Снежное Рождество в Уругвае и приз: TaTa исполняет мечту побывать на родине Деда Мороза
Валентина Море, генеральный директор VML, рассказала, что создание этого рекламного материала заняло около двух месяцев и стало серьезным испытанием, которое агентство смогло преодолеть благодаря командной работе и важным союзам, таким как союз с TaTa. Благодаря оригинальной музыкальной группе, созданной в Уругвае, идеи снежного Рождества в разных частях Уругвая стали возможны. По словам Море, важно привнести магию этого праздника в разные части страны, потому что «у TaTa есть нечто очень хорошее - возможность охватить весь Уругвай». Супермаркет представлен во всех 19 департаментах, что подчеркивает главную концепцию этой кампании: в Рождество все иллюзии возможны и могут сбыться, независимо от вашего возраста и места происхождения. «Для бренда важно иметь послание, которое он может поддержать, и TaTa действительно подчеркивает эту идею «все иллюзии возможны». Мы видим разные поколения, разные части страны, и это послание, которое может дать только TaTa», - сказал Море. Он также подчеркнул, что агентству очень приятно работать вместе с супермаркетом, так как для создания запоминающихся рекламных кампаний очень важно соблюдать сроки проведения работ, к чему TaTa уже очень привыкла, сказал он. Рождественская кампания TaTa была очень хорошо принята сотрудниками, поставщиками и клиентами, сказал Квинтас. Реклама также сопровождает комплексное рождественское предложение супермаркета, включающее подарки, украшения, рождественские корзины и выдающееся гастрономическое предложение, с помощью которого TaTa хочет попасть на стол всех уругвайцев. TaTa - это бренд «клиент в центре»; все, что мы делаем каждый день, мы делаем с учетом интересов наших клиентов, и Рождество для нас - это праздник на 360°», - сказал директор по маркетингу. На 2025 год, как и у многих уругвайцев, у компании есть свои желания и цели, и главная из них - осуществить комплексный план изменений, предусматривающий обновление бренда, ассортимента, покупательского опыта, магазинов и модели обслуживания клиентов. «У нас уже есть несколько магазинов такого формата, и в 2025 году мы планируем открыть еще несколько», - сказал он.