и отрицание (теперь говорят «отмена») в рядах, где фигурировали и боролись нарушители. Если это так — а я думаю, что это так — зачем писать? Ничего не изменится. Не нужно отчаиваться: можно поразмыслить и дождаться какого-то результата этих размышлений. По крайней мере, прояснить термины. Надо начать с разграничения: есть то, что можно назвать личными грехами, человеческими слабостями: жадность, слабость и тому подобное. А с другой стороны, есть институциональные пороки или недостатки: институционализированная коррупция. Примерами коррупционных действий, вызванных и объясняемых человеческой слабостью, являются, например, Сесилия Каиро, которая в течение тридцати лет не выполняла свои налоговые обязательства, или Арим, который обманывал, чтобы не платить за свой дом в Солисе, или жена Бономи, которая лечилась в полицейской больнице. Такие случаи встречаются повсюду (даже в церкви); то, что хвастался Сендик, «если он левый, то он не коррумпирован, а если он коррумпирован, то он не левый», — это глупость (в случае Сендика; в других случаях это маскировка). Есть еще один вид коррупции — институционализированная или поощряемая институтами коррупция. Посмотрим. Уругвайские профсоюзы разработали свои правила, свои юридические структуры, согласившись на бессрочное переизбрание своих руководителей. Это приводит к тому, что уже произошло: сколько лет — десятилетий — Молина является SUTEL, а SUTEL — Молиной? Руководители вечно остаются на своих постах, начинают чувствовать себя хозяевами и ведут себя как хозяева. Когда последствия попадают в газеты, как в эти дни, это вызывает большой резонанс, но есть много профсоюзов — почти все — которые не попадают в газеты, но функционируют таким же образом. Полезной дискуссией на основе случаев, которые стали известны в последние дни в FUS или SUNCA, было бы обсуждение пересмотра и реформы профсоюзных уставов и способов управления профсоюзами. Хотя некоторым это может показаться шокирующим: речь идет о демократизации профсоюзов. И я закончу очевидным: чтобы эта инициатива была эффективной, она должна исходить изнутри и снизу, от самих профсоюзных масс (а не от лидеров, которых это затронет), изнутри PIT-CNT и изнутри Коммунистической партии. В последнем случае это сложнее, поскольку как философская теория, лежащая в основе деятельности партии, так и история всех коммунистических партий не являются демократическими, а авторитарными и вертикальными. Но это их проблема.