Вот как социальная и спортивная организация бросает вызов миру фитнеса

Для учреждения с девяностолетней историей это может означать изменения, вызовы, уроки, неудачи и восстановление. В случае с Juventus эти девять десятилетий также означают большую лояльность со стороны его членов и уникальное присутствие в все более конкурентной сфере спортивных услуг. Это объясняется рядом ценностей, которые пронизывают его историю и влияют как на тех, кто там работает, так и на тех, кто посещает его из года в год, будь то дети или взрослые. Наследие палаток Когда в 1930 году молодые католики из Монтевидео начали устраивать лагеря в Ла-Флореста, они и не подозревали, что закладывают основу одного из самых долговечных спортивных и социальных учреждений Уругвая. Сегодня, когда клубу «Ювентус» исполняется 90 лет, он ежедневно применяет уроки этой богатой истории, чтобы выделиться в своем летнем предложении. Карлос Алонсо, спортивный координатор клуба, подчеркивает, что учреждение было создано не для спортивных, а для социальных целей: «Ювентус родился из лагерей. Учитель физкультуры из школы Sagrada Familia предложил эту идею священникам и начал организовывать лагеря в Флоресте с молодежью». Это происхождение привело к подписанию учредительного акта 31 августа 1936 года в архиепископстве Монтевидео под названием «Дом католической молодежи», заложив принцип, который сохраняется до сих пор: воспитание ценностей через занятия спортом и досугом. Этот дом, как становится очевидным, стал известен как «Ювентус». Или «Юве», как его называют многие. Между социальным и спортивным В отличие от традиционных спортивных клубов, «Ювентус», некоммерческая гражданская ассоциация, фокусирует свою миссию на совместном проживании и личностном росте. Эта философия усиливается в летней программе, где к почти 3500 постоянным членам присоединяются 700 новых сезонных членов. С точки зрения клуба, эти цифры — это не просто показатели успеха, а возможности для передачи культуры, которую они поддерживают. «Цель состоит в том, чтобы привить детям и молодежи ценности, которые они затем смогут применить в своей семье и в своей жизни», — утверждает Алонсо. Эта цель достигается благодаря насыщенной программе мероприятий и системе лагерей, которые работают почти круглый год (кроме зимы), с пиком посещаемости осенью и весной. Клуб имеет свою историческую штаб-квартиру в Колонии и Рио-Негро, но его лагеря расположены за пределами Монтевидео. С одной стороны, это исторический лагерь в Ла-Флореста (Канелонес), а с другой — лагерь в Сан-Хосе (называемый Хуан XXIII), последний из которых представляет собой территорию площадью 70 гектаров с 130 тысячами деревьев, оврагами и пляжем. Эти два лагеря принимают от 8 до 10 тысяч туристов в год, которые приезжают из более чем 100 учебных заведений, с которыми у клуба заключены соглашения, а также из числа его собственных членов. В своем головном офисе, предлагая почти 900 часов занятий и мероприятий в неделю, клуб уравновешивает предложения по командным видам спорта с индивидуальными спортивными занятиями, что отражает глобальную тенденцию. Тем не менее, команда преподавателей знает, как стимулировать групповую работу и поддерживать социальные ценности, закрепленные в своих основополагающих целях. Отличительные особенности для детей Одной из приоритетных задач клуба является система ухода за детьми, что особенно актуально для летних программ, которые требуют привлечения дополнительного специализированного персонала в течение сезона. Алонсо отмечает важное отличие от конкурентов: «Ребенок всегда на первом месте, он занят в течение всего дня и всегда находится под присмотром и контролем ответственного взрослого. » Помимо спорта (включая плавание и знаменитые 12 значков, которые отмечают прогресс в обучении), дети участвуют в творческих мастер-классах, занятиях музыкой и стратегическими играми, которые включены в 4- и 8-часовые пакеты летнего лагеря. Это подход, который отдаёт предпочтение коллективу: «Все будут участвовать в различных видах спорта, которые проводятся в одном формате. Но всегда подчёркивается, что здесь главное — хорошо провести время, поделиться и научиться чему-то», — добавляет координатор. Люди и будущее Идентичность Juventus также укрепляется благодаря его кадровой политике, поощряющей сотрудников привлекать своих родственников к участию в деятельности клуба, что укрепляет культуру доверия. Эта философия близости и ценностей отражается в главном качестве, которое члены клуба отмечают в опросах удовлетворенности, что демонстрирует отличие клуба от других предложений на рынке, в частности от все более распространенного мира фитнеса. Сбалансированная деятельность, включающая социальное сотрудничество с такими учреждениями, как Фонд Переса Скремини, Телетон и Liceo Jubilar, подтверждает, что в эти времена кажущегося культа индивидуума можно поддерживать подход, при котором забота об отдельном человеке и о коллективе идут рука об руку. Таким образом, он готовится принять своих летних партнеров 2026 года под лозунгом «Лагерь формирует навыки XXI века». «Дети — это семена будущего», — заключает Алонсо. С полным предложением можно ознакомиться на веб-сайте или по телефону 29010705.