Минимальный глобальный налог

Новый минимальный глобальный налог в размере 15% обещал положить конец налоговой конкуренции между странами. Логика была проста: если транснациональная компания платит меньше этого процента в одной стране, государство, в котором находится ее головной офис, взимает разницу. На первый взгляд, это закрывало дверь для налоговых гаваней и искусственного перемещения прибыли. Но реальность более сложна. Произошло не исчезновение стимулов, а их трансформация. Страны, далекие от того, чтобы смириться с ситуацией, находят новые способы вернуть компаниям часть этой налоговой нагрузки, гарантируя, что они продолжат инвестировать в их территории. Что делает мир: -Прямые субсидии: в Европе и Азии налоговые льготы были заменены денежной поддержкой проектов в области инфраструктуры, инноваций или энергетического перехода. -Возвратные кредиты: США и Канада усилили налоговые кредиты, которые государство возвращает даже в том случае, если компания не имеет прибыли, что действует как скрытая субсидия. -Переосмысленные свободные экономические зоны: Арабские Эмираты и другие страны перестали конкурировать с помощью низких ставок и предлагают преимущества в области логистики, услуг и высококачественной инфраструктуры. -Поддержка занятости и обучения: Германия использует субсидии на найм и профессиональное обучение, чтобы снизить затраты, не затрагивая ставку. -Внутреннее доплачивание: Япония, Южная Корея и ряд европейских стран сами взимают разницу до 15%, оставляя себе поступления и используя их для финансирования льгот. Уругвай должен найти баланс между двумя целями: соблюдать международные нормы и сохранить свою привлекательность как место для инвестиций в стратегические секторы, такие как программное обеспечение, биотехнологии, возобновляемые источники энергии и глобальные услуги. Международный опыт показывает: стимулы не исчезают, они просто перерабатываются. Наша страна должна уделить приоритетное внимание следующим вопросам: - Стратегические субсидии на исследования и разработки. - Программы подготовки талантов, связывающие молодых уругвайцев с транснациональными корпорациями. - Переосмысление свободных экономических зон, основанное в большей степени на инфраструктуре и качественных услугах. - Принятие Domestic Minimum Top-up Tax (внутреннего минимального дополнительного налога), чтобы гарантировать, что разница в 15% останется в Уругвае. До сих пор ни одна страна не использовала криптовалютные инструменты для компенсации воздействия глобального минимального налога. Уругвай мог бы сделать пионерский шаг: направить часть поддержки и льгот через государственные токены или механизмы, основанные на блокчейне. Речь не идет о взимании налогов в криптовалюте, а об использовании технологии для распределения субсидий с большей прозрачностью, отслеживаемостью и скоростью. Такая инновация не только укрепила бы финансовую стабильность страны, но и сделала бы ее эталоном в области сближения цифровой экономики и налоговой политики. Минимальный глобальный налог изменил правила, но не устранил конкуренцию. Новая гонка идет не за ставкой, а за интеллектуальным подходом к разработке стимулов. Уругвай имеет возможность выйти вперед: сочетать жесткую фискальную политику с креативностью в области государственной политики и исследовать передовые инструменты. Это может стать нашим преимуществом в мире, где минимальная ставка уже закреплена, но стратегии по возврату стоимости инвестиций только начинают разрабатываться.