Создатели контента становятся более профессиональными и ставят свои идеи на службу крупным компаниям.

Кларисса Эррера La Nación GDA В то время как бренды все еще борются за органическое привлечение своей аудитории, экономика творцов продолжает диверсифицироваться. Создание контента как услуга (CCaaS) - это естественное развитие экосистемы цифровых творцов, где предприниматели уже не просто генерируют собственный контент, но и предоставляют его третьим лицам. Когда речь заходит о монетизации их работы, прямые контакты с брендами являются одним из самых выгодных источников дохода для инфлюенсеров. В этом случае именно сила их сообщества определяет стоимость их работы. Однако в случае с микро- и нано-творцами возможности монетизации расширяются. «Это опытные производители контента и видео, которые не обязательно имеют большую аудиторию. Они производят контент для брендов по более низкой цене, а бренды используют его в своих аккаунтах, рекламе и на сайтах электронной коммерции. Эта услуга известна как UGC (User Generated Content)», - объясняет Сесилия Веласкес Траут, директор Medano Content Strategies. В рамках динамики креативной экономики создатели развили передовые навыки в написании историй, редактировании, производстве и распространении контента, что позволяет им работать как настоящим креативным агентствам». Уже в 2023 году исследование Центра исследований технологий и общества Университета Сан-Андреса (CETyS) под руководством Себастьяна Кабельо указало на тенденцию к профессионализации творцов. Авторы доклада предположили, что те, кто смог обеспечить устойчивость своего предприятия, разработали некую стратегию профессионализации, которая привела их к созданию «агентской» модели. «Чтобы выжить в этой высококонкурентной экосистеме, создателям контента требуется постоянный процесс обучения и все более совершенные стратегии производства и дисциплины. Те, кто начинает преуспевать, становятся основателями стартапов и создают команды, которые собирают оригинальные инструменты и концепты вокруг своего творчества», - говорит Кабельо. Веласкес Траут объясняет, что в рамках этой новой бизнес-модели творцы создают свои собственные производственные компании или MCN (Multi Channel Networks), в которых работают команды копирайтеров, продюсеров, операторов и видеомонтажеров. По мнению Дэвида Крейга, доцента кафедры коммуникаций Университета Южной Калифорнии (см. вставку), наиболее хрестоматийным примером таких создателей является MrBeast - считающийся самым дорогим в мире, его каналы на YouTube насчитывают более 365 миллионов подписчиков, - который создал продюсерскую компанию Feastables, где он не только создает контент для своих сетей, но и построил бренд на основе своих знаний о цифровом взаимодействии и где у него более 126 сотрудников и доход более 1,5 миллиарда долларов в год. Другой пример - «Академия Nas», платформа онлайн-обучения, основанная создателем Нусейром Яссином, известным как «Nas Daily». Ее целью является предоставление курсов, преподаваемых экспертами в различных областях, особенно в создании цифрового контента, хотя она также включает бизнес и криптовалюты в свое предложение из более чем 40 курсов. Такие компании, как Nike, Apple или Airbnb, работают с креаторами не только как с послами, но и как с поставщиками контента. «Универсальность их форматов и распространения показывает, насколько авторы-продюсеры могут адаптировать свой контент к разным аудиториям и потребностям, что делает их ключевыми союзниками брендов», - говорит Веласкес Траут. Валерия Оюэла, директор Duh! Creators, отмечает, что некоторые бренды стратегически предпочитают выбирать пользовательский контент для конкретных рекламных акций. «Они показывают себя очень хорошими коммуникаторами, и их ищут для создания специальных видеокапсул, а затем используют этот творческий материал для распространения его вместе с рекламой в социальных сетях или на аккаунтах собственных брендов», - говорит он. Эта стратегия набирает обороты, потому что такой материал «удается сделать более органичным и вызывающим доверие в сетях, чем реклама через признанных авторитетов, в которых аудитория видит коммерческую цель», - говорит он. Индустрия приводит местные примеры, представляющие эту группу, например, Диего из @StarLosers, который производит пользовательский контент для электронной коммерции бытовой техники, показывая распаковку и установку, а также выделяется тем, что рекомендует сериалы и фильмы. Он также создает видеоролики, которые транслируются в автобусах в таких городах, как Кордова, Мендоса, Санта-Фе, CABA и Большой Буэнос-Айрес, предлагая пассажирам развлечения. Тем временем @Mikarescatistadeanimales - автор-продюсер, который через свою производственную компанию Mixaproducciones специализируется на контенте для брендов в сфере защиты животных и устойчивого развития. @Amilcar.Aballay - автор-продюсер, который отличается тем, что рассказывает вымышленные истории на своих различных каналах, создавая контент, выходящий за рамки традиционного для брендов. Благодаря своему уникальному стилю и персонажам Амилькар создает рекламу в формате повествования для приложений и сервисов, ориентированных на женскую аудиторию, добиваясь эмоционального воздействия, которое глубоко соединяет аудиторию и делает контент более запоминающимся и эффективным для брендов. Оюэла делает вывод, что знание создателями алгоритмов в их конкретной нише эквивалентно часам непрерывного обучения и полевого опыта, которыми должны обладать маркетинговые команды брендов. «Это позволяет создателям генерировать контент, который в высшей степени релевантен и ориентирован на аудиторию, что повышает его воздействие и эффективность», - заключает он.