Почувствуйте, что это длится

Мадам Летиция Буонапарте неизменно отвечала так многочисленным друзьям и подхалимам, когда они приносили ей лестные вести о победах и подвигах ее сына. Она прекрасно понимала, что наряду с успехами Наполеон наживает себе множество врагов, благодаря своему высокомерию, авторитарности и надменности. Мадам Летиция боялась, что, если однажды ее сын оступится, найдется толпа людей, которые злобно ополчатся против него и попытаются стереть с лица земли его и все его достижения и свершения (а также все его окружение, включая ее). Так и случилось: среди его внутренних врагов, среди недовольных, роялистов, якобинцев и прочих, во главе с Талейраном и Фуше, его министров и внешних врагов (вся Европа, от Португалии до России, через Италию, Нидерланды, Австрию и Германию), они объединились, чтобы стереть его и вместе с ним уничтожить большую часть его достижений: империю, созданные и розданные королевства и республики, титулы... практически все. Персонализм, надменность, высокомерие, заносчивость, малая институционализация... Это означало, что от всего того величия и многих подвигов Наполеона осталось мало конкретных следов. Хавьер Милей напоминает мне Наполеона, а также мадам Летицию (servata proporzioni). С одной стороны, его правительство совершает настоящие подвиги на том, что можно назвать полем политической битвы: очистка государственных счетов, борьба с коррупцией, снижение инфляции, реформы в государстве... Такой кампании, как мне кажется, в Аргентине (да и за ее пределами) еще не было. Но в то же время его стиль очень высокомерен, агрессивен и больше сосредоточен на указании врагов - с сильным экспансивным призванием, полным рвения победить их, используя враждебную и оскорбительную лексику, - чем на построении культуры прочного демократического сосуществования. Милей ведет две гонки со временем. Первая - чтобы эффект от мер (экономических, фискальных и дерегулирующих) стал заметен (и ощутим) до того, как иссякнет терпение и терпимость населения, особенно среднего и ниже среднего классов, которые страдают больше всех (не только от корректировок, но и от предыдущих потрясений). Второй: как долго еще инвесторы захотят ждать результатов, прежде чем рискнуть сделать большую ставку на Аргентину? Оба фактора имеют решающее значение: без социального мира и инвестиций Аргентина не выберется из ямы. Но даже если бы они были, они не удовлетворили бы желания мадам Летиции. Чтобы правительство Хавьера Милея было действительно успешным, его результаты должны быть долгосрочными и стабильными, а это произойдет только при условии создания институтов и преобразования культуры. Нобелевская премия по экономике только что была присуждена трем экономистам: Асемоглу, Робинсону и Джонсону, которые намерены установить в качестве нового тезиса о развитии необходимость институтов (которые они называют «инклюзивными»). Но это институциональное и культурное строительство осуществляется не путем разжигания ненависти и стремления (с плодами) к истреблению врагов. Все (многое), что делает правительство Милея, окрашено его стилем (и, справедливо сказать, аналогичным стилем киршнеризма): агрессивным, наступательным и руптуристским. Поэтому, если он оступится, как Наполеон (а будем надеяться, что этого не произойдет), число врагов, которые будут стремиться ликвидировать его и уничтожить все его наследие, будет огромным. Он наступил на пятки половине мира. Но даже если он не оступится, если он не создаст институты (и не укрепит те, которые сильно размыты и дискредитированы), если все будет зависеть от него, даже если он будет успешен, все закончится вместе с ним. А это не то, что нужно Аргентине. Есть старая латинская поговорка: «Suaviter in modo, fortiter in re». Чем жестче вы должны быть в делах, тем мягче должны быть ваши манеры. Целью г-на Милея должно быть не поражение врагов (динамика которого часто приводит к последовательному расширению спектра), а созидание. Создавать институты и политическую культуру демократического сосуществования. Не следует забывать и о мадам Летиции. В конце концов, она понимала все яснее, чем ее сын.