Южная Америка Консультация о получении ПМЖ и Гражданства в Уругвае

Роль женщин в технологиях по мнению молодой уругвайки, возглавляющей компанию, в которой 40% руководителей - женщины

Уругвай 2024-10-11 04:10:31 Телеграм-канал "Новости Уругвая"

Роль женщин в технологиях по мнению молодой уругвайки, возглавляющей компанию, в которой 40% руководителей - женщины

Джулиане Корбо 32 года, она родом из Монтевидео и получила диплом бухгалтера в Университете Республики. Как генеральный директор Nearsure, она входит в число 40 % женщин, занимающих руководящие должности в компании, и хотя она отмечает, что доля женщин в уругвайских технологических компаниях растет, еще есть над чем работать. Она руководит аутсорсинговой компанией, в которой работают 600 человек в 20 странах Латинской Америки и которая находится в процессе расширения. У компании есть клиенты в разных странах, и Корбо отмечает, что в Уругвае внедрение технологий в компаниях находится на уровне США, основного покупателя. Уругвай силен в технологическом секторе благодаря качеству своих талантов, и это делает его конкурентоспособным в мире, считает генеральный директор Nearsure. Генеральный директор компании рассказал об участии женщин в технологической отрасли и отметил, что страна признана за рубежом за привлечение женщин в этот сектор. -Программное обеспечение является пятым по величине экспортным сектором Уругвая, с какими препятствиями сталкивается страна при продаже? -Да, в технологическом секторе мы занимаем пятое место по объему экспорта, а его доля в ВВП (валовом внутреннем продукте) Уругвая составляет 4,3 %, что является отличным показателем. Экспортировать из Уругвая, с одной стороны, легко, а с другой - сложно. Легко, потому что Уругвай признан во всем мире как очень стабильная и хорошая страна с точки зрения образования, в технологической сфере, а также английского языка, и это высоко ценится. У нас также хороший процент женщин в индустрии, и это помогает на глобальном уровне. С другой стороны, это сложно, потому что нехватка талантов существует во всех отраслях, но в стране с населением в 3 миллиона человек она еще более острая. В последние годы число специалистов, поступающих в университеты или на технологические специальности, выросло, но мы все еще не достигли уровня, необходимого для экспоненциального роста, которого требует отрасль на уровне экспорта. -Чего не хватает, чтобы привлечь больше талантов в технологический сектор? -Из страны уезжает много талантов, и это касается не только технологических профессий, но и всех отраслей. Но привлечение также зависит от знаний о карьере, от понимания того, что такое вертикали, что это не только разработка технологий, но и работа в области дизайна, тестирования, продукта, управления, продаж и маркетинга. Нам нужно, чтобы люди больше знали о том, какие двери может открыть карьера в сфере технологий в стране и за рубежом. Особенность этой отрасли в том, что удаленная работа является частью ее ДНК, и важно пропагандировать эти особенности и преимущества. Именно поэтому мы в Nearsure стремимся к этому и говорим: «Давайте покажем это всему миру». -Является ли Уругвай конкурентоспособным за рубежом? [...] Сегодня в списке стран Латинской Америки 23 страны, и Уругвай - одна из самых дорогих в плане доступа, но очень конкурентоспособная в плане талантов. Для меня цена обусловлена дефицитом, потому что наличие большого количества талантов и малое количество профессионалов делает цены немного более острыми». -Nearsure находится в процессе расширения; когда вы ищете кадры, вы обращаете внимание только на Уругвай или также на другие страны? -Nearsure - удаленная компания, и неважно, где она находится, главное - найти подходящего человека для работы. Мы не заставляем людей переезжать, если они хотят переехать, мы помогаем им в этом процессе, но мы хотим, чтобы они были там, где хотят быть. Это часть миссии компании. Основатели компании - выходцы из глубинки, и им пришлось приехать в Монтевидео, чтобы работать и строить свою компанию, и мы хотим не допустить этого. Для нас команда - это самое главное. Люди ценят удаленную работу, потому что она дает им возможность быть в любом месте, и истории успеха этого известны. Приятно осознавать, что кто-то может пойти на школьное мероприятие своего ребенка или что он не потерял два часа в пробках Сан-Паулу, чтобы попасть на встречу, потому что мы работаем, ориентируясь на результат. Баланс между работой и личной жизнью - это, безусловно, самое важное преимущество, которое мы отмечаем каждый раз, когда проводим внутренние опросы. -Вы отметили участие женщин в технологическом секторе, способствовала ли эта гибкость их приходу в отрасль? -Участие растет. В Уругвае этот показатель составляет 28%, а в Nearsure - 37%. Мы всегда стремимся быть выше этого уровня. Когда вы говорите 28%, возможно, в другой стране скажут «это хорошо», потому что обычно они находятся на уровне ниже 20%, но мне кажется, что нам предстоит еще много работы. Участие во многом зависит от знаний о том, что представляет собой эта индустрия, о карьере и работе, а также обо всем спектре возможностей, которые существуют. Поэтому самое важное - это сделать дело известным, а в средней школе - немного усилить и показать, что это такое». -Как вы оцениваете индустрию с точки зрения гендерного разрыва и разрыва в оплате труда? Трудно ли женщинам занимать руководящие должности? -Так как процент женщин меньше, то и возможностей для достижения этих ролей меньше, и я думаю, что история имеет большое влияние, потому что для того, чтобы человек мог достичь руководящей роли, часто, не во всех случаях, ценится предыдущий опыт. Поэтому, поскольку нам только удается увеличить процент женщин, женщин с опытом не так много. Я понимаю, что ситуация улучшается очень медленно. [...] [...] В Латинской Америке есть страны, которые очень слабо развиты, и над этим еще нужно работать. В Nearsure нет разрыва в зарплате, и у нас 40 % женщин на руководящих должностях, и это число, которым мы гордимся больше всего. Гибридные команды работают у нас очень хорошо. -Этот вопрос должен решаться совместно государственным сектором и бизнесом? Это двусторонняя задача. Правительство должно сыграть большую роль в этом вопросе, и мне кажется, что создание знаний о том, что это такое, является основополагающим фактором. И частному сектору есть чем заняться. Например, мы предоставляем стипендии. В прошлом году мы выделили 300 стипендий для женщин, которые хотят сделать первые шаги в области технологий. Подобные инициативы хорошо стимулируют приход в этот сектор. -Как вы оцениваете экосистему бизнеса в Уругвае? -CUTI (Уругвайская палата информационных технологий) действительно отлично работает в Уругвае. И там уделяется относительное внимание программному обеспечению, что является положительным фактором. Я думаю, что увеличение числа женщин (в секторе), а также поиск путей развития талантов в Уругвае являются основополагающими и, очевидно, предотвращают отток талантов. Сегодня у нас огромный отток молодых высококвалифицированных специалистов, и мы теряем не только потенциал производства ВВП страны, мы теряем тот интеллект, который применяется в Уругвае. Если послушать ведущих местных авторитетов, то все они - люди старшего поколения, и это хорошо, потому что они привносят опыт, но то же самое касается и женщин, нам нужен микс. Молодые люди много слушают мир, получают другой опыт и учатся другим вещам, и хорошо, что они могут высказать свое мнение и применить его для развития страны. Хорошо бы сохранить этот талант в Уругвае». -Вы считаете, что Уругвай может стать центром инноваций? -Безусловно. Уругвай обладает инициативой, это уверенная в себе страна, но при этом очень критичная по отношению к себе. Это очень хорошо, потому что мы постоянно совершенствуемся. Но если смотреть со стороны, то мы очень критичны и не умеем видеть ценности, извлекать из них пользу. Я всегда советую Уругваю: давайте продолжать быть очень критичными, потому что это заставляет нас совершенствоваться, но давайте позиционировать себя с точки зрения того, что мы можем принести миру, а это великие вещи. У нас есть инициативы, талант и намерение правительства добиться этого, это определенно возможно. По сравнению с другими странами региона, уровень прогресса в Уругвае в области использования технологий очень позитивный. То, что мы делаем, находится на том же уровне, что и в США. [...] В области телефонии в Уругвае также наблюдается большой технологический прогресс. Наша цель - преобразовать бизнес с помощью искусственного интеллекта (ИИ). Сегодня мы можем помочь нескольким компаниям оптимизировать процессы, добиться лучших результатов, оказать непосредственное влияние и измерить форму этого влияния с помощью искусственного интеллекта. И, несомненно, существует большой рынок, который будет расти и развиваться.