«Соглашение МЕРКОСУР-ЕС приведет к увеличению шведских инвестиций в Уругвай», - заявил шведский посол.

Посол Швеции Андерс Карлссон в интервью El País рассказал об общих проблемах, существующих между его страной и Уругваем, о том, как они стремятся экспортировать качественную продукцию, а не цену, о важности инвестиций в инновации и о том, как шведские компании помогают национальному развитию. Он также рассказал о рисках, связанных с вторжением России в Украину, тарифах, которые пытается ввести администрация Трампа, и о том, как Европейский союз (ЕС) позиционирует себя перед лицом международного давления. В настоящее время торговля между Уругваем и Швецией, хотя и является относительно умеренной, за последние пять лет пережила значительный рост, составивший 29,5 %. Основными статьями уругвайского экспорта в Швецию являются древесина, мясо и зерновые, а из Швеции поставляются, в частности, машины, транспортные средства и химическая продукция. Присутствие шведских компаний в Уругвае ценно с точки зрения инноваций. Ниже приводится краткое содержание интервью. -Каковы отношения между Уругваем и Швецией в настоящее время? Обе страны - небольшие, но у них много общего. Они разделяют видение того, как построить стабильное, прочное, устойчивое общество. Мы находимся на одной стороне, поэтому я вижу большой потенциал для расширения сотрудничества. Что касается торговли, то Швеция имеет положительное сальдо. Мы экспортируем в Уругвай множество промышленных товаров, транспортных средств, машин, телекоммуникаций, а шведский импорт из Уругвая - это в основном сельскохозяйственная продукция. -Какие возможности на этом уровне еще не используются? -Многие. В области технологических инноваций, развития человеческого потенциала и образования есть возможности для углубления. Существуют также обмены между университетами, студентами, которые идут в обоих направлениях. Возможно, в области образования и науки можно сделать больше. Ограничением является расстояние и тот факт, что мы не такие уж большие страны. Я бы хотел отметить роль шведских компаний, которые предоставляют самые современные технологии и постоянно вносят свой вклад в развитие Уругвая. И в Швеции мы также можем многому научиться у Уругвая, например, в плане политической и экономической стабильности и социальных отношений. -Что отличает шведские компании, представленные в Уругвае, такие как SKF, Our Ecolution, H&M, ABB, Scania, Hitachi? -Общим для них является то, что они конкурируют не за низкие цены, а за высокое качество, технологии и сервис. Как правило, шведские компании стремятся установить долгосрочные отношения со своими клиентами и наладить хорошее сотрудничество. Кроме того, шведские компании известны тем, что включают в свое предложение принципы устойчивого развития, а также тем, что платят вовремя. Именно поэтому они пользуются хорошей репутацией во многих странах. -Получают ли в посольство запросы от других шведских компаний, заинтересованных в открытии бизнеса в Уругвае, стабилизировалось ли их количество или уменьшилось? -В первую очередь, это шведские компании, которые имеют потенциал для расширения своей деятельности в Уругвае. Если бы между Европейским союзом и МЕРКОСУР было заключено соглашение, я убежден, что сюда приехало бы больше компаний. Если вы создаете возможности, вы создаете результаты, о которых никто не думал. Десять лет назад, если бы кто-то сказал, что Spotify станет известным брендом в мире или в Уругвае, я не знаю, поверили бы в это. А сейчас это уже факт, это глобальный бренд. В Швеции есть и другие «единороги» с большим потенциалом, и они ищут возможности за рубежом. -Новое правительство Уругвая рассматривает возможность изменения некоторых стимулов в законе об инвестициях, как вы оцениваете этот сценарий? -Это вопрос к компаниям, а не ко мне. -Как вы оцениваете последние изменения в соглашении между ЕС и Mercosur? -Мы всегда поддерживали это соглашение. Это наша политика. Мы хотим иметь возможность импортировать сельскохозяйственную продукцию из стран МЕРКОСУР. У нас, конечно, есть сельскохозяйственный сектор, но мы не можем выращивать многие культуры, которые поставляются из Меркосур, а шведские потребители хотят иметь свободный выбор товаров для потребления, включая продукты питания. -А нет ли у вас сопротивления со стороны производителей сельскохозяйственной продукции, как, например, во Франции? -Франция исходит из других традиций, ее сельскохозяйственный сектор очень велик и очень силен. С другой стороны, наш сельскохозяйственный сектор привык приспосабливаться к политике свободной торговли. -Как вы думаете, соглашение действительно будет ратифицировано в этом году? -Да, я думаю, что сам факт завершения переговоров уже о чем-то говорит. Мы знаем, что во Франции и других европейских странах существуют определенные настроения, но я надеюсь, что меньшинства не хватит, чтобы заблокировать соглашение. Его вступление в силу создаст новые рамки для отношений между всей Европой и МЕРКОСУР, что очень позитивно не только с точки зрения торговли, но и позволит расширить диалог по глобальным вопросам, климатическим проблемам, социальным вопросам и т. д. Я думаю, что это соглашение также приведет к гораздо большему обмену между Швецией и Уругваем во всех областях. Я считаю, что это соглашение также приведет к расширению обменов между Швецией и Уругваем во всех областях. -Как Швеция позиционирует себя в международном контексте, учитывая торговую войну между США и Китаем, а также то, что она является частью Европы, которая, возможно, немного ослаблена в сравнении с другими странами? -Я не согласен с тем, что Европейский союз ослаблен. История европейской интеграции такова, что она двигалась вперед с каждым кризисом, с каждым вызовом, который приходил извне. Сейчас мы видим в Европе более тесное сотрудничество в новых областях, таких как оборона и безопасность, где раньше его не было. Когда возникает общий вызов, страны ЕС часто решают, что мы должны использовать интеграцию, которая у нас уже есть, институты, которые у нас уже есть, систему правил, о которых мы договорились. Мы должны построить что-то еще на этом фундаменте. И это делается сейчас. В качестве примера можно привести торговую войну с повышением тарифов - это вызов, который Европейский союз уже рассматривал, поэтому уже есть совместный ответ 27 европейских стран. Это означает, что США или Китаю очень сложно навязать свои торговые преференции ЕС, который представляет 27 стран и более 600 миллионов человек; у нас есть сила. Вы не можете навязать нам правила извне, у нас есть определенная власть в переговорах с Китаем или США". -С Уругваем это не изменилось, но, конечно, многое изменилось в целом. Для Швеции решение о вступлении в НАТО стало следствием российской агрессии в Украине. Это не было изменением на 180 градусов, поскольку до этого между Швецией и НАТО существовало очень тесное сотрудничество, но российская агрессия изменила политический консенсус в Швеции в пользу членства в НАТО. Это было серьезное решение и нечто новое для страны, которая 200 лет придерживалась политики нейтралитета. -А что касается торговой политики, ищете ли вы новых стратегических партнеров в связи с повышением тарифов в США? -Да, хотя в Швеции мы всегда придерживались политики свободной торговли. Нам необходимо экспортировать наши природные и промышленные ресурсы, потому что внутренний рынок очень мал. Это было, пожалуй, самой важной причиной вступления Швеции в Европейский союз. И мы по-прежнему выступаем за другие соглашения о свободной торговле, как, например, сейчас с МЕРКОСУР. Швеция - мировой лидер в области инноваций, как она добилась такого положения? -У нас есть традиция сотрудничества между государственным сектором, частным сектором и научными кругами, способная создавать общие проекты, в которых каждая сторона участвует в рамках своих рамок и правил. Сейчас мы столкнулись с проблемой «зеленого» перехода и изменения климата, и мы ищем решения этой проблемы. Есть интерес со стороны государства и частного сектора, которые видят, что здесь может быть новый бизнес. Даже разведка наших природных ресурсов начиналась именно так - с сотрудничества государственного и частного секторов, а со временем к ним добавились и научные круги. -Сколько Швеция инвестирует в науку и технологии? -Около 3,5% ВВП, из которых 2% поступает из частного сектора. Мы находимся на самом высоком уровне в Европейском союзе. Правда в том, что шведская промышленность вкладывает очень большие средства в технологии и инновации, чтобы сохранить конкурентоспособность своих предложений, поскольку она не может конкурировать с низкими ценами. -Швеция увеличила свои инвестиции в оборону после войны в Украине, означает ли это сокращение ресурсов для других социальных или технологических целей? -Инвестиции в оборону являются необходимостью из-за нашего географического положения. После падения Берлинской стены мы сильно сократили эти инвестиции, и теперь нам приходится их увеличивать; это необходимость. Но я не вижу никаких негативных социальных последствий, потому что эти инвестиции также создают рабочие места. -Вы считаете, что в будущем протекционизм в мире будет усиливаться? -Я бы сказал, что нет. Я не считаю протекционизм решением любой проблемы. Поэтому я искренне верю и надеюсь, что это временно. Я думаю, что у нас будет еще несколько лет протекционизма, но в конце концов все изменится. -Изменится ли это после окончания правления Трампа? -Это не только проблема США, протекционизм существует во многих местах. Вы также можете посмотреть на Китай, который сейчас много говорит о свободной торговле, но доступ на свой рынок он разрешает гораздо меньше, чем Соединенные Штаты или Европейский союз. Так что это не только проблема Запада.