CODA — уругвайская платформа, которая переводит управление жилищными кооперативами в цифровой формат и активно развивается в стране

В рамках уругвайского рынка недвижимости жилищные кооперативы являются одним из самых быстрорастущих сегментов, но при этом — одним из самых игнорируемых. В связи с этой проблемой в 2025 году был создан уругвайский стартап CODA, предлагающий технологическую платформу для автоматизации управления такими проектами — от их подготовки и ведения строительных работ до последующего администрирования. Компания, основанная Патрисией Нуньес, Карлосом Магальянесом, Андресом Родригесом и Пабло Флеркином, предлагает модули для ведения реестров членов кооператива, управления персоналом, финансами и бухгалтерским учетом, включая оплату коммунальных услуг и общих расходов; ведение протоколов онлайн-собраний; подачу жалоб с мобильного телефона; публикацию событий и контроль запасов, а также другие функции. «Мы хотим, чтобы управление кооперативом стало проще и упорядоченнее. До сих пор всё ведётся вручную, а это отнимает время и изматывает. Поэтому CODA была разработана с учётом особенностей функционирования кооперативов. Мы встречались с представителями кооперативов и спрашивали, с какими трудностями они сталкиваются», — отметил Родригес, директор стартапа. Идея CODA принадлежит Магальянесу, который заметил, что две его кузины, являющиеся членами кооперативов, рассказывали о схожих проблемах. «Четыре года назад, когда он получал степень MBA, в своей дипломной работе он предложил создать эту платформу. Он — двоюродный брат Патрисии, с которой я был знаком и раньше. Два года назад она рассказала мне об этом проекте, он мне понравился, и я привлек к нему Пабло, авторитетного специалиста в области технологий», — рассказал он. Следующим шагом предпринимателей стало проведение маркетингового исследования, которое показало, что в 90 % кооперативов проблемы повторялись. «Тогда мы убедились в необходимости разработать решение для этого сектора. В январе 2025 года у нас уже был готов минимально жизнеспособный продукт (MVP)», — вспоминает Родригес. CODA начала работу в сентябре 2025 года, когда вошла в инкубатор Ingenio и привлекла своего первого клиента. В декабре, после заключения соглашений с восемью кооперативами, компания привлекла 232 000 долларов США инвестиций — как собственных, так и частных — для развития проекта. «Тогда мы заключили договорное и коммерческое соглашение с Уругвайской федерацией жилищных кооперативов взаимопомощи (Fucvam), которая рекомендует нас своим членам», — подчеркнул он. «Мы заключили пятилетнее коммерческое и договорное соглашение с целью совместной цифровизации сектора. Мы представлены на сайте Fucvam, где кооперативы могут запросить демонстрацию продукта. Нас уже считают продуктом, имеющим социальное воздействие и способным выйти на международный рынок в краткосрочной перспективе. Наша цель — охватить 150 000 семей за четыре года», — пояснил он. Модель монетизации предусматривает плату в размере 200 песо в месяц за каждую единицу или семью из кооперативов. Сегодня у CODA 16 клиентов, число которых растет на три-четыре в месяц, и компания планирует достичь отметки в 40 клиентов в этом году, что позволит ей выйти на уровень самоокупаемости, отметил предприниматель. Помимо веб-платформы, предприниматели запустят приложение для iOS и Android. «Это продукт, имеющий социальное значение. Мы хотим развеять стереотипы о том, что в кооперативном секторе невозможно внедрять технологии. Он был специально разработан (для этого сектора) с учетом социальных аспектов и уже стал реальностью. Идея заключается в том, чтобы воплотить концепцию сообщества, чтобы участники могли действовать совместно — от оптовых закупок до общения между собой. По сути, это соответствует философии «интеркооперации», — заключил он.