Конфликт на мясоперерабатывающем заводе в Такуарембо: подробности предложенной компанией реструктуризации и реакция профсоюза

Предприятие «Фригорифико Такуарембо» предложило провести реструктуризацию трудовых отношений, которая предусматривает увольнение 150 человек, изменения в системе производства, повлекущие за собой изменение заработной платы, а также передачу некоторых услуг на аутсорсинг. Предложение компании было направлено в Министерство труда, безопасности и социального обеспечения (MTSS) и подробно представлено на собрании работников, состоявшемся в эту пятницу в Такуарембо, где профсоюз принял решение отклонить это предложение. Газета «Эль Паис» получила доступ к документу с предложением компании, датированному 19 августа, в котором предлагалось сократить 150 рабочих мест, передать на аутсорсинг сектор погрузки и разгрузки, внести изменения в графики смен в секторах разделки, обвалки и технического обслуживания, а также в показатели производительности. Председатель Федерации работников мясной и смежных отраслей (Foica) Мартин Кардосо, отвечая на вопросы газеты «Эль Паис», заявил, что на собрании работники отклонили все предложенные меры и что главной задачей профсоюза на переговорах будет защита рабочих мест. Газета «El País» также связалась с Марсело Секко, генеральным директором MBRF (группы, в которую входит мясоперерабатывающий завод «Такуарембо»), который предпочел не давать публичных комментариев. Сохранив действующую шкалу поощрений за производительность, компания предложила следующие изменения: «На убойном цехе предлагается следующий новый режим работы: обе существующие смены будут работать с одинаковой скоростью — 100 голов скота в час». В настоящее время первая смена (начинается в 6:00) работает со скоростью 135 голов скота в час, а вторая смена (начинается в 14:00) — со скоростью 90 голов скота в час». Согласно документу, численность персонала в этом секторе сократится с 310 до 270 рабочих. В то же время в секторе обвалки было отмечено, что «производительность труда также снизится. В настоящее время первая группа (смена в 6:00) имеет производительность 560 туш в час, а вторая (смена в 14:30) — 360 туш в час. При новой схеме обе смены будут работать с одинаковой скоростью — 400 четвертин в час; а общая численность рабочих сократится с 548 до 468». Кардосо пояснил, что снижение производительности в пересчете на половины туш или четвертины в час наносит ущерб работникам, которым выгодно выполнять как можно больше работы за как можно меньшее время. В зоне разделки «в настоящее время первая группа (смена в 3:00) работает со скоростью 270 половинок туши в час, а вторая группа (смена в 11:30) — со скоростью 180 половинок туши в час. В данном случае обе группы перейдут на единую производительность в 200 половинок туш в час». Общее количество сотрудников в этом секторе сократится с 47 до 44 человек. Компания также предлагает, чтобы группы 1 и 2 в каждом секторе (разделка, удаление костей и распиловка) чередовались по часовым сменам каждые 15 дней. Что касается экспортных отгрузок, компания возобновит привлечение внешнего подрядчика для выполнения соответствующих погрузочных работ. В качестве обоснования приводятся «технические и операционные причины, связанные со специализацией, непрерывностью и эффективностью выполнения задачи». Что касается линейных механиков, компания намерена ввести систему ротации еженедельного выходного дня и скорректировать численность персонала. Кардосо считает, что мясоперерабатывающий комплекс «Фригорико Такуарембо» компании MRBF (возникший в результате слияния Marfrig и BRF) является крупнейшим мясоперерабатывающим комплексом в стране и в апреле прошлого года открыл новый завод, поэтому предложение о сокращениях кажется ему противоречивым. «На новом заводе примут почти 600 работников, расширили производство до одной смены и удвоят суточный объем забоя, а теперь выходят с этим предложением о сокращениях; это непонятно», — заявил он. Он добавил, что в обосновании компания ссылается на «финансовые причины», но не приводит конкретных цифр и не разъясняет ситуацию, которая привела к принятию такого решения, за исключением «расплывчатых и общих комментариев» по этому поводу. «Это противоречиво: сначала нанимают 600 работников, а через несколько дней хотят уволить 150», — настаивал он. Как следует из текста, представленного в Министерство труда и социального обеспечения (MTSS), компания указала в качестве обоснования, что переживает «особо сложную ситуацию, требующую принятия важных решений». Он отметил, что «экономические, технологические, операционные, организационные и трудовые факторы серьезно повлияли на эффективность производства, поставив под угрозу устойчивость промышленной деятельности». Отсюда и возникла необходимость в перестройке и реструктуризации завода с внедрением «единого стандарта работы, который позволит сократить различия между сменами и улучшить планирование и использование ресурсов», помимо прочего, как говорится в документе. Председатель Foica подчеркнул, что «непонятно, в чём заключается эта „сложная ситуация“, если этот мясоперерабатывающий завод лидирует по объёмам переработки уже 20 лет». Кроме того, он заявил, что «транснациональные корпорации видят благодатную почву для того, чтобы делать и отменять всё, что им заблагорассудится, без каких-либо последствий в стране, и они идут вперёд. Они выдвигают предложение, и если в мутной воде можно поймать рыбу, то тем лучше; никто их не останавливает». Кардосо пояснил, что сотрудники с наибольшим стажем работы подвергаются наибольшему риску потери работы, хотя и отметил, что компания «не назвала конкретных имен». Тем не менее, Foica считает, что с высокой вероятностью эта производственная группа с 1 сентября перейдет на пособие по безработице. Компания в основном работает с новыми сотрудниками, задействованными в дневной смене. Следующее заседание в формате трехсторонних переговоров состоится 3 сентября.