«Врачи без границ»: 10 лет в Уругвае и более 13 000 членов, которые вносят свой вклад в гуманитарные программы

Имея более 13 000 членов в Уругвае, организация «Врачи без границ» отмечает 10-летие своего присутствия в стране, одновременно реагируя на чрезвычайные ситуации в области здравоохранения, вооруженные конфликты и эпидемии в более чем 70 странах. Нэнси Герреро Кастильо, генеральный директор организации по Латинской Америке, предупреждает о последствиях насилия и изменения климата в регионе и отстаивает финансовую независимость как гарантию своей гуманитарной деятельности. В воскресенье, 26 октября, набережная Карраско стала местом встречи спорта и солидарности. Около 1 200 человек зарегистрировались для участия в забеге или прогулке на 5 или 10 километров в рамках второго забега организации «Врачи без границ» (MSF) в Монтевидео. За этим мероприятием стояло нечто большее, чем просто спортивная акция: стремление привлечь внимание уругвайского общества к гуманитарным кризисам, которые, происходя вдали от границ страны, требуют медицинской помощи, ресурсов и постоянной поддержки. Для организации, которая в этом году отмечает десятилетие своего присутствия в стране, этот день стал также способом выразить благодарность за полученную поддержку. Нэнси Герреро Кастильо, генеральный директор «Врачи без границ» (MSF) по Латинской Америке, прибыла в Уругвай в рамках данного мероприятия и отметила в интервью газете «Доминго», что забег «является способом привлечения внимания, сближения с людьми, информирования общественности, а также выражения благодарности за ту поддержку, которую нам всегда оказывает гражданское общество, ведь именно это позволяет нам оставаться независимой медико-гуманитарной организацией». Именно в этом последнем слове заключается один из ключевых принципов работы организации: «Врачи без границ» стремится к тому, чтобы её решения о том, где, когда и в каких нуждах необходимо оказывать помощь, не зависели от внешних политических или экономических интересов. Присутствие организации в Уругвае не означает создания системы неотложной медицинской помощи, сопоставимой с той, которая существует в странах, где она ведёт свою деятельность. Её работа на территории страны включает институциональные мероприятия, информационно-просветительскую деятельность и сбор средств для поддержки международных операций. Например, в нескольких местах можно было увидеть группы сотрудников в жилетах MSF, обращающихся к населению, чтобы объяснить задачи организации и пригласить к сотрудничеству. Она также продвигает культурные мероприятия, такие как недавняя выставка в музее Торрес Гарсия с фотографиями, сделанными сельскими и коренными женщинами из колумбийского Чоко, чтобы запечатлеть кризисы, с которыми сталкиваются их общины. Местные связи приобретают особое значение в период финансовых ограничений в сфере международной гуманитарной помощи. По словам Герреро Кастильо, 98 % доходов организации «Врачи без границ» поступает из частных источников, в основном от людей, которые делают регулярные пожертвования. Во всем мире более семи миллионов человек вносят свой вклад в поддержание ее деятельности. Кроме того, поступают пожертвования от фондов, организаций и компаний, которые проходят этическую проверку с целью предотвращения конфликтов интересов, а также завещанные наследства. Уругвай входит в эту сеть: директор подтверждает, что есть случаи, когда люди решили завещать часть своего имущества организации. «Именно такой подход, который мы применяем в «Врачах без границ», гарантирует нам политическую независимость в вопросах принятия решений — где, как и когда мы вмешиваемся, — но также, без сомнения, и экономическую независимость», — утверждает она. Организация, основанная в 1971 году и корни которой уходят в войну в Биафре (Нигерия), в настоящее время насчитывает более 69 000 сотрудников, согласно официальным данным, предоставленным её представителем в Латинской Америке. Её команды состоят из местного персонала, знакомого с территориями и сообществами, а также международных специалистов, которые прибывают в соответствии с потребностями каждой чрезвычайной ситуации. Врачи, психологи, медсестры и другие медицинские работники работают бок о бок со специалистами в области логистики, архитектуры, административного управления и управления персоналом. Это связано с тем, что их работа требует гораздо большего, чем просто оказание клинической помощи: она также включает обеспечение снабжения, организацию медицинских центров, профилактику инфекций и поиск путей доступа к изолированным группам населения. На нашем континенте одной из главных проблем является сосуществование различных форм насилия с последствиями изменения климата и трудностями доступа к базовым услугам. «Мы считаем, что в Латинской Америке главной эпидемией является насилие», — утверждает Герреро Кастильо. Эта фраза отражает проблему, которая пронизывает всю деятельность «Врачей без границ» в регионе, где угрозы не всегда возникают внезапно, а накапливаются в сообществах, которые на протяжении многих лет подвергаются небезопасности, бедности или уязвимости своих систем здравоохранения. Директор упоминает работу в Венесуэле, где организация присутствует с 2015 года, реализуя проекты, связанные, в частности, с сексуальным насилием и оказанием помощи коренным общинам. После землетрясения 24 июня «Врачи без границ» направили бригады и мобильные клиники в Ла-Гуайру, район эпицентра, и в Каракас. Там они оказывали первичную медицинскую помощь, поддержку в области психического здоровья и предоставляли средства первой необходимости. Хотя этап оказания неотложной помощи завершился, организация продолжает работать в стране и стремится укрепить своё присутствие с учётом выявленных потребностей. «Наша роль не заключается ни в том, чтобы заменить, ни в том, чтобы взять на себя обязанности государств», — поясняет представительница «Врачей без границ» в Латинской Америке. Герреро Кастильо описывает уругвайское общество как заинтересованное в решении международных и региональных кризисов. Недавний забег Карраско, ежемесячные пожертвования и завещанные средства — это различные проявления этой поддержки, которая позволяет финансировать команды и проекты за тысячи километров отсюда. «Во многих местах, где мы работаем, мы сталкиваемся с некой дегуманизацией», — предупреждает она. В связи с этим она отстаивает принцип, который считает основополагающим для организации: «В конце концов, нас всех объединяет то, что мы — люди».