Стимулирует возможность реагировать на потребности людей.

Связь с обществом, умение прислушиваться к людям и ориентация на инновации как движущую силу развития продуктов стали ключевыми столпами для брендов Unilever, которые продолжают расти на рынке, испытывающем серьезные трудности. "2023 год стал годом, в котором бренды Unilever оставались очень близки к людям. Мы реализовали мероприятия, направленные на то, чтобы оставить положительный след в обществе и на людях, с установленными целями, которые мы стремимся сохранить на протяжении долгого времени", - сказала менеджер по маркетингу Unilever Вероника Эйхтерсхаймер. По словам руководителя, уругвайцы "обычно очень благосклонны к инновациям" и охотно пробуют новые продукты, а это значит, что у брендов есть вызов и возможность сделать революционные запуски, которые будут актуальны для них. Компания работает по плану устойчивого развития на трех основных направлениях: улучшение здоровья планеты, содействие благополучию людей и вклад в создание более справедливого и инклюзивного мира. В этом смысле он отметил, что компания стремится внимательно относиться к потребностям, возникающим в обществе, создавая стратегические альянсы для повышения осведомленности и образования, а также для формирования у людей лучших привычек, чтобы внести свой вклад в развитие общества и планеты. "Мы заботимся о том, как задумывается, производится и распространяется каждый продукт. В этом смысле флагманским запуском, который изменил ситуацию на рынке, стало разбавленное мыло. Эта инновация идеально соответствует тому, что мы ищем, в частности, в бизнесе по уходу за домом, а именно: люди должны иметь продукты, которые работают, которые дружелюбны к планете, но при этом не должны переплачивать за них", - сказал он. Айхтерсхаймер добавил, что образование и просвещение - еще один ключевой аспект, который поможет потребителю изменить свои привычки и сделать ставку на инновационные и экологичные продукты. "Мы можем выпустить самый лучший продукт, но если люди не знают о нем или мы не можем хорошо объяснить, какие преимущества стоят за этим видом продукции, для них и для планеты, изменения не произойдут. Поэтому недостаточно просто внедрять инновации, общение и образование, когда мы хотим изменить привычки или потребление, становятся основополагающими", - сказал он. Компания стремится внести свой вклад в развитие общества, в котором она работает: "Мы стараемся согласовать нашу повестку дня, наши интересы и то, что мы считаем нужным внести, с потребностями и интересами, которые уже существуют в стране", - сказал он. Примером этого является совместная работа с государственными школами, которую Unilever развивает уже 24 года, через Nevex, даря туники школьникам по всей стране и поддерживая Летнюю образовательную программу Национального управления народного образования (ANEP) в течение последних 18 лет. Продвижение многообразия, равенства и инклюзивности является частью ДНК компании. И с точки зрения маркетинга, как ответственного за создание брендов, эти аспекты присутствуют, передаются и продвигаются с помощью различных действий. На протяжении 20 лет Dove работает над повышением самооценки, чтобы новые поколения росли свободными от стереотипов, а красота была источником уверенности, а не тревоги. В рамках проекта по повышению самооценки в различных учебных заведениях и общественных местах Уругвая проводятся акции, направленные на поощрение позитивных отношений между молодыми людьми и их телом. В общей сложности программа уже затронула более 50 000 человек. "Это очень здорово - иметь возможность реагировать на то, что нужно людям, и согласовывать местные потребности с тем, что могут предложить бренды", - заключил Айхтерсхаймер.